吹填工程施工组织设计

目录 ........................................................................ 1 第一章 投标承诺 ............................................................. 1 第二章 工程概况 ............................................................. 3 第三章 施工准备计划 ........................................................ 10 第四章 取土、运土方案及土方储备方案 ........................................ 13 第五章 施工区和施工阶段的划分............................................... 16 第六章 施工组织机构........................................................ 18 第五节 施工临时排水 ......................................................... 39 第七章 施工进度控制网络计划及资源计划 ....................................... 41 第八章 施工资源供应计划..................................................... 46 第九章 施工平面总布置...................................................... 51 第十章 施工水电用量计算..................................................... 55 第十一章 质量、安全保证措施................................................ 57 第十二章 文明施工及环境保护................................................ 83 第十三章 工程保修承诺及措施................................................ 93 第十四章 施工节约措施....................................................... 94 第十五章 施工协调与配合.................................................... 95 第一节 与业主、监理、设计单位及部门协调关系 ............................ 95

第一章 投标承诺

我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：

一、对本工程施工工期的承诺

本工程计划开工日期为2004年2月23日，计划竣工日期为2004年3月18日，总施工工期为25个日历天，施工工期非常紧。本公司

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如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在2004年3月18日竣工，并达到招标文件要求的质量标准。

二、质量

招标文件要求本工程质量标准为优良。我公司如若中标，将严格按照279号《建筑工程质量管理条例》执行，确保工程施工质量达到优良。

三、文明施工

我们严格按照市政园林[2001]1273号文《关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知》及《广州市安全文明施工管理标准》执行实施，做到文明施工，达到文明施工工地要求，创建市样板文明施工工地。

四、安全施工

严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。

我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。

五、人员、机械设备落实承诺

我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够

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的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。

六. 对招标文件及合同条款的确认

经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。

第二章 工程概况

第一节 工程简况

一、工程概况

工程名称：广州南沙开发区慧视项目吹填工程

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建设地点：广州南沙开发区南横村

工程建设单位：广州南沙开发区土地开发中心 招标代理机构：广州建筑工程监理有限公司 工程设计单位：广州番禺城市建筑设计院有限公司 二、工程地理位置

本工程位于广州市番禺区南沙，处于珠江入海位置的冲积平原区，原为蕉林，基本上保持了较原始的状态，并无其它较大型的构筑物，需进行填土造地，用地面积为11.5公顷，东、南面临市政道路，西有一土埂与邻用地相隔，北依村民住宅区。目前，用地起到了蓄积和缓解北面山体雨水山洪作用，积水沿中间水沟向东往外输解，为此，在吹填施工中必须切实解决该村雨水排泄问题。

本工程实际施工时，采用回填土的方法进行施工。 三、现场条件

1、本工程业主不提供施工用水电，施工单位自行解决水电的供应事宜。

2、业主只负责提供立项批文及用地规划许可证等施工所需的证件。在施工过程中，可能受拆迁工作的影响干扰，施工单位须负责处理所有与本工程有关的对外协调及一切工程手续报批工作。

3、本工程东、南面临市政道路，可满足运土车辆的通行要求。 四、承包方式

本工程采用综合单价包干方式，由中标人包工、包料、包工期、包质量、包安全进行承包。

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第二节 工程特点及主要工作内容

一、土方平衡计算说明及工程主要工作内容 (一)土方平衡计算说明

1、本次招标工程为土方回填工程，用地约11.46公顷，用地填方总量为17.86万立方米。

2、土方平衡计算依据

（1）甲方提供的广州市慧视通讯科技公司用地红线图（含现状地形）；

（2）甲方提供场地设计标高7.3m； （3）方格法计算规则。 3、计算说明

（1）广州市慧视通讯科技有限公司用地含农田及几条水塘，场地标高均低于7.3m，标高基本在5.3m～5.7m之间，计算采用方格网估算法，方格网边长为40m，设计标高为7.3m；

（2）原测量给定图纸标高是特殊点标高，且较疏，为此在方格网交点未落实到给定的标高处时，视该交点周边已知点标高情况而定其标高，一是该点周边标高差异性大时，采取就近原则或是高值和低值的中间数；另一种是该点周边点标高相近或是相同时，说明该小地块内地势平坦，交点坐标就采取周边标高值；

