企业经济 ・３２７・ 冀中某矿区水源热泵系统经济与环境分析 姜毅 刘明琦 （１．辽宁省建筑设计研究院，辽宁，沈阳，１１０００５） （２．哈尔滨工业大学建筑设计研究院，黑龙江，哈尔滨，１５００９０） 【摘要】本文以冀中某矿区水源热泵系 ３ 矿井部分矿井排水约１ １０ ｍＶｈ，全年水温 统设计为题材，从经济和环境两方面与传统采 稳定，１８℃左右，２４小时连续排放； 暖、制冷系统进行比较分析，并得出结论。 （２）职工生活区内可利用余热资源：３撑 【关键词】水源热泵；经济指标；环境 通风井部分矿井排水约２７０ ｍ３／ｈ，全年水温 指标 稳定，１８℃左右，２４小时连续排放； 热工况：冷冻水进出水温度１５／７℃，冷却水 进出水温度４０／４５．５℃； 洗浴热水供应温度 不低于４２℃； ３＿３其他参数 电价：０．５元／度，水价：ｌ元／吨，煤价： 经过计算可知，回收６８０ｒｎ３／ｈ矿井水低 ４００元／吨（混煤，燃值约４０００ｋｃａｌ／ｋｇ）。 １、引言 温余热１０８２０ＫＷ。 ３．４系统设计思路综述 当前，我国实现节能减排目标面临的形 ２＿２煤矿冬季用热需求现状 选用清华同方水源热泵ＳＧＨＰ８００Ｍ型 势十分严峻。２００６年以来，全国上下加强了 井口保温需要用热２５８３ＫＷ，洗浴热水 机组２台、ＳＧＨＰ１２００Ｍ型机组２台、 节能减排工作，发布了加强节能工作 需要用热７７５ ＫＷ，工业广场部分建筑需要 ＳＧＨＰ２０００Ｍ型机组ｌ台，回收利用３ 、４ 的决定，制定了促进节能减排的一系列 用热１８６６ ＫＷ，总计５２２４ＫＷ。 矿井排水，满足工业广场内冬季热负荷、夏 措施，各地区、各部门相继做出了工作部署， ３、系统设计方案 季冷负荷需求。选用清华同方水源热泵 节能减排工作取得了积极进展。 ３．１建筑采暖设计参数 ＳＧＨＰ２０００Ｍ型机组３台作为备用热源，将 ２、工程概况 冬季采暖室内计算温度１８℃；冬季采暖室 管网连接入原有热网，矿区工业广场内井口 本项目为冀中某煤矿井水低温余热利用 外计算温度取一ｌ２℃；供暖期日平均温度＜５℃天 保温、建筑采暖及生活区ｌ７万ＩＩｌ，建筑的热维 工程，矿井水资源为：６８０ｍＶｈ，水温四季恒 数为１０８天；取暖天数１２０天；供暖期室外平 护性运行。经过计算，在完全满足矿区工业 定约ｌ８℃左右。 均温度为０．０℃；供暖期室外平均相对湿度 广场内冬季用热负荷需求的同时，生活区热 ２．１可利用余热资源 ６０％；保证井口进风混合温度不低于５℃。 维护性运行单位面积热指标可达３５Ｗ／ｒｅ＇。 （１）工业广场内可利用余热资源：ａ、 ３＿２水源热泵系统设计参数 ４、经济指标与环境指标 ４ 矿井部分矿井排水约３００ｍＶｈ，全年水温 机组制冷工况：冷冻水进出水温度 ４．１经济指标 稳定，１８～２ｌ℃之间，２４小时连续排放；ｂ、 １２／７￣Ｃ，冷却水进出水温度１８／２９￣Ｃ；机组制 水源热泵初投资情况如下表２所示： 表１ 水源热泵初投资汇总表 序号 项目名称及规格 型号 单位 数量 单价（元） 合价（元） 备注 １ 水源热泵主机 ＳＧＨＰ１２００ＭＧ 台 ４ １３０００００ ５２０００００ 清华同方 ２ 水源热泵主机 ＳＧＨＰ１６００ＭＧ 台 １ ｌ６５００００ １６５００００ 清华同方 ３ 水源热泵主机 ＳＧＨＰ３７００ＭＧ △ 口 ３ ３８０００００ ｌ １４０００００ 清华同方 ４ 井口保温 ｚＫｗ６Ｏ型 △ 口 ７ １０００００ ７０００００ 清华同方 ５ 工业广场 ７２００００ 清华同方 ６ 洗浴设备 换热装置／水处理／毛发收集器等 套 ３ ９００００ ２７００００ ７ 机房辅助设备 水泵／软水装置／定压装置／配电等 套 ｌ ２０００００ １８００００ １ 机房 ８ 机房辅助设备 水泵／软水装置／定压装置／配电等 套 １ ４５００００ ４２００００ ２ 机房 ９ 主材费 项 ｌ １５０００００ １５０００００ １０ 安装及辅材费 项 １ １００００００ １００００００ １１ 规费取费 项 １ ３０００００ ３０００００ １２ 合计 （１）＋ ＋ｆ１１） ２３３４００００ ｌ３ 设计费 （１３） ２．