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现代企业管理制度下的企业思政管理工作
作者：郑泽方
来源：《青年生活》2019年第20期
摘要：现代企业管理制度下的企业思政管理工作尤为重要，要求也更高。中国企业的思想政治工作目前还没有脱离传统的工作模式，这种模式对企业生产的发展和进步很不利。本文在介绍当前现代企业管理制度下的思想政治工作面临的新问题的基础上，主要阐述如何使企业思想政治工作适应新形势的发展、适应职工的思想变化需要，这也是现代企业管理制度下首先要考虑的重点。
关键词：企业;管理制度;思政工作;措施
企业是社会生产力发展到一定水平时产生的，不是有了人类社会就有的，是商品经济的产物。它是以盈利为目的，运用土地、劳动力、技术、资金等向市场提供商品或服务，依法注册成立的一个经济组织。现在，我国的很多企业都以盈利为目的，很少开展思想政治为导向的学习。思想政治工作扩展到企业的方方面面，不管企业环境怎样复杂多变，思想政治工作必须要先行跟上。为了企业员工有较为积极的思想，为了企业在竞争中处于不败之地争取更多市场赢得更多财富，必须抓好思想政治工作。只有人的思想政治觉悟提高了，境界就会不一样，企业就会赢得更多的主动权。
一、做好现代企业管理制度下的企业思政管理工作的重要性
思想政治工作的开展应该是我国的一种优良传统，为加强企业员工的积极性增加企业管理的战斗力与团结性，思想政治工作是对企业的发展方向有重要作用。企业管理需要依赖企业思想政治工作的指导和企业文化的参入。对企业的生产经营活动进行有组织有计划有监督能够进行调节的系统管理我们称之为企业管理。企业管理需要有适宜的策略与方法，对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理，系统的又可以细分为人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等，从而来实践最终的目标活动[1]。
企业管理要依靠企业思想政治工作来实现，可以有目的地对企业人员进行思想意识和企业文化的培训，使员工通过学习提他们的思想水平和意识。企业要想在市场竞争中争得一席之地，增强员工信心提升实力需要思想政治工作做先锋。企业管理需要做好员工思想政治工作还需要制度的约束。所以说企业管理需要思想政治和管理同步进行，只要员工的思想转变了能够站在企业角度考虑问题才有凝聚力，也才能形成共识。实际上也就是要先从思想上帮助员工形成“爱企如家”观念。企业是以人为本的工作，思想政治工作的对象是人，所以企业的思想政治工作必须要做到员工的思想深处，把先进理论和企业经济好坏挂钩才能起到有效作用。
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人力资源管理是企业管理经营模式的重要方式，现代的企业管理需要制度性的人力资源管理，思想政治工作就是通过融入柔性情感的传导给予员工人文关怀、相互交流达到沟通目的，提升企业管理的人情性和有效性，进一步增强企业核心精神的感召力，使企业员工受到鼓励，形成和企业统一的价值取向与发展方向，为企业的长远发展积极谋划贡献自己的力量。在企业通过思想政治工作可以直接听取员工的建议发现员工需要什么，拉近和员工的亲近可以针对管理提高对员工管理的有效性，还可以调动企业员工积极参与企业发展和企业同步发展，把员工个人利益与企业利益统一起来，为企业实现更高的效益而努力奋斗。 二、现代企业管理中思政管理工作存在的问题和原因
经过几十年的摸爬滚打，在参与国际市场竞争的过程中，我国的企业积累了一些管理经验，但是随着现代企业管理理念与模式的引入，有些企业的思想政治工作出现了一些问题。如：管理者理念落后、硬件保障不够、缺乏专业化人员队伍等。这些问题的产生受到多种因素的影响。
（一）现企业思政管理工作存在的一些问题
一是思想政治工作没有被突出。一部分企业管理中只强调制度管人，对员工的思想政治工作做得不明显。面对众多员工的复杂思想不进行统一引导、培训、学习，企业管理者不能在工作和生活中帮助员工树立正确的思想观念，不积极对待思想政治工作。思想政治工作在企业员工中得不到重视，在企业运行中的影响力不够。还有一些企业中的思想政治工作处于边缘化几乎为零。
二是思想政治工作内容较单调。有些企业的思想政治工作内容太单一不丰富。没有对员工进行思想政治教育的整体规划，往往等员工出现问题或者有情绪波动才去进行沟通协调，片面侧重暴露出的问题而不能做到抛砖引玉的效果，这样很容易使员工走入自我的盲区。 三是思想政治工作方法有待提高。我国大多数现代企业管理的思想政治工作是从上而下的，而且这种思想政治工作很教条，大多是应付上级宣读文件精神，很少去落实更不会和融合员工中推心置腹去交谈。这种依靠理论学习和书写感悟的形式无法真的渗透到员工心底，起不到任何有价值性的意义。
（二）企业思政管理工作问题产生的原因
