从严管理 严肃纪律

从严管理 严肃纪律

中石化集团下发《职工违纪违规行为处分规定》手册，一个央企要发展的需要，体现了“用制度管理人，以制度约束人，制度面前人人平”的原则。没有规矩，不成方圆。没有制度，无执行力。

《处分规定》手册是发展的思维。企业有了《处分规定》，有了发展的思维，才会有强大的追求。企业如同逆水行舟，不进则退，唯有持续发展，不会被淘汰。世界一流企业需要《处分规定》，切实改变了职工在日常工作中的“慵、懒、散”和少数干部职工责任心不强等突出问题，让职工常怀危机之感，激起职工发展的思维。

制度从严，严抓执行力。从“最严最细”《职工违纪违规行为处分规定》的企业管理制度，读出了从严管理的决心与动力。中石化集团依据《劳动法》、《劳动合同法》等法规，深思熟虑，合情合理地推出了《职工违纪违规行为处分规定》，为职工在企业的工作行为指定的一系列规定，约束了职工违规、违章行为，保障了广大职工的切身利益，进一步指导了职工日常工作行为。，管理者应严格遵照规定，常抓不懈，始终如一，不能半途而废。工作中，领导者作表率，宽以待人，严于律己，言传身教，自己先做到，再要求下级做到的。通过加强考核进一步提高执行力，让员工遵守制度的考核，守住底线，不越红线，履职尽责，敢于担当，提升员工的红线意识和纪律执行意识。

从严管理，提升素质。一支有素质优良的团队，才有执行力，具备完成目标的能力。素质的团队离不开从严管理，也离不开严肃劳动纪律。从严管理与严肃纪律分不开的，一个企业的执行力源于每个人的执行力。个人的执行力取决于其本人是否具有良好的素质，好素质离不开严肃纪律。《处分规定》明确职工的职责、权利和利害关系，完善工作中的科学监督、考核机制，为职工指明了方向。一个企业的好与坏要有人管，每项工作要有考核

标准，考核要有依据。依据《处分规定》，开展从严管理年活动，严肃劳动纪律，就能打造一支高素质的队伍，让企业发展成世界一流。

人之初，性本善。一个企业严肃劳动纪律，深入推进开展从严管理年活动，大家齐努力，从严要求自己，众人同心，其利断金，为实现胜利梦和而奋斗。（胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明）