５％ ５８３２５０ １４ 报价总计 （１２）＋（１３） ２３９１３２５０ 表２用电费用情况表 功能 电功率 合计 时间 负荷 用电量 总计 运行费用 序号 季节 分区 （ｋｗ） （ｋｗ） 百分数 百分数 （ｋｗｈ） （ｋｗｈ） （万元） （％） （％） １拌 ｌ６２ ｌ０ ８０ ３７３２５ １ 冬季 ２群 ５７７ ９９８ ３０ ４０ ｌ９９４１１ ３７ｌ００２ ｌ９ ３ ２５９ ６０ ３０ １３４２６６ １＃ １６２ １０ ８０ ３７３２５ ２ 夏季 ２ １２４ ６６８ ３０ ４０ ４２８５４ ２７８２０８ １４ ３ ３８２ ６０ ３０ １９８０２９ 企业经济 ・３２５・ 项目经理能力发展研究 陶 蕊 （上海建工集团） 【摘要】在现代项目管理的大环境与 冲突，同时降低和消除对项目产生严重的危 程的项目管理服务和项目管理承包，还是阶 普遍采用项目法施工的情况下，随着项目经 害；建设项目团队的能力一建设项目团队的能 段性的项目管理服务和项目管理承包，都必 理的发展，职业化的进程，都要求项目经理 力是项目经理的主要责任之一，为保证项目有 须严格执行项目经理责任制度。这在法律上 必需拥有过硬的管理技能和技术要求，同时 一个高效运作的团队，项目经理应利用项目对 明确了项目经理责任制。 建筑企业项目经理若要实现预定项目管理的 团队成员进行训练和培养，创造一种学习的环 第二、授权模糊或没有授权，致使项目 各种目标，项目经理的能力要求“软”的方 境，鼓励成员在项目活动中自我发展、勇敢创 经理对其工作概念模糊。对策：项目经理必 面——个性因素也起着决定性作用。 新，并努力减少他们对失败的恐惧，造就项目 须通过企业法人任命选派，非法人单位无权 【关建词】定位；发展；个】生与个人品牌 团队良好的协作氛围、相互信任的人际关系， 选派、任命项目经理。项目经理履行项目经 从而建设一支有着不竭动力的高绩效的项目 理责任制，在授权范围内行使权力，并接受 １、项目经理职责和能力 团队；解决问题的能力一项目经理应该有一个 企业的监督考核。 项目经理的职责：计划…项目经理要高度 及时准确的信息传送系统，要在项目团队、承 参考文献： 明确项目目标，并就该目标与客户取得一致意 包商及客户之间进行开放而及时的信息沟通 ［１】杰弗里Ｋ宾图．项目管理［Ｍ】．北京： 见，其次，在与项目团队成员的充分沟通基础 以及早发现项目存在的问题，设计成熟而成本 机械工业出版社，２００７ 上共同制定实现项目目标的计划，并建立项目 低廉的解决方案解决问题，把问题可能对项目 ［２】克利福德．格雷，埃里克．拉森．项目管 管理信息系统，以便将项目的实际进程与计划 造成的影响或危害降到最低。 理教程：双语教学版【Ｍ］．王立文，等．２版．北 进行比较；组织一组织职能的履行主要是为项 ２、项目经理地位 京：人民邮电出版社，２００５ 目获取适合的资源，将项目任务分解授权予项 大型施工企业通常同时承包了一个以上 ［３］韩登科，等．加强人工成本合算与控制 目内部成员或项目团队外部承包商，在给定预 的工程项目，企业最高管理者为了保证每一 的措施［Ｊ］．财会研究，２００７（１）：４６．４７． 算和时间进度计划下完成项目任务。组织职能 个项目的成功必须委托一个项目的全面领导 ［４】江贻送．企业人工成本科学管理的研 还有一个更重要的内容是营造一种高绩效的 者（项目经理）在企业的授权下全面负责项 究［Ｊ］．中国人力资源开发，２００５（５）；１２．１７ 工作环境。控制一对项目实施过程进行控制， 目的管理工作。项目经理在施工总承包项目 ［５］项目管理协会．项目管理知识体系指 是项目成功的有力保障。因此，项目经理应设 的关系网中所处地位和所扮演的角色可参见 南［Ｍ】．卢有杰，王勇，译．３版．北京：电子工业出 计一套项目管理信息系统跟踪实际工作进程 图２．