加强劳模示范引领效应 共建忠诚敬业、追求卓越输电团队

发表时间：2018-05-25T16:21:37.547Z 来源：《知识-力量》4月上 作者： 李佳

[导读] 劳模是企业的楷模，是职工学习的榜样，充分发挥劳模作用，既是保持和发扬工人阶级先进性的必然要求，也是企业发展与进步的迫切需要

（内蒙古超高压供电局集宁输电管理处）

摘要：劳模是企业的楷模，是职工学习的榜样，充分发挥劳模作用，既是保持和发扬工人阶级先进性的必然要求，也是企业发展与进步的迫切需要，探索如何在基层充分发挥劳模示范引领作用和激励带动作用，便成为企业应该致力探讨的课题。增强劳模引领带动作用，充分发挥劳模示范效应，构建劳模引领带动的良性机制，让劳模成为燎原的火种，聚合裂变的源泉，从而引领广大职工以劳模精神为榜样，立足岗位创先争优，积极投身于企业安全生产经营当中。下文以笔者所在的集宁分局输电管理处为实例，探讨充分发挥劳模示范引领作用的有效途径，从而借劳模示范引领效应之力，共建忠诚敬业、追求卓越的输电团队。关键词：劳模精神 选树劳模 示范引领 创先争优 创新创效

一、探索和完善培养劳模、选树劳模、表彰劳模、关心劳模的机制，优化劳模成长环境

基层应着力为广大干部职工创造一个展现业务能力、实现自我价值的舞台，并积极选拔长期工作在生产一线，在普通岗位上无私奉献的普通职工，发掘掌握现代科技知识、富于创新精神的先进典型，建立具备劳模潜质的先进人物的信息储备库，并建章建制，明确劳模树立的目标、范围、条件、责任，达到规范先进人物行为，重点引导培养的目的，使业务水平精湛、创新能力较强的先进人物不断脱颖而出，适合进行性表彰、奖励。并为劳模提供在职教育、脱产培训等平台，全面提高劳模的思想道德素养、科学文化素养和生产技能素养，力争使劳模不仅在各自岗位上干得好，而且把劳模作用发挥好。与此同时，更规避将劳模工作仅停留在评选表彰之上，要加强对劳模工作、学习、生活的关心，解决他们的实际困难，创造条件，不断的提高劳模的素质，使其更好的发挥劳模的骨干带头作用。 二、加大宣传力度，营造学习劳模、尊重劳模浓厚的氛围

“选树一个人、带动一群人”在职工群体和宣传效用上有特殊的地位和价值，要加强引导，树立尊重劳模、崇尚劳模的良好风尚和先进的企业文化导向。不断挖掘和提升劳模的品牌价值、精神内涵，拓宽宣传途径，如创建劳模宣传专栏、举办“我身边的大国工匠”劳动模范宣讲会、“五一”劳动节劳模座谈会、编写劳模故事集、开展劳模宣传月等，运用职工喜闻乐见、丰富多彩的形式，大力宣传劳模的崇高精神和先进事迹。在对新当选的劳模及时宣传的同时也要注意对历任劳模进行连续宣传，让广大职工了解劳模、尊重劳模、学习劳模、关爱劳模、争当劳模，促进劳模作用的充分发挥。

三、充分发挥劳模在创新创效中的示范作用，重点打造“劳模创新工作室”

通过“劳模创新工作室”这一平台激励引领职工立足岗位钻研创新，以劳模为领头雁，发挥专业特长作用，团结更多的力量凝聚到技术创新的实践中来，引导广大职工从小发明、小创造、小革新、小设计入手。立足本职岗位，自强不息、开拓创新，始终保持对新知识、新技术的“饥渴感”，不断提升创造能力、创新能力，把自己塑造成为有智慧、有技术、能发明、会创新的新型劳动者。集宁超高压分局输电管理处以劳模刘文恒命名的“刘文恒创新工作室”是内蒙古电力公司的首个职工创新工作室。至2011年成立以来在刘文恒的带动下由输电管处职工自主研发的《研制端部卡具更换直线塔横担侧第一片绝缘子》、《研制的架空地线提线器》、《可调式卡具》、《安装防风偏绝缘护套专用工具研制项目》、《输电专业标准化工作流程APP研制项目》等项目都荣获了公司级乃至国家级的荣誉。创建劳模创新工作室是新时期传承劳模精神的新方式、新载体、新品牌。成为带有感召力、富有创造力、具有凝聚力的有效工作载体。为促进企业创新发展，提升职工技术水平做出有益尝试。

四、大力开展企业创先争优活动，构建劳动模范创建平台

创建“创先争优”、“安康杯”、“工人先锋号”、“青年突击队”、“青年文明号”、“学习型班组”等活动，在这些活动中不断培养出新的劳动模范，构建劳动模范创建平台，引领企业广大职工积极参与“争当创新创效先锋、创先争优”等活动中来，不断鼓励企业职工主动发挥其聪明才智，为企业发展出成效、见行动、上措施、想办法，提合理的有效的建议，积极激励职工的工作活力，提升职工的进取心，实现团队的团结和友爱，促进企业的健康稳定的发展。2012年以来带电班在新晋班长于文峰的带领下，带电班多次荣获公司及局“青年突击队”、“工人先锋”、“先进班组”等荣誉称号，经过不断的磨练成长，2016年于文峰在输电管理处脱颖而出荣获劳模称号。 五、广泛开展“师带徒”活动，有效发挥劳模的传帮带作用

通过目的性强、针对性强、操作性强的“师带徒”活动，将劳模优秀的专业技能和工作经验及“劳模精神”毫无保留的传承下去。以集宁超高压分局输电管理处两位劳模为例，在实际工作中，他们以自己的人格魅力教育引导“徒弟”做人做事，使得“徒弟”渐次成长。近年，有近40名员工与劳模签订师带徒协议，并按协议认真履行各项职责，现在，这些曾经的徒弟都已经走到了重要的管理岗位上，并成为了技术骨干，近两年参加工作的年轻徒弟们，也都已具备完成任务的能力。借助“师带徒”这一纽带，促使更多的新人员更好更快的走上完成工作任务的岗位上，更好更快的成为事业的继承者、文化的传承者、工作与生活的互助者，促进徒弟学习技术，掌握技能的紧迫感。继而逐渐成为各自岗位上的骨干和中坚力量，挑起重任，胜任工作，建立起师徒帮教、传技、帮思想、带作风的良好学习模式，全面提高职工的整体素质。

劳模，作为优秀员工的集中代表，以平凡的劳动创造了不平凡的业绩，铸就了“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，主动适应、把握、引领企业发展新的趋向，丰富了企业文化和时代精神的内涵。在新的历史发展时期，企业由其是基层一线部门，需要继续加大力气孕育劳模、激励劳模、传承和弘扬劳模精神，不断探寻发挥劳模作用的新途径、新方法，更好地用劳模的先进思想和模范行为影响、带动广大职工，为打造一支技能过硬、团队优秀、和谐奋进、忠诚敬业、追求卓越的输电团队而做出更大的贡献。

参考文献：

[1]苏毅.如何更好的发挥劳动模范引领示范作用.《基层建设》.2015年25期；

[2]高峰.关于加强劳动模范示范引领作用发挥的思考.《企业导报》.2012年21期； [3]韩树敏.如何有效地发挥劳模示范引领作用.《山西政报》.2014（S2）:30-30.