（3）方格网与用地边界叠合产生的边界非方形地块时，计算土方量以其平面封闭区域面积乘以整个完整方格的平均的施工高度来获得。

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(二) 工程主要工作内容

1、基底生活垃圾、杂草、树根等杂物的清除，回填前的基底处理；

2、由于该规划用地原起到蓄积和缓解北面山体雨水山洪的作用，积水沿中间东西长向水塘，穿越东面道路往外输解，因此本工程土方回填施工中，必须解决该村雨水排泄问题。

3、施工方案结合已规划用地的30m绿化退缩内做明沟方式解决排水：用地北、东面的绿化退缩内自市政道路红线向里做宽1m明沟，汇集山洪，东面明沟做至现东侧出水口，利用原出水口排泄山洪。

4、为施工正常进行，减弱对北部村宅的影响，施工前应设施工围墙长约350m。

5、大型土方分层回填与碾压施工等。 二、工程特点

1、工程土方回填工程量大。本工程用地总面积为11.46公顷，完全填方量为17.86万立方米，需用土方量相应较大。

2、土方回填施工过程中，排水、截水施工也是一项重要工作内容。

3、土方回填施工前，应首先解决取土地点、运输路线等工作，为土方回填施工创造必要条件。

第三节 工程重、难点分析及对策

一、工程重、难点分析 （一）工程工期：

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根据招标文件要求，本工程总工期为25个日历天，施工工期非常紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保本工程在25个日历天全部完成 。

在工期短的情况下，如何保证在最短的时间内，实现本工程的施工目标且保证工期是工程的施工难点。

为确保工程工期的实现，首先，我司将编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施；其次，合理配备施工力量和施工机械，避免因施工力量不足和机械原因而造成的停工现象；最后，加强施工组织与管理，避免窝工现象。制定机械物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。

（二）质量要求高，安全文明施工很重要。

本工程业主要求质量达到优良标准，我司将制定质量保证措施，严格按照国家有关验收规范为依据进行施工和验收，确保工程质量达到优良标准。对于安全文明，我司也将制定详细的安全保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。

（三）取土来源、运输路线及运距，是决定工程施工和施工工期的关键因素。

本工程施工前，必须首先落实取土来源、运输路线，在有条件的前提下，尽量就近取土，以减少运距，缩短工程施工期。本工程地处农村，在不造成水土流失和破坏生态资源的前提下，就近选择山坡作为取土地点。

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（四）施工安全及文明施工是施工重点之一。

工程实际施工时，运土车辆经过路段，应派专人负责运土沿线安全和文明施工工作。运土车辆装土高度应符合有关规定要求，同时装土车辆应用玻璃丝布遮盖，以防灰土飞扬。 （五）填土质量的控制是确保工程施工质量的重点。

为确保填土质量，施工过程中，须严格按照现行施工验收规范进行施工，具体施工时，应分层分段施工，严格控制填土的铺填厚度，每层虚铺厚度不超过30cm。 二、施工对策

针对本工程的以上的特点、重点和难点我司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点的要求组织施工。

1) 管理对策

⑴ 强化质量管理、加强施工质量的预控； ⑵ 细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子； ⑶ 公司高度重视，加强对工程的领导； ⑷ 选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量； ⑸ 加强技术管理，实施样板领路，科学施工； ⑹ 加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求； ⑺ 实行智能化、信息化管理；

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⑻ 加强协调管理，确保各专业施工工程质量达到优良工程； ⑼ 加强数据管理，确保数据管理与建设同步进行；

⑽ 合理划分施工区，确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。

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第三章 施工准备计划

一、技术准备

1、组织有关工程技术人员，认真熟悉施工图纸、施工技术要求及其它有关设计文件，熟悉掌握有关施工技术规范、质量检验评定标准和有关环境、文明施工等文件，进一步调查和收集工程的原始技术资料，如施工区域的地形、施工障碍物及及相邻地域的相关资料。熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在2天内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。 根据工程施工内容，提出具体详细的施工计划、材料计划、劳动力计划、机械需用计划以及施工工艺等保证措施，并按程序送审，审批后严格认真实施。

