技术人员绩效考核表

姓名 年度完成报告数 考核 项目 部门 职务 到职日期 完成比例 标准分 30 25～29 15～25 10～15 10以下 20 15～19 10～14 5～10 未完成报告数 行为表现 自评 复评 1.提前完成任务 2.能按期完成任务 工作任务 30% 3.在监督下能完成任务 4.在指导下，偶尔不能完成任务 5.经常不能完成任务 1.出色、准确,完全按工作流程执行 2.完成任务质量尚好,但还可以再加强 3.工作疏忽,报告经常出现低级错误 4.工作质量不佳,不认真执行过程控制程序 5.工作质量差，犯有重大错误，报告评审出现不通过现象 6．编制虚假报告 1.具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责，受到同行业和客户的好评 工作技能 10% 2.有相当的专业技能，足以应付本身工作，且运用于工作中取得客户和专家的认可 3.专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 4.技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人 工作质量 20% 5－1 0 10 8～9 7 5～6 5.对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 1.任劳任怨，竭尽所能完成任务，并能够取得预期效果 工作态度2.工作努力,主动，能较好完成交办的各项工作 5以下 10 8～9 7 5～6 与责任感 3.有责任心，能自动自发地开展工作 10% 4.交付工作需要督促方能完成 5.敷衍了事，无责任心，做事粗心大意，且经常犯同样的错误 1.与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，有顾全大局的意识 2.爱护团体，常协助别人 协调性 10% 3.肯应他人要求帮助别人 4.仅在必要与人协调的工作上与人合作 5.个人利益较强，不肯与别人合作，喜欢自行其事 1.有软件工程师（或相关职业中级资格证书）或高级职称，或虽然没有软件工程师，但本年度积极争取获得相应证书 个人素质 15％ 2.只有软件工程师，或虽然没有，但本年度积极参与公司各类技术培训，技术水平有明显进步 3.无软件工程师（或相关职业资格证书），且无进取心 1.自觉遵守和维护公司各项规章制度，无被通报纪律性 5% 批评或处分 2.能遵守公司规章制度,但需要有人督导 3.偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 5以下 10 8～9 7 5～6 5以下 15 8 0 5 4 3 4.纪律观念不强,不按公司规章制度办事，需要部门领导经常提醒 5.经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 合计得分 1～2 0 备注：自评为本人打分，复评为部门经理打分。