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应急救援队伍管理制度

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应急救援队伍管理制度

应急救援队伍管理制度 目的:

为了加强我公司应急救援队伍的建设和管理,提高应急救援能力,结合公司实际情况,制定本办法。

范围:

本办法适用于公司应急救援队伍的管理。 内容:

1.公司行政部负责指导、协调和管理公司应急救援队伍建设工作,具体包括:

制定有关组织管理制度,指导公司应急救援队伍建设工作; 与有关部门协调,解决应急救援队伍工作中的问题; 根据应急救援工作需要,统一指挥、协调和调度应急救援队伍;

申请用于应急救援队伍建设的支持资金,并监督检查资金的使用情况;

指导应急救援队伍的培训和演练工作; 监督检查应急救援队伍建设工作; 负责应急救援队伍的信息统计管理工作。

2.公司行政部负责应急救援专业队伍的日常管理工作,具体包括:

明确应急救援队伍和职责,规范应急救援队伍管理工作; 整合所属应急救援队伍,及时调整、补充应急救援队伍人员,保持应急救援队伍稳定,确保应急救援能力;

根据有关法律法规规定和应急救援工作需要,安排专项资金用于应急救援装备配备、人员培训、应急演练等建设;

组织实施、监督检查应急救援培训和演练工作。

3.公司应成立事故应急管理机构,负责应急救援的管理和救援现场的指挥协调。

4.公司应成立兼职的应急救援队伍,明确兼职应急救援人员,并配备必要的应急救援器材、装备。

5.应急救援队伍应当坚持“预防与应急并重,常态与非常态结合”以及“险时搞救援,平时搞防范”的工作原则,履行以下职责:

承担公司的安全生产抢险救援任务;

开展预防性安全检查、隐患排查和应急预案演练,熟悉公司的道路交通、作业环境、场所和应急预案、处置方案、救援物资储备等情况;

开展应急救援知识培训,普及事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识,提高生产单位从业人员避险救援能力,指导应急预案和现场处置方案的制定,落实应急预案演练等相关技术服务工作;加强自身宣传,树立队伍良好形象。

执行应急救援任务结束后,应在15日内形成救援总结评估报告。

建立相应的管理机构和规章制度,并做好工作记录; 明确工作职责,规范应急救援队伍日常工作;

及时调整、补充应急救援工作人员,保持应急救援队伍稳定,确保应急救援能力;

根据应急救援工作需要,安排资金用于应急救援装备配备、人员培训、应急演练等。

3.16 在接到应急救援报警后,应急救援队伍的值班人员需要记录事故的类别、时间、地点等基本情况,并立即向应急救援队伍负责人报告。

3.17 应急救援队伍负责人在接到应急救援指令后,应立即调动应急救援人员及设备,选择最佳路线,以最快的速度到达救援现场。

3.18 应急救援队伍抵达现场后,应立即向现场指挥部报告并服从现场指挥人员的指挥。接受应急救援任务后,应及时确定方案,按照有关程序开展应急救援工作,并及时向现场指挥人员报告有关情况。

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