做好技术交底工作：本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序工艺进行施工。

2、由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的

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质量目标——优良工程，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌握确保优良工程的质量标准和质量控制。

4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。 二、现场准备

1、现场勘查

① 查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。

② 对施工用水、用电、排水等的调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。

③取土地点及运输路线等的调查，编制取、运土方案，确保土源和运输路线满足施工需要。

2、清除拟填基底的垃圾、构筑物、道路、树木及坑底杂物等。 3、设置排水防洪设施。在施工区域内设置临时或永久性排水沟，或在施工场地周围地段修筑挡水堤坝。山坡地段设置截水沟或排洪沟，阻止地面雨水流入施工区域内。同时，由于拟填用地起蓄积和缓解北面山体雨水和山洪的作用，为此施工中须切实解决工程所在村的雨水排泄问题。其具体解决措施有：用地北、东面的绿化退缩内自市

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政道路红线向里做宽1m明沟，汇集山洪，东面明沟做至现东侧出水口，利用原出水口排泄山洪。

4、修筑运输道路：修筑施工场内（包括取土区和填土区）机械运行道路，主要干线宜结合永久性道路修建（即原有市政道路），路面按双车道设计，宽度不小于7m，路基可铺砌20cm左右块石或砾石。道路的坡度及转弯应符合安全要求。 三、施工队伍准备

① 从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

② 为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

③ 做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。 四、材料进场准备

① 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

② 根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。 五、施工机械设备

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按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场挖掘机、推土机及运土车辆等机械设备作进场准备工作。 六、消防准备

1、在库房、办公室、宿舍等有消防要求的位置要挂泡沫灭火器。同时要做对施工人员进行消防知识讲座，培养他们的消防意识及消防观念。

2、要重要防火区要挂防火标识牌。

3、在工地四周每隔60m的位置设消火栓一个。

第四章 取土、运土方案及土方储备方案

一、场外取土方案

本工程位于广州市番禺区南沙，处于珠江入海位置的冲积平原区，原为蕉林，基本上保持了较原始的状态，并无其它较大型的构筑物，需进行填土造地，用地面积为11.5公顷，东、南面临市政道路，西有一土埂与邻用地相隔，北依村民住宅区。

本工程地处农村，根据就近取土原则，实际施工时，拟就近选择荒山坡作为取土来源。

二、土方场内、场外运输交通方案

1、本工程东、南面临市政道路，具体施工时，原有市政道路可作为施工道路，同时，为确保工程工期，本工程划分为三个施工区，各区进行平行施工，为使各区之间施工不受干扰，三个施工区各修一条施工便道与原有市政道路连接，方便施工机械出入。

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2、必须保证连续供应运土工具，以保证挖土机的正常工作。 3、每个运输工具的容量必须不小于挖土机斗容量的3～4倍以上。因此小容量的运输工具引起挖土机停歇，增加道路堵塞，这样就使运输工具调动工作复杂化。

土方运输工具可用自卸汽车，它有较大的载重幅度（自25~400kN），机动性好，可以克服较陡的斜坡（在载重开行时，可用0.1坡度），而且允许有较小的道路转弯半径（12~14m）。自卸汽车的缺点是对道路有一定要求，如果在软土、松土或雨后的粘土道路上开行时通行能力差。在不好的道路上用大功率的履带式拖车来进行运输较合理。

4、土方运输过程中，应采取必要的交通管理措施，交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。因此，为解决施工期间土方运输的交通问题，我司计划成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员2名），制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。

路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件

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塞车时，及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。

5、土方运输过程中，须按照有关部门规定，做好安全文明施工。运土车辆运土过程中，其装土高度应符合有关规定，且车辆顶部应遮盖玻璃丝布，以防止尘土飞扬。 三、土方储备方案

1、本工程施工时，拟就近选择荒山坡作为取土来源，具体施工时，详细计算各种机械及运土工具的数量，同时为确保土方数量在满足施工需要的情况下有一定裕度，拟于取土区划定一个储土区域，以满足土方储备要求。

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第五章 施工区和施工阶段的划分

第一节 施工区的划分

本工程施工工期较短，工程具体施工时，拟采取分区施工。 本工程拟填方长度约400余米,宽度约300米，具体施工时，拟划分为三个施工区，其中，0~160m段为施工一区、160m~280m为施工二区、280m~400m段为施工三区，各区之间采取平行施工。

