神东天隆集团煤炭分公司
SHENDONG TIANLONG GROUP LIMITED COMPANY
2009年3月18日 天隆集团煤炭分公司调度[2009TZ]-02号 领导签发：
2009年4月份煤炭分公司调度系统工作安排通知
为了尽快提高分公司调度系统调度工作质量，充分发挥调度在生
产中的综合、协调职能作用，确保分公司2009年各项任务的顺利完成。按照分公司领导指示、结合分公司各矿调度现状，特制定如下工作要求和安排。
一、各矿按照生产实际需要、针对各自调度室的实际情况、配齐调度人员、人员要满足生产需要、能协调日常的安全生产。 二、各矿要制定各矿的调度室培训学习计划、分公司调度室将进行不定期的检查、通报。对培训学习的几点要求：
1、要做到理论与实践相结合：
结合本矿生产实际，要学以致用，使所学的调度理论知识能够为生产服务。
2、因地制宜、内部互培相结合：
各矿调度员培训学习计划要以自学为主，调度室制定切合自己本单位实际的学习管理制度和计划。对专业性较强的有关知识，各矿要指派本矿的工程师和专业技术人员作辅导。
3、“请进来、走出去”相结合：
结合本矿实际，利用厂家来矿服务时间、穿插对调度员进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间、各矿要到兄弟单位进行互相学习和现场参观、提高感性认识、逐步提高实践水平。
4、循序渐进相结合：
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各单位在对调度员进行培训时、不贪多求快，不搞形式主义，运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起。
三、分公司调度室工作安排：
1、4月份（计划在4月上旬、中旬）要编制完毕分公司《调度质量标准化检查标准》和各类制度，下发各矿进行会审、完善。计划在4月21日召开专题会议进行讨论、完善。
2、4月份（计划23日—29日对各矿调度员进行培训）同时进行考试、确保培训起到实际作用。
四、实现目标：
1、通过培训学习，使调度人员进一步熟悉安全规程、操作规程、熟悉综采面，掘进面、炮采面作业规程，做到按章指挥生产。
2、通过业务学习来提高调度人员的思想觉悟，提高责任心、做到敬业爱岗。
3、通过学习、使调度人员熟悉调度业务理论知识，掌握调度工作的应知应会内容，能够胜任本职工作，逐步提高业务水平和工作质量，树立起调度权威。
天隆集团煤炭分公司调度室
2009年3月24日
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