浅谈乡村振兴工作中建筑工程管理的重
要性
摘要：全方位实施乡村振兴规划，是党的十九大作出的重大决定规划布局，是在新时期搞好\"三农\"各项事业的重大总抓手。推动乡村全面振兴，规划管理工作覆盖了各个层面，也包括我们的各个层面，必须切实把握好基础和根本，找准管理工作重点和关键，实现管理工作有的放矢、事半功倍。特别是对建筑工程管理，所以，本文就针对中国建筑管理问题展开了深入研究，并从成本、效率、质量等三个角度全面分析了建筑管理的重要意义，对中国新时代建筑管理理论的发展方向进行了探讨，并期望可以对相关工作者有所帮助，从而共同促进了中国现代建筑水平的全方位提升。
关键词：乡村振兴工作；建筑工程管理；重要性
由于我国社会主义市场的发展，为了才能更好的进行乡村振兴，最强有力的组织保证将是前提条件，应当毫无阻碍的保持党组织对乡村振兴各项工作的带领指导，进一步健全乡村复兴各项工作领导机制，增强基层组织农村建筑管理的主导职能和管理水平，充分发挥基层组织在乡村振兴建设中的推动功能和主导作用，乡村建筑管理部门在项目实施的全面发展之中的重要作用也将日渐凸现起来，同广大群众利益的自身保障具有不可分割的关联。
一、乡村振兴建筑工程管理的重要性 （一）质量管理
推进新农村全面振兴，要精准施策、分级推进，科学掌握各地差距与特色，注重地方特点，彰显家乡风貌。农村振兴，农户为主体，应当充分地尊重全体农户意志，充分调动全体农户积极性、主动、创新，把广大农民对美好生活的向往化为推动乡村振兴的动力。对于工程施工管理人员的主要职责内容中，工程质量管理工作是指贯穿全部工程并范围较广，与工程的质量、安全、速度等形成紧
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密联系的主要内容。最后是对施工的品质监督管理，这是一项动态的工作过程，必须在整个施工当中加以全面的剖析，以评判工序在施工当中所形成的效益是否达到了施工规范的标准，以促进施工技术科学化和经济性的有效融合。
（二）成本管理
乡村的振兴，离不开产业的发展，只有产业发展了，群众的生活水平才会提高，群众才会积极参与乡村振兴的各项工作。建筑工程的成本管理工作具体内容可以分为预算成本、计划成本和项目实际造价三方面，在这三环节当中成本管理工作就起了一种统筹性的预算、计划、管理和分析的功能。成本核算管理也是在施工管理当中和施工项目管理效益之间有着直接联系的核心内容，因此引起了人们很大的关注，并要求有着高度专业化的管理人员在根据工程项目实际的状况下完成业务的合理分配，以生产运营为基本导向开展管理工作，从而形成了一种以工程项目效益为核心的成本费用管理系统。在这里面，工程项目管理是整套系统工作的关键问题，责任对整体工程的项目成本、工程时间、品质以至安全性等做出整体的调度和把控;并且以科学性的管理手段实施工程成本费用管理，根据具体工程项目内容对短期及长远的用款规划加以考虑，以此达到对工程中所有成本费用的精细化管控。
（三）安全管理
安全管理工作是工程质量管理工作中的核心，实施过程中应始终坚持\"生命安全第一位\"的根本理念，以此强化施工当中的各种保护措施，并且坚持\"防范为先\"的基础方向，对所有面临着危险的工程建设内容必需做好全层面的严格把控，并通过制定规范的溯责管理制度以及由专门或兼任的安全经理承担具体的管理工作内容，以防止重特大安全事故的出现。合理而富有成效的安全技术管理方法能够根据同城工程项目的各种特性，采取各种各样的科学化建设管理手段，使施工当中所有不安全因素都一直处在有效控制手段的有效管理状态下，以达到预防为主，并把所有可能出现的施工事故及时扼杀，从而实现了工程的顺利进行。
二、建筑工程管理中存在问题 （一） 建筑工程中安全管理出现问题
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由于业主单位对建筑施工项目的时间和建筑验收的日期规定较为严厉，这也导致了部门的建筑施工项目单位会把注意力放到了进度和质量这一方面，而施工者的安全防范装备又比较简单，是对施工安全的严重威胁。同时，由于施工单位对操作技术人员的教育与技术培训工作不能做到所规定的位置，对职业安全意识的掌握不足，操作技术人员在建筑作业检查中不合格，工作人员安全出现的重大问题。
（二）建筑工程中质量管理出现问题
建筑物的质量管理工作直接影响到了建筑物的使用寿命和功能，所以在建筑施工项目中的建筑工程质量管理是管理工作的重点内容，同时也是公司发展壮大的重要基础。建筑物质量管理工作重点集中在如下方面:对质量目标加以确定;对主要建筑材料的品质加以重视;提高主要构件的品质;重视建筑工程的关键部分。由于建筑行业的质量管理体系，大多是管理松懈的设计思想、人员、财务、物资等制约的分包工程项目，因此公司的质量管理水平不断下降，从而导致质量管理工作努力降低了整个建筑工程项目的品质。同时违反了施工程序也会造成建设质量管理工作的不落实，如对建筑施工方法不能加以严格规定，也会导致对建筑施工方法的考虑不周，从而直接产生了建筑施工混乱现象;建设工程竣工没进行检验就开工进行，会造成建筑工程中出现很大的隐患问题;不经过有关机关的批准对建筑工程加以调整，会造成不按照建筑设计图样进行施工等。
三、建筑工程管理的措施 （一）施工安全教育
建筑行业由于存在工期较长、施工条件繁杂、施工人员结构复杂、建筑材料性质使用不同、施工设施设备类型众多等显着优势，所以在安全管理上面就必须下足功夫，以尽量避免任何重大安全事故的产生。而安全管理的基本内涵也是建筑施工管理中人性化理念的具体体现，必须通过安全教育辅以各种具体的建筑施工管理手段来实现。安全管理体系的含义一般可分二个方面来谈，其一是利用安全管理体系保障建筑工程的安全，使工程得以更优质、有效的进行;再者则是通过对生命的敬畏，给工作人员创造一种安全的工作环境，从而切实地提升了各项
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工程的效益，以达到省钱施工降低成本，大大提高了建筑施工效益。 （二）提高施工人员的综合素养
建筑管理的所有制度和方法的实施主体都是施工人员，所以培养施工的综合素质对建筑管理具有非常积极的作用。从职业道德、经营观念及职业技能等多个角度对从业人员开展经常性的知识训练，以提高施工人员的职业能力和责任心，增强从业人员的专业技能，保证工程的品质。
（三）管理理念的创新
管理理念是建筑工程管理制度的核心，需要健全有效的规章制度及其具体的技术手段为保障，反言之，一个健全有效的规章制度及其具体的技术手段和措施，都需要以管理理念为指导。由此来看，想要进一步提高中国建筑工程管理人员的水准，就需要对当前的管理理念加以革新，冲破传统建筑管理理念的束缚，并加以探讨和总结，以进行管理理念革新。
结束语：
在当今社会，建筑行业内的竞争越来越趋于惨烈，这就需要各施工公司更要坚持职业道德，以人的品质为引领，探讨施工管理的实际意义，从现实出发，切实提升施工管理人员的能力，成为让人民群众放心的优秀施工企业，让工程的品质通过各种因素的检验，促进中国建筑行业科学、平稳的发展
参考文献：
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