为不影响各施工之间的平行施工，每个施工区接市政道路分别修筑一条施工便道，确保施工车辆的出入。划分位置详见以下“施工分区图”。

第二节 施工阶段的划分

本工程具体施工时，将整个项目分为以下几个主要阶段进行施工组织：

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第一阶段：施工准备阶段，本阶段主要工作包括施工临时设施的搭建、取土地点、运输路线的确定及当地关系的协调等。

第二阶段：本阶段主要工作包括拟填基底垃圾、树根等杂物的清除及排水沟、截水沟的修建等。

第三阶段：本阶段主要工作包括土方分层回填与碾压施工。土方回施工过程中，应根据施工规范要求进行压实检测，检验频率为每1000平方米为一组，每组少为三个检测可用环刀法检验，以检验是否达到压实要求。

第四阶段：竣工验收阶段。本阶段主要根据现行施工验收规范对施工成果进行质量验收。

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第六章 施工组织机构

第一节 施工组织机构

本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下：

工 程 技 术 部 项目副经理 质 量 安 全 部 项目经理 项目部总工程师 机 械 设 备 部 工 程 材 料 部 预 算 财 务 部 文 明 施 工 部 18

本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。 一、主要负责人及各部门职责：

项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。

项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。

各职能部门的职责分述如下： 1、工程技术部：

⑴负责图纸会审及编制施工组织设计； ⑵负责制定施工方案及施工计划； ⑶负责施工技术交底；

⑷深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；

⑸积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；

⑹认真做好施工日记，并做好施工总结。 2、质量安全部：

⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；

⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工

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中存在的质量问题；

⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；

⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；

⑸及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。

⑹负责施工过程的安全管理。 3、机械设备部：

⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定； ⑵负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。

4、工程材料部：

⑴负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作； ⑵负责材料供应计划的制定和落实工作； ⑶负责材料的内部往来和结算工作。 5、预算财务部

⑴按照国家、地方的法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；

⑵做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；

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⑶协助合约部做好工程结算工作。 ⑷负责工程的计量和支付工作； ⑸负责工程的追加索赔工作； ⑹负责本工程的合同管理工作； 6、文明施工部

⑴负责工地现场的文明施工工作；

⑵负责与工程各有关管线、交警等单位的协调； ⑶负责施工用水、用电报装。 7、施工队

⑴根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。 ⑵施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。

⑶施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及广州市的各种文明施工规定。

第二节 施工力量的安排

项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、下设三部一室，即：工程技术部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见施工管理组织机构图。

根据本工程实际规模及工程工期，合理配备施工管理人员，所配备的施工管理人员详见资料表。

第七章 主要分项工程的施工方案及技术措施

第一节 测量控制

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测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。

一、测量工作程序：

开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。

测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定雨污管线桩→局部放样。

二、控制系统的建立：

针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。

1.平面控制系统

采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或经纬仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50~100m，不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。

2. 高程控制系统

建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。

三、放线方法及施工工艺流程图

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⑴布鞋设局部控制点：

根据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设。 ⑵距离测量：

仪器采用经纬仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核），二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足《工程测量规范》GB50026-93中表2.4.10的规定。

本工程测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。 1）采用坐标、经纬仪测量法，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。

2）采用经纬仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标；采用经纬仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据

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施工控制网测放出排水沟中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。

3. 高程测量：

高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差≤12√L ，L为往返测量水准线路长度（KM）。高差较大时标高的测量采用经纬仪三角高程测量，主要技术要求须满足《工程测量规范》GB50026-93中表3.3.3的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”，高程取值应精确到1mm。

4. 内业计算：

导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足《工程测量规范》GB50026-93中要求。

第二节 综合机械化施工方案

根据该工程施工特点，确定使用综合机械化施工方案，以满足工程的工期及质量要求。

结合我公司现有机械设备及可投入本工程的机械设备，计划配置的主要施工机械有：挖掘机、自卸汽车、压实机械、推土机、装载机及发电机等。

第三节 取土区土方开挖施工方案

本工程施工时，根据就近取土的原则，拟选择较近的荒山坡作为

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取土来源。取土区土方开挖拟采用机械挖土并配合使用自卸汽车运土。

