制剂部职能

基本 信息 职能 概要 经理1人、计划员1人、跟单员1人、保管员2名 直接领导 常务副总 下属部门 制剂车间、仓储 负责公司生产系统的计划、调度和组织管理、确保生产各项工作顺畅运行，做好生产情况的统计报告和信息传递，做好下属仓库监督管理工作，监督车间生产成本及亏耗控制，做好安全生产工作监督管理。 一、 基本信息 （一）信息处理： 1、负责各类上级文件，会议决议的下发传达，负责公司各类行政命令的传达。 2、负责生产系统职工意见，合理化建议的搜集整理，并传达到相关部门和相关领导。 （二）计划总结：负责公司年度和月度生产计划的制定和实施，并定期做出总结汇报。 （三）制度管理：起草并完善与部门工作相关的制度。 （四）规范文件： 1、制定优化本部门职能、工作流程、负责本部门岗位职责及工作标准制定、参与操作规程的编制审核。 2、负责日常的生产档案资料管理。 3、负责工厂下发的规章制度文件的管理。 4、负责部门安全生产及双重预防体系方面相关资料的审批管理； 二、 业务管理 (一) 体系管理： 1、监督下属车间、仓库各项制度的执行情况。 2、对生产的设施和设备装置进行监督使用管理，参与生产设备的更新换代管理。 3、根据公司年度经营目标和营销计划，制定和修订生产计划，并付诸实施。 4、根据产品订单，及时组织安排生产。 5、协调和指导生产车间安全组织生产，监督执行生产作业标准。 6、对生产过程物料消耗使用的监督和管理。负责制定和修改生产指标定额，监督检查生产考核指标执行情况。 7、负责水、电、气等能源使用的监督和管理。 8、监督检查下属车间管理体系的推动和执行情况。 9、根据各生产要素的合理排产、确保生产效率最大化。 10、负责对超出亏耗范围生产异常进行调查处理。 (二) 人力资源管理 1、负责生产系统的人力资源的调度安排，加强非生产时间的用工管理。 2、负责对本门人员工作绩效考评 3、对制剂部工作进行分析、提议制剂部的岗位设置，审核及确定各生产车间生产岗位的岗位和编制。 4、参与与本部门人员相关的招聘工作。 5、本部门人员的考勤、劳动纪律的考核。 （三）安全管理 1、协同相关部门监督检查各生产车间安全管理责任落实情况，安全作业标准执行情况，部门名称 制剂部 岗位编制 主要 职能 部门关键任务

劳动保护用品实施情况。 2、负责本部门环保方面的监督管理工作； 3、监督、督促各车间进行不合格项的执行整改。 4、负责组织监督部门风险分级管控和隐患排查治理体系的开展及运行。 5、组织编制本部门培训计划及应急预案并组织实施。 6、组织编制本部门安全生产管理制度和操作规程。 7、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 （四）档案管理 1、负责生产计划的编制、传递和存档的工作管理。 三、 其它： 加强部门之间的协调。（仓管部） 四、 完成领导安排的临时任务 1、负责公司制剂车间安全生产的组织管理，并对生产管理体系的建设、持续完善和顺畅运行 2、及时协调好生产与营销两部门的工作关系，确保计划实施的准确性。