１。项目经理圈子 版社，２００５． 并将其与计划安排进程进行比较，不断纠正项 ［６］马旭晨．四维（３＋１）项目管理知识体 目偏差，完善项目计划。 系研究［Ｊ］．项目管理技术，２００８（１１）：６４．６９． 项目经理的能力要求：领导能力…项目经 『７］ＳＥ广宇．知识管理一冲击与改进战略 理的领导能力是项目成功的重要前提之一，它 研究［Ｍ】．北京：清华大学出版社，２００４：１３． 要求项目经理能对项目有明确的领导和指导， ［８］周宏．智慧的地平线【Ｍ］．南京：江苏人 能解决和处理各种问题，善于启用新人，并使 民出版社，２００２：１０． 之与团队融洽相处，能迅速作出集体决策与个 图１施工总幂包项目中关系同 惹图 『９］Ｒｉｃｈａｒｄ Ｊ．Ｒａｄｋｅ，Ｓｒｉｎｉｖａｓ Ａｎｄｒａ， 人决策，能准确无误地沟通信息，能代表项目 团队与外界交流，能平衡经济与人力间的矛 ３、存在的问题及对策研究 Ｏｍａｒ Ａ１一Ｋｏｆａｈｉ。ｅｔ ａ１．Ｉｍａｇｅ ｃｈａｎｇｅ ｄｅｔｅｃｔｉｏｎ 盾：冲突处理能力一各种纠纷、冲突和矛盾在 第一、项目经理的责任过大，权利过小， ａｌｇｏｒｉｔｈｍｓ．Ａ Ｓｙｓｔｅｍａｔｉｃ Ｓｕｒｖｅｙ ＩＥＥＥ Ｔｒａｎｓ． 项目管理中难以避免。当纠纷与冲突对项目管 导致其工作畏首畏尾。对策：加强项目经理 ｏｎ Ｉｍａｇｅ Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ，２００５，１４（３）：２９４－３０７． 理功能产生危害时，会导致项目决策失误、进 责任制的实施，我国现有《建设工程项目管 【１０］Ｆｒａｎｃｋ Ｊｕｎｇ．Ｄｅｔｅｃｔｉｎｇ ｂｕｉｌｄｉｎｇ 度延缓、项目搁浅，甚至彻底失败，所以项目 理试行办法》、《建设工程总承包项目管理规 ｃｈａｎｇｅｓ ｆｒｏｍ ｍｕｌｔｉｔｅｍｐｏｒａｌ ａｅｒｉａ１ ｓｔｅｒｅｏｐａｉｒｓ． 范》、《建设工程项目管理规范》中都明确了 １ＳＰＲＳ Ｊｏｕｍａｌ ｏｆ Ｐｈｏｔｏｇｒａｍｍｅｔｒｙ＆Ｒｅｍｏｔｅ 经理应保持对冲突的敏锐观察，识别冲突可能 产生的不同后果，尽量利用对项目管理有利的 项目经理责任制。不论是工程总承包，还是 Ｓｅｎｓｉｎｇ．２００４．５８：１８７－２Ｏ１． 为业主实施的代建制项目管理，不论是全过 （上接第３２７页） 表３两种系统对比表 序号 对比项目 系统初投资 运行成本 节省运行费用 投资回收期 （万元） （万元） （万元） （年） １ 传统冷热系统 ３４６ 冬季２８４ 夏季９６ ３４７ ２．２９ ２ 水源热泵系统 ２３９１ 冬季１９ 夏季１４ 注：回收期：（热泵系统初投资一锅炉，冷水机组系统投资）＋节省运行费用 采用水源热泵系统，综合利用矿井排水 相比更低，经济节能，与传统冷热解决方案（锅 冷系统的比较分析，得出结论：水源热泵系 资源，与传统冷热解决方案（锅炉与分体空 炉与分体空调系统）相比，每年可降低能耗折 统在经济与环境两方面具有明显优势 调系统）相比系统经济优势更加明显，热泵 合标准煤约３２３８吨，避免向环境中排放大量 参考文献： 机组能源利用率提高，运行费用与常规方式 污染物，其中可减少ｃ（）２排放量约８５００吨，减 【１］贺平，孙刚，王飞，吴华新．供热工程 相比更低，年节约运行费可达３４７万元，投 少粉尘排放量约３６吨，减少ＣＯ排放量约５ （第四版）［Ｍ】．中国建筑工业出版社．２００８． 资回收期仅２．２９年。 吨，减少Ｓｏ２排放量约２８吨，减少ＮＯ 排放 【２］陆耀庆．实用供热空调设计手册【Ｍ】． ４－２环境指标 量约２５吨，减少Ｈ２ｓ排放量约２吨。 北京：中国建筑工业出版社，２００７ 采用热泵系统综合利用矿井排水资源，属 ５、结语 【３］蒋能照，刘道平．水源、地源、水环 于可再生能源综合利用，运行费用与常规方式Ｉ 通过对水源热泵系统与传统的采暖、 制 热泵空调技术及应用．机械工业出版社．２００７．
