徐州汇和投资置业有限公司薪资和福利待遇规定
第一章总则
第一条 目的：规范公司的人力资源管理工作，使薪资福利体系从结构设计 上与公司的发
展战略和基本价值观保持一致，让薪资福利制度成为 建立有效激励机制的基础，达到稳定骨干、吸引人才、调动员工积 极性、增强公司凝聚力、进而保障和不断提高公司经济及社会效益 的目的。
第二条 基本原则：
1. 按劳分配。兼顾公司和员工二者利益，兼顾员工眼前利益和长远 利益。 2. 效率优先，兼顾公平。 3. 注重结果，贡献决定分配。
4. 公司采取分级分档的薪资福利制度，通过对员工能力、贡献和工 作表现
的考核进行薪资福利分配，使横向上员工的薪资福利水平 保持相对平衡，纵向上则根据个人能力与业绩考核充分拉开差 距，坚定不移地向优秀员工倾斜。
第三条 市场导向：公司的薪资福利管理坚持市场化原则，对外富有竞争力， 对内强调公
平、公正和适度的灵活性，使员工薪资福利与社会消费 水平、公司经营效益、个人绩效等因素充分结合。
第二章薪资福利结构
第四条 公司薪资采取岗位工资制，按照“3P原则”付薪（Pay for Position、
Pay for Person 、Pay for Performanee ）: 即根据不同的岗位、同
一岗位不同的技能、不同的绩效区别付薪。
第五条
公司的薪资福利体系包括以下内容：
1. 基本工资 2. 岗位工资
3. 奖金（年终奖、绩效工资和特别奖励） 4. 津贴、补助
5. 保险和住房公积金及其他福利
如下图所示：
薪酬福利体系
月薪 基本工资 奖金 年终奖
岗位工资 绩效工资 特别奖励
福利 商险（补充医疗） 津贴/补助 住房费用（暖气物
医疗补助 交通津贴 独生子女医疗费 加班餐/午餐补 社会保险（五险一金）
通讯补贴 福 利 工 资 奖 金 津贴/补助 第三章 基本工资与岗位工资
第六条 基本工资与岗位工资是组成员工固定工资的部分。固定工资中 为基本工资， 70％为岗位工资。
30%
第七条 固定工资共分为 6级，每级又分 3档（见附件 1），其1-3 档的具体 含义为：
1 档适用于岗位初入者， 在该岗位的工作时间在 1 年以内（含公司外 时
间，下同）；
2 档适用于岗位合格者， 在该岗位工作时间至少在 1 年以上，适合岗 位各
项要求；
3档适用于岗位熟练、 精通者，在该岗位至少 3 年及以上，有丰富的 岗位
工作经验，有能力解决该岗位工作中产生的相关问题。
公司内人员晋升， 晋升到新职位， 原则上不超过该岗位所在级别的 2 档。 有特殊贡献的和技术性比较强的员工，经总经理办公会研究同 意后可晋级为
3 级。
第 基本工资是员工在公司工作的起点工资，由员工本人的学历、工作 年限所决定。 第九条 公司遵循能力原则，高学历不一定代表高素质的人力，唯有终身学 习、发挥所长
并绩效突出的人，才是公司需要的高素质人力。基本 工资采取高限做法，即相近的学历，在几年之后，其基本工资趋于 相近或基本一致。
第十条 不同的学历、工作年限，对应不同的基本工资。其中学历以国家承 认的学历为
准，同等学力人员同等对待；工作时间以本人毕业后实 际工作时间为准。
第四章 岗位工资
第十一条 根据每个职位的专业知识与经验、管理复杂度、人际沟通、解决问
题难度、组织影响等 5 个方面进行评估，以评估结果确定该职位所 对应的薪级；根据每个岗位具体人员的能力情况确定其所在薪级中 的具体薪档。
第十二条 固定工资的变化取决于两个方面：一是岗位变化，二是个人岗位技 能变化。实
行以岗定薪、易岗易薪、在岗有薪、待岗无薪的指导原 则，员工技能的变化也将及时在工资中得到体现。
第十三条 固定工资的变动：员工岗位变动，按新岗位的到岗时间变动岗位工 资。前半月
到任的，当 月按新工资执行；后半月到任的，次月按新 工资执行。
第十四条 岗位工资取决于两个因素：岗位所在的职等、个人所在该岗位的职 级。
第十五条 职等与薪级：根据所在岗位的职责大小、职责范围、工作复杂程度 等三个主
体，分解为若干个因素的职位评估系统来确定，对每一个 岗位进行量化评估，以此作为确定该岗位等级的依据。