一、土方开挖施工措施 (一)土方开挖注意事项

由于种种原因，常常出现施工工况和原设计条件不相符合的情况，或者设计中难以考虑周全的施工情况，此时必须对基坑边坡重新验算。如果安全度不足，应采取相应的补救措施。所以施工过程中应注意：

1、不要在基坑边坡顶加过重荷载，若需在坡顶堆载或行使车辆时，必须对边坡稳定性进行核算，控制堆载指标；

2、施工组织设计应有利于维持基坑边坡稳定，如土方出土宜从已开挖部分向未开挖方向后退，不宜沿已开挖边坡顶部出土，应由上至下的开挖顺序，不得先切除坡脚；

3、注意地表水的合理排放，防止地表水流入基坑或渗入边坡； 4、注意现场观测，发现边坡失稳先兆（如产生裂纹时）立即停止施工，并采取有效措施，提高施工边坡的稳定性，待符合安全度要求时方可继续施工。

(二)基坑边坡失稳的防止措施

一）边坡修坡

改变边坡外形，将边坡修缓或修成台阶。这种方法的目的是减少基坑边坡的下滑重量。因此必须结合在坡顶卸载（包括卸土）才更有效。

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二）设置边坡护面

设置基坑边坡混凝土护面的目的是为了控制地表排水经裂缝渗入边坡内部，从而减少因为水的因素导致土体软化和孔隙水压力上升的可能性。

二、 取土区土方开挖施工方案

取土区为荒山坡，土方采用机械分层开挖（每层挖土厚度约0.5~1m）施工。反铲挖掘机后退挖土，由停放一侧的自卸汽车运土，如下图： （一）技术要求 （1）土方开挖时，应做好开挖区外围排水、截水工作，避免雨水流入开挖工作面。在挖土区域顶设置300*400mm 的排水沟（截水沟）。

（2）施工过程中经常检查排水沟，确保排水沟的畅通。 （二）安全要求

（1）开工前要做好各级安全教育和安全交底工作，制定切实可行的安全和文明施工责任制，组织职工贯彻落实。

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第一施工层土方一次开挖 （2）土方外运时，为了确保安全，在运土出口处应设安全岗，配备专人指挥车辆。运土司机要遵守交通法规和广州市的有关规定，严格按指定路线行驶，按建设单位指定地点卸土。

（3）开挖区域应悬挂红色标志，夜间施工应有红色安全灯。

第三节 填土区土方回填施工

广州南沙慧视通讯科技有限公司用地总面积为11.46公顷，东、南面临市政道路，西有一土路田埂与邻用地相隔，北依村民住宅区。 目前，该用地起到蓄积和缓解北面山体雨水山洪的作用，积水沿中间东西长向水塘，穿越东面道路往外输解。为此在吹填施工中必须切实解决该村雨水排泄问题，施工方案结合已规划用地的30m绿化退缩内做明沟方式解决排水：用地北，东面的绿化退缩内自市政道路红线向里做宽1m明沟，汇集山洪，东面明沟做至现东侧出水口，利用原出水口排泄山洪；吹填施工必须结合排水明渠位置进行。

本工程拟回填区域设计标高为7.3m，完全填方量为17.86万m3。 该用地东面及南面临市政道路，施工道路入口均考虑，具体应结合用地的规划方案定位。为了施工正常进行，减弱对北部村宅的影响，施工前应设施工围墙长约350m。 一、施工准备与施工质量

1、施工人员必须认真熟悉设计文件和图纸，对不明了的问题，可与设计人员联系解决。

2、施工人员必须查勘施工现场，确定施工部署，制定可行的平整场地《土方工程施工组织设计方案》

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3、施工前应逐级进行施工技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求，标高等均应交底至直接操作人员。各种施工交底均应有记录备查。

4、施工单位应会同有关部门现场交接中线控制桩和测量水准点，并设置保护。

5、按场地平整施工图以区内道路为分区界线，把场地分为若干小区进行施工测量，以确定场地平整土方挖填的施工方法。 二、回填施工技术要求

（一）挖填前必须清除生活垃圾，树根，杂草等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，并外运。不得在场地里弃置。

