六个一工作要求
六个一工作要求包括：
1. 一份全面的工作计划：工作计划应能清晰地表明工作目标、时间安排、工作内容和工作结果的衡量标准。
2. 一份有效的沟通方案：有效的沟通方案应能确保各工作环节之间的信息流畅无阻，避免出现误解或者冲突。
3. 一份明确的职责分工：职责分工应让每个人都清楚自己的职责范围和工作任务，并能够为团队目标做出积极贡献。
4. 一份合理的风险管理方案：风险管理方案应从潜在风险出发，采取有效的措施降低各项工作的风险，确保工作进展顺利。
5. 一个紧密的工作团队：工作团队应建立合理的沟通和协调机制，鼓励成员之间相互支持、相互信任、相互帮助，共同完成工作。
6. 一份优秀的工作成果：优秀的工作成果是衡量团队工作表现的重要标准，团队应积极努力，工作成果应尽可能符合客户或者公司的期望。