第十六条 岗位工资实行同岗同薪、易岗易薪，员工在岗有薪、无岗无薪的原 则。 第十七条 岗位工资的确定应体现下面两个原则：
1. 可比性：不同性质的岗位，其岗位工资标准应具有可比性；
2. 岗位与能力有所区别的原则： 在同一岗位， 考虑不同的人员的能 力不
同， 区分不同的级别， 在同一岗位的人员， 不同的能力在薪 资上会有相应的差距。
第五章 总经理奖励基金
第十 为提高员工的工作积极性，鼓励员工开拓进取，公司设立总经理奖 励基金，鼓
励对公司经营做出突出贡献的人员。该基金根据公司董 事会有关决定，按一定比例提取。
第十九条 有以下情况之一者，可以获得总经理奖励基金：
1. 为公司争取到了资金或其他重要资源； 2. 为公司提供了重要信息和引进了关键人才； 3. 为公司引进了重大项目；
4. 提出了具有重要意义的合理化建议、意见；
5. 在解决公司建设、 项目工作、 经营和扭亏增盈问题中发挥了重要 作
用；
6. 做出了其他突出成绩和贡献者。
第二十条 根据获奖者的贡献大小，由所在部门领导和综合办公室提出奖金标 准，经总经
理批准后予以发放。其中个人一次性奖励金额在 3 万元 以上时由总经理办公会批准。
第六章 津贴、补助
第二十一条 午餐补助：公司为员工提供午餐补助，满勤补助标准为 220元/ 月， 每缺岗
一天按 10 元扣除。
第二十二条 加班餐补：每加班一天，加班餐补为 10 元。工作日加班是指比正常 工作
时间多工作 3 小时及以上；休息日加班指加班 5 小时及以上。
第二十三条 交通津贴：公司原则上不为员工配备公务用车，为提高工作效率按 不同岗位
职级对员工实行不同限额的交通补贴。具体标准见附表。
第二十四条 通讯补助：考虑员工工作需要，按不同人员确定不同的手机费报销 额度。具
体标准见附表。
第二十五条 住房费用补贴：为了减轻公司员工在供暖费、物业管理费等住房费 用上的负
担，公司对员工供暖费、物业管理费等住房费用实行限额 内补贴。具体标准见 附表。
第七章 保险及住房公积金 第二十六条 社会保险：公司为符合参保条件的员工根据
国家有关规定办理各类
社会保险， 其中个人负担部分由公司每月从其税前工资中代扣代 缴，并将保险费统一划转到社会保险基金管理中心。
第二十七条 住房公积金：不同级别员工，住房公积金提取比例相同。其中个人 负担部分
由个人承担，公司每月从其税前工资中代扣代缴，并统一 划入到住房公积金管理中心。
第八章 其他福利
第二十 婚嫁礼金、丧事赙仪：
1. 婚嫁礼金：员工婚嫁，公司赠送礼金 500 元；
2. 丧事赙仪：员工直系亲属（指员工配偶、父母及岳父母、子女） 死亡，
公司赠赙仪 500 元。
第二十九条 带薪年假：对于在公司工作满一年的员工，可以享受相应的带薪年 假。具体
规定见《公司考勤与休假管理规定》
第三十条 婚、丧假：员工结婚或直系亲属死亡，可以享受相应的假期。具体 规定见《 公
司考勤与休假管理规定》 。
第三十一条 产假：女职工生育可以享受相应的产假。具体规定见《 公司考勤与 休假管理
规定》。
第三十二条 计生假：女职工采取节育手术的，可以享受相应的计生假。具体规 定见《 公
司考勤与休假管理规定》 。
第三十三条 上述第三十三条、三十四条、三十五条、三十六条、三十七条仅限 于正式在
编员工。
第三十四条 员工体检：为保障员工能有一个健康的身体、以充沛的精力投入到 工作、学
习中去，公司每年为全体员工组织一次体检。具体时间将 根据公司工作情况做出安排。
第三十五条 员工活动：公司为保障员工的身心健康，由工会及相关部门组织经 常性的体
育锻炼和娱乐活动，例如：新年晚会、拓展训练、郊游、 定期锻炼等等。
第九章 薪资调整
第三十六条 薪资调整指固定工资的调整，包括工资的升级与升档、降级与降档。 第三十七条 公司薪资调整充分考虑活性化因素，即个人工作调动、个人绩效变 化或公司业绩起