（二）对于拆除的居民及水池其拆除的砖、砼、毛石等不能作为回填料，应运走弃置。 （三）基底处理的要求：

A、基底在清除生活垃圾，杂草，树根等杂物后，对基底应进行压实后，再进行上部回填，基底压实要求同回填土要求；

B、当回填边与陡于1：5坡地结合时，坡地应推挖成台阶，台阶宽度不应小于1米，台阶宽度高度不宜大于30cm；

C、回填基底若遇到水塘时，应抽干池水，并清除淤泥后才能进行回填。

（四）填方施工过程中应检查每层填筑厚度、填土料含水量，压实程度。每层填筑厚度及每层压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具确定，设计要求的填方压实为92%，如无试验结果时，应符合下表现

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规定： 压实机具 平辗 振动压实机 分层厚度mm 250-300 250-350 每层压实遍数 6-8 0.95 3-4 注：压实系数=控制干密度/最大干密度 （五）回填土压实方法：

采用压路机辗压时，应遵循先轻后重、先稳后振、先低后高、先慢后快以及轮迹重叠等原则。

边缘、检查井、雨水口、管道、挡土墙边等，回填土不能使用压路机辗压的部位，应采用小型机夯或人力夯夯实。防止漏夯并要求夯击面积重叠四分之一到三分之一。 （六）回填土工程的质量验收：

A、土经压实后，不得有松散、软弹、翻浆及表面不平整的现象。 B、填土压实度必须满足设计的要求。检验频率为每1000平方米为一组，每组至少为三个检测点，可用环刀法检验，达不到压实度要求的，应即时返工重压。

C、土方回填质量检验标准（mm）

压实系数 项目 序号 允许偏差或允许值 检查项目 人工 机械 +-50 水准仪 按规定方法 检验方法 主控项目 1 2 标高 分层压实度 +-300 符合设计要求 29

1 一般 2 回填土料 分层厚度及含水量 直观鉴别 水准仪或抽样检查 三、回填土料选用

（一）填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，如设计无要求时，应符合下列规定：

1、碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径不大于每层铺厚的2/3）可用于表层的填料。

2、含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料。

3、碎块草皮和有机质含量大于8%的土，仅用于无压实要求的填方。

4、淤泥和淤泥质土，一般不能用作填料，但在软土或沼泽地区，经过处理含水量符合压实要求，可用于填方中的次要部位。 （二）土料处理

填土应严格控制含水量，施工前应检验，当土的含水量大于最优含水量范围时，应采用翻松、晾晒、风干法降低之，或采取换土回填、均匀掺入干土或其它吸水材料等措施来降低。若由于含水量过大夯实时产生橡皮土，应翻松晾干至最佳含水量时再回填夯实。如含水量偏低，可采用预先洒水润湿。

当用喷水器润湿前，先用秒表测量单位时间喷水器的流量，然后确定1m3及整个润湿地段的洒水时间。当含水量小时，亦可采取增加压实遍数或使用大功能压实机械等措施。

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在气候干燥时，须采取加速挖土、运土、平土和碾压过程，以减少土的水分散失。 （三）作业要求

对于有密实度要求的填方，应按所选用的土料、压实机械的性能，通过试验确定含水量控制范围，每层铺土厚度，压实遍数，进行水平分层铺土碾达到设计规定的质量要求。

对于无密实度要求或允许自然沉实的填方，可直接填筑，不压（夯）实，但应预留一定的沉陷量。

对填筑路基、土堤等土工构筑物，应严格按设计规定的铺土厚度回填并压实，使之有足够的强度与稳定性。

填方宜尽量采用同类土填筑，如采用两种透水性不同的土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下，边坡不得用透水性较小的土封闭，以免填方形成水囊。 四、机械填土施工 （一）推土机填土

推土机填土须自下而上分层铺填，一般每层虚铺厚度不宜大于30cm。大坡度推填土，亦应分层推平，不得居高临下，不分层次，一次推填。推土机运土回填，可先在路线上的某中间点逐步分段集中成一个大堆，再分为若干次运送至卸土地点，分段距离约为10~15m，以减少运土的漏失量。当土方推至填方部位时，可提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.5~1.0m，利用推土机后退时将土刮平。用推土机来回行驶进行碾压，履带应重迭一半。填土程序一段采用纵向铺