一是企业领导对企业思想政治工作理念意识淡薄。有些企业的管理者太过重视对经济利益的追求，无视对员工的思想政治工作，使员工的积极热情得不到激发，大大降低了员工为企业努力拼搏的动力。忽视了对员工最好的激励除了物质利益还有思想政治工作。这是企业管理者对思想政治工作认识不到位造成的。除了这个还有现代企业管理中人才队伍缺少专业化。企业管理中负责思想政治工作的人员不固定没有形成统一部门，他们对员工的需求不了解也缺乏专业知识来引导员工。更有的企业管理者一副高高在上完全不把员工当回事，这样的人又怎么能
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做好员工的思想政治工作呢？多数企业在招聘工作中只注重员工的学历、技术其他就不管，没有把“德才兼备”中的德放在首要，造成了进入企业的员工思想政治觉悟不高有待提高。还有的小型企业因为缺少流动资金，再加上对员工的思想政治工作做的不到位，不能稳定员工的思想造成人员流失，很多员工在这样的企业中离职的很多[2]。
二是企業对思想政治工作投入不多。没有引导性的网站或先进的多媒体设备，不能有计划利用网络或多媒体对员工进行有效的思想政治教育。还有的企业管理者很随意，这样的企业能做好员工的思想政治工作可想而知了。
三是企业思想政治工作的制度保障不够全面。企业管理者没有计划性地对员工进行思想政治学习、培训，使思想政治工作常常是有时间就做，没时间就不做，使得企业管理者和普通员工对思想政治工作的漠视。还有就是企业员工参与思想政治教育的主动性不足。企业员工文化水平、年龄、个人价值、人品素质等不尽相同，有的员工能积极面对思想政治工作，还有的对思想政治工作不屑一顾。加上以经济利益为主导的社会风气使有的员工形成了“金钱至上”的观念，认为工作就是为了钱，容易被利益左右思想，没有相应的报酬和福利就不会积极主动去做事，不利于企业内部的团结与和谐，其实对这部分员工最需要加强思政治工作教育。对思想政治工作的内容和理论消化不足，理解不到位，导致企业思想政治工作效果的弱化。 三、加强和改进企业思政管理工作的措施 （一）确立现代化企业思想工作理念
为加快思想政治工作需要尽快确立现代化的企业思想政治工作理念。现代企业管理者要最先转变观念，要真正先从思想上重视对员工的思想政治工作教育，还要深入企业中了解员工的需要和所想，形成书面材料加以讨论，结合企业的发展和未来发展进一步加强思想政治工作方式的创新。当前现代企业管理需要加大企业机制的透明度，公开必须公开的如职工工资、绩效、缺勤和企业收支等，引导员工自觉参与企业管理，在做好本职工作的同时为企业长远发展出谋划策。企业管理者还可以改变批评教育的传统模式，注重引入身边感人案例用情感疏导、人文关怀、社会实践等形式来丰富思想政治工作，提升思想政治工作的吸引力。为了使得企业思想政治工作做的到位，需要精心挑选一些思想觉悟高的专业化人在做员工的思想工作[3]。 （二）建立健全企业思政管理工作管理制度
很多人数不多的企业没有合理的管理制度，很多决策都是领导层开开会就拍板而定。为了让企业主认识到这一点必须先对这些企业主进行相关培训和学习，以切实提高意识，进一步优化思想认识。进一步加大资金的投入健全企业思想政治工作的保障机制，为思想政治工作的开展提供场地和相应经费。企业可以开辟自己的网站，利用网站做一个的思想政治板块，畅通员工利益诉求渠道，为思想政治工作的开展提供设备齐全、功能完善的空间。 （三）提高员工参与思想政治工作的积极性
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有时间有明确目标地对员工进行思想政治培训，在企业的制度设计中注重對思想政治工作的倾斜，明确企业管理者在思想政治工作方面的职责，对员工的各种考评标准做出明确的规定。同时激活企业员工配合思想政治工作的主体能动性。推动企业在现代企业制度下完成顺利转型的有力工具是思想政治工作，思想政治工作也决定着企业的和谐、有序发展。提升员工高度的思想政治觉悟是企业思想政治工作的重要工作。企业员工都该重视提升自我的精神境界，认真学习思想政治理论，树立正确的思想观念和人生价值观，在自身岗位上做出可喜的成绩。员工要经常参与企业活动，加强对国计民生的了解，主动将自我价值与企业价值结合起来，不断提升自己的思想政治素养。 结论：
思想政治管理工作在企业管理中占据了重要位置，在企业管理中，思想政治工作要处处想着以人为本，要把员工真正当成企业的一员，让员工体会到企业大家庭的温暖。所以，企业管理中管理者需要准确地把握员工的思想活动规律和特点，这样做起思想政治工作才能得心应手才能顺畅。现代企业管理中思想政治工作是不可缺少的，作为管理者一定要做好企业思想政治工作，正确认识思想政治工作在企业中的作用。 参考文献
[1] 褚林涛.现代企业管理制度下的思想政治工作探讨[J].北京石理干部学院学报， 2017 ， 24 （5） ：33-35.
[2] 李廷柱.现代企业制度下思想政治工作的运行机制与方法[J].胜利油田党校学报， 2006 ， 19 （3） ：51-52.
[3] 魏晓梅.从现代企业制度看思想政治工作载体的创新[J].城市建设理论研究：电子版， 2012 （36）.