伏时，员工的薪资将发生相应的变化，不会长久停 在某一水平。工资在按照以下原则进行正常调整的情况下，即使遇 到企业业绩不理想而需要整体降薪时，由公司控制相应的调整涨幅 或跌幅，该调薪的人员先调整后，再整体调薪。
第三十 公司调薪采取“总额控制、时间控制”原则，具体要求如下：
1. 总额控制：指每年公司按部门工资总额一定比例提取，作为部门 薪资增
长的总额。
2. 时间控制：有两方面含义，一方面对每个员工而言，上次调薪距 本次调
薪的时间最少满 6 个月（转正调薪除外） ；另一方面，公 司每年 2月作为固定的调资时间， 员工正常情况下每年有可能调 薪一次，每年7月作为回顾时间， 考虑半年中是否有特殊人员需 要薪资调整的（特殊情况含职位变化、绩效特别优秀、稳定员工 等）。
第三十九条 公司于每年 3 月底，由公司董事会（或总经理办公会）评估薪酬体 系并确定
是否进行薪资调整，调整原则如下：
1. 同行业薪资的水平变化； 2. 公布的消费品物价指数变化；
3. 公司上一年度经营目标的实现及相应的支付能力。
第四十条 调薪分为整体调薪、核定调薪、转正调薪、易岗调薪和临时调薪五
种：
1. 整体调薪：是指根据公司总体薪资水平进行的一次调整。整体调 薪由综
合办公室在做过调查后， 参考社会物价及公司经营状况提 出方案，经总经理审批后执行。
2. 核定调薪：是对上一年度绩效考核成绩优秀的员工，由综合办公 室根据
员工绩效考核情况，提出申请，经总经理审批后执行。
3. 转正调薪：员工转正，按照《入职通知书》 （附件 8）上明确工资 标
准确定。转正调薪，从员工转正之日起即开始执行。
4. 易岗易薪：员工工作岗位发生变化，本着易岗易薪的原则，应在 岗位变
化的第二个月按照核定的新的岗位工资发放。 岗位工资可 升可降。
5. 临时调薪：是指为公司做出突出贡献员工，由综合办公室提出申 请，经
总经理审批确定，以资鼓励。
第四十一条 对于核定调薪，原则上每半年各部门可根据员工绩效考核成绩情况， 确定调
薪人员，按公司相关程序办理。
第四十二条 基于上述规定，调薪审批权限，区分以下三种情况确定：
1. 公司部门副职以下员工薪资调整由公司用人部门提出， 经综合办 公室
审核，提交公司总经理审批。
2. 公司部门正职薪资调整由用人部门提出， 经综合办公室审核， 提 交总
经理办公会审批。
3. 副总经理及享受副总经理待遇的员工薪资调整由综合办公室提 出，公司
董事会审批。
第四十三条 除上述情况外，其他情况的薪资调整均由公司总经理审批。 第四十四条 每次薪资调整的细则将另行制订。
第十章 薪资福利日常管理
第四十五条 各类假期工资待遇：
1. 法定节假日工资待遇不变； 2. 年休假工资待遇不变； 3. 法定婚丧假待遇不变；
4. 产假期间，按正常工资标准确定；
5. 事假期间停发所有工资待遇，所有事假可以从年假抵扣；
6. 旷工期间停发所有工资待遇， 并按每日 300元标准予以处罚， 连 续
旷工达 5 个工作日者，按自动离职处理。
第四十六条 员工每年有 6 个工作日的带薪病假，不满一年的按下列公式计算： 带薪病假
天数=6/12 X来公司工作整月数。超过带薪病假天数的，病 假期间只发基本工资。在征得员工同意情况下，病假可以用年假抵 扣。
第四十七条 员工午餐补助的发放，须当天考勤正常，即上、下班考勤记录齐全。 上、下
班考勤记录不全者，区别以下情况对待：
1. 由于个人原因当天忘记考勤者， 须当日或次日执部室正职签字的 书面
情况说明，交由综合办公室进行记录修改， 按正常出勤对待。 逾期考勤记录一律不予调整。
2. 由于工作需要出差、外出开会等不能正常考勤者，须在出差、开 会或其
他情况回来当周， 执部室正职签字的书面情况说明， 交由 前台进行记录修改，按正常出勤对待；员工出差期间，只发放差 旅补助，不再发放午餐补助。
3. 午餐补助标准为 10 元/天。
4. 午餐补助随当月工资一同发放， 具体数额以综合办公室提交的出 勤统
计表为准。
5. 其他情况下一律不发放午餐补助。
第四十 公司薪资发放采取中发月薪制，每月支付一次，按实际考勤情况支 第四十九条 每月 10 日是公司薪资支付日，发放上月全月工资。因不可抗力而无