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填顺序，从挖土区段至填土区段，以40~60m距离为宜。 （二）铲运机铺填土

铲运机铺土，铺填土区段的长度不宜小于20m，宽度不宜小于8m，每次铺土厚度不大于30~50cm（视所用压实机械的要求而定），每层铺土后，利用空车返回时将地表面刮平。填土程序一般尽量采取横向或纵向分层卸土，以利行驶初步压实。 （三）自卸汽车填土

用自卸汽车运来的填土，卸下常是成堆的，需用推土机推开摊平，使其每层的铺土厚度不大于30~50cm（随选用的压实机械而定），由于汽车不能在虚土上行驶，而卸土推平和压实工作采取分段交叉进行，并可利用汽车行驶部分压实工作。 五、填土的压实 （一）压实的一般要求

1、密实度要求

填方的密实度要求和质量指标通常以压实系数λc表示。压实系数为土的控制（实际）干土密度ρd与最大干土密度ρdmax的比值。最大干密度ρdmax是当最优含水量时，通过标准的击实方法确定的。密实度要求一般由设计根据工程结构性质、使用要求以及土的性质确定，如未作规定，可参考下表数值。

结构类型 砌体承重结构 和框架结构 填土部位 在地基主要持力层范围内 在地基主要持力层范围以下 压实系数λc >0.96 0.93~0.96 32

简支结构和 排架结构 在地基主要持力层范围内 在地基主要持力层范围以下 基础四周或两侧一般回填土 室内地坪、管道地沟回填土 一般堆放物件场地回填土 0.94~0.97 0.91~0.93 0.90 0.90 0.85 一般工程 2、含水量控制

填方含水量的大小，对土的回填压实效果有直接影响。在压（夯）实前应预先试验求出符合密实度要求条件下的最优含水量和最少压（夯）实遍数。

填土压实时，应使回填土的含水量在最优含水量范围之内。各种土的最优含水量和最大干密度的参考数值如下表，粘性土料施工含水量与最优含水量之差可控制在-4~+2%范围内（使用振动碾时，可控制在-6~+21%范围内）。工地简单检验一般以手握成团落地开花为适宜。

土的最优含水量和最大干密度参考表 变动范围 项土的最优含水最大干密度（g/cm3） 比） 1 砂土 2 粘土 8~12 19~23 1.80~1.88 3 1.58~1.70 4 3 4 比） 12~15 16~22 1.35~1.95 1.61~1.80 变动范围 项土的 最优含水次 种类 量%（重量最大干密度（g/cm3） 次 种类 量%（重量3、铺土厚度和压实遍数

填方每层铺土厚度和压实遍数视土的性质、设计要求的压实系数

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和使用的压（夯）实机具性能而定，一般 应进行现场碾（夯）压试确定。下表为压实机械和工具每层铺土厚度和所需的碾压（夯实）遍数的参考值。

填方每层的铺土厚度和压实遍数

压实机具 平碾 羊足碾 蛙式打夯机 推土机 拖拉机 人工打夯 每层铺土厚度（mm） 每层压实遍数（遍） 200~300 200~350 200~250 200~300 200~300 不大于200 6~8 8~16 3~4 6~8 8~16 3~4 利用运土工具压实填方时，每层填土的最大厚度（m）

土的名称 项 次 填土方法和采用的运土工具 粉质粘土和粘土 1 2 3 窄轨和宽轨火车、拖拉机拖车和其他填土方法并用机械平土 汽车和轮式铲运机 人推小车和马车运土 0.7 0.5 0.3 1.0 0.8 0.6 1.5 1.2 1.0 亚砂土 砂土 利用运土工具的行驶来压实填方时，每层铺土厚度不得超过上表规定的数值。

（二）压实机械与工具

1、平碾压路机

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又称碾压路机，近重量等级分轻型（3~5t）、中型（6~9t）和重型（10~14t）三种；按装置形式的不同又分单轮压路机、双轮压路机及三轮压路机等几种；按作用于土层荷载的不同，又分静作用压路机和振动压路机两种；按动力型式，可分为内燃式和蒸汽式两种。