法支付员工薪资的，须于发薪日前通知所有员工，并公告变更后的 发薪日期。由财务部直接存入每位员工个人工资帐户或以现金货币 方式支付。
第五十条 本人或直系亲属（指夫妻、父母、子女）因生育、疾病、结婚、丧 葬或其他灾
害需要费用时，可不依前条规定，由员工提出书面申请 经综合办公室审核后即可提前支付工资。
第五十一条 在支付工资时，需从工资中代扣以下部分：
1. 个人所得税；
2. 社会保险、住房公积金中应由个人负担的部分； 3. 应返还的公司借款； 4. 赔偿公司的罚金。
第五十二条 新录用员工，第一个月在公司工作时间不满一个月的，按其实际工
作天数支付薪资，具体计算方法为：（当月薪资额*当月工作日数）
X当月实际工作日数。
第五十三条 对于转正人员，从试用期满当日起，核定其转正工资，当月工资按
下述方法进行核定和发放：转正当月工资 =试用期工资X（当月处 于试用期工作日数/当月总工作日数）+转正后工资X（当月转正 后工作日数 / 当月总工作日数）
第五十四条 新录用的企业员工一般实行试用期，试用期为 3 个月，试用期薪资
待遇为： 基本工资与岗位工资之和的 80%支付，特殊情况以面试时双 方确定的为准。试用期满享受正常薪资待遇。
第五十五条 培训人员工资待遇，区别以下不同情况对待：
1. 公司员工参加由公司组织的培训，按以下情况区别对待：
培训时间在 1个月以内的，不影响正常工资待遇。 脱产培训时间在 1个月以上的，培训期间停发绩效工资。 不脱产培训，不影响其各类工资待遇。
2. 公司员工个人参加各类学习、 培训的， 若占用正常工作时间， 则 按事
假处理。
第五十六条 因员工个人过失给公司造成经济损失的，公司可要求其赔偿损失。 可从员工
的薪资中扣除，但员工当月所得收入额不应低于当地最低 工资标准。
第五十七条 员工的固定薪资变化，应当填写《中房股份徐州天嘉房地产开发有 限公司员
工工资调整通知单》（见附件 9），按要求的流程签字后生效。
第十一章 薪资福利管理权限
第五十 薪资管理权限分为三级：董事会、总经理、综合办公室主任。 第五十九条 由董事会确定工资的有： 公司高级管理者， 具体情况由董事会确定。 第六十条 经董事会或董事长批准，可将公司急需的高级人才纳入特聘系列，
该系列员工的报酬可在公司工资及福利标准的基础上， 根据人才市 场标准增加一定额度，具体约定在公司与其本人签署的聘用合同 中。
第六十一条 公司部门正职等向总经理直接汇报的领导层面， 由总经理办公会确 定工资。 第六十二条 公司招聘的中、高级管理者，工资待遇由总经理办公会确定。 第六十三条 部门副职以下人员由部室正职及分管领导确定该员工的岗位后，由 综合办公室主任根据公司
的薪酬体系进行确定。
第六十四条 公司临时聘用的劳务人员，其工资情况视市场行情由综合办公室会 同用人部
门确定。
第六十五条 对于公司招聘的其他员工， 由综合办公室按照公司薪资体系与用人 部门确
定，突破薪系的，由总经理确定。
第六十六条 每年的薪资总体变化，由综合办公室提出具体方案，经总经理办公 会审批后
实施。
第十二章 附则
第六十七条 员工薪资严格实行保密制度。每位员工有权知晓本人的工资；任何
管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方 泄露所获悉的公司薪资情况；任何员工不允许以任何方式询问、议 论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。第一次违 反本条规定，无论任何人一律薪资降级，且降幅不低于现工资的
20％，情节严重者予以除名；第二次违反本条规定直接予以除名。
第六十 薪资福利管理制度由综合办公室制订，由总经理办公会审核批准后
下发执行。
第六十九条 各地对于重要条款的变化，需由总经理直至董事会批准后方可执行。 第七十条 本规定所指薪资福利的计量币值是人民币。 第七十一条 本规定由综合办公室负责解释。