静作用压路机适用于较薄填土或表面压实、平整场地、修筑堤坝及道路工程；振动平碾适用于填料为爆破石渣、碎石类土、杂填土或粉土的大型填方。

2、压路碾 （三）压实方法要点

1、填方施工应从场地最低处开始，水平分层整片回填碾压（或夯实）。必须分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡形（倾斜度应大于1：1.5）,碾迹重迭0.5~1.0m，上、下层错缝距离不应小于1m。接缝部位不得在基础下、墙角、柱墩等重要部位。

2、为保证填土压实的均匀性及密实度，避免滚子下陷，在重型碾压机碾压之前，应先用轻型压实机械（如拖拉机、推土机）推平，低速行驶压4~5遍，使表面平实。采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土时，应先静压，而后振压。

3、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，超过一定限度，压实效果显著下降，一般不应超过下列规定：平碾、振动碾2km/h；羊足碾3km/h。

4、机械填方时，应保证边缘部位的压实质量。对不要求边坡修整的填方，边缘应宽填0.5m，对要求边坡整平拍实的填方，边缘宽

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填不少于0.2m。

5、用压路机进行大面积填方碾压时，应从两侧逐渐压向中间，每次碾压轮迹应有15~20cm的重迭度，避免漏压，轮子的下沉量一般压至不超过1~2cm为度。碾压不到之处，应用人力夯或小型夯实机械配合夯实。

6、用羊足碾碾压时，碾压方向应从填土区域的两侧逐渐压向中心，并应随时检查清除粘着于羊足碾之间的土料。为提高上部土层质量，羊足碾压过之后，宜再用拖式平碾或压路机补弃压实。

7、用运土工具压实时，运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面。

8、平碾碾压一层完后，应用人工或机械（推土机）将表层拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。

9、人力大面积夯实填土时，夯前应初步平整，夯实时要按照一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵横交叉，分层夯打。夯实基坑（槽）、地垃时，行夯路线应由四边开始，然后再夯中间。

10、填方应按设计要求预留一定沉降量，以备自然下沉。如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定，沉降量可按不超过填方高度的3%预留。

11、填土区如有地下水或表面滞水时，应在四周设排水沟和集水井将水位降低。已填好的土如遭受水泡应把上层稀泥铲除后，再进行

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下道工序。填方区应碾压成中间稍高两边稍低，以利排水。 （四）质量控制与检验

土料运至施工现场应有专职人员检验土质和含水量是否符合要求，用插钎检验铺土厚度。

在实际施工中，常通过试验求出土在一定含水量范围内，达到设计密实度要求时的合理碾压（夯实）遍数，用碾压遍数来控制压实情况，指导施工，并同时进行现场检验作为质量的依据。有密实度要求的土方工程中，每层填土压实之后，要对碾压（夯实）质量进行检验，检验方法一般采用环刀法（或灌砂法）取样试验干密度，求出密实度，或用轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度。

基槽、管沟回填，每层按长度，每20~50m取样一组，室内填土每层按100~500m2取样一组；场地平整填土每层按400~900m2取样一组，取样部位应在每层压实后的下半部。用灌砂法取样应为每层压实后的全部深度。

填土压实后的干密度，应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.088g/cm3。

第四节 施工机械的配套计算

一、挖土机数量的确定

本工程总填方量为178600m3,工程工期为25天，采用W1型挖土机，挖土机生产率为395m3/台班，每天工作班数为2，时间利用系数为0.85，则挖土机的数量N可按下式计算:

Q 1 178600

N =————〃——————＝—————————— ＝11(台)

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Qd TCKB 395×25×2 ×0.85

式中N—应用机械数量； Q—土方量； Qd— 挖土机生产率； T—工期

C—每天工作班数； KB—时间利用系数。 其中：挖土机生产率计算：

Qd =8*3600/t*q*KC/KS*KB=8*3600/45*1*0.85/1.10*0.8 =395.6m3/台班

式中:t---挖土时每次作业循环延续时间(S) q----挖土机斗容量(m3) Ks---土壤的最初可松性系数 Kc---土斗充盈系数

KB---挖土机的工作时间利用系数 二、 自卸汽车的配置

本工程总土方量约178600立万米。取土壤的最初可松性系数1.10，挖土机的工作时间利用系数0.8，土斗充盈系数0.85，挖土时每次作业循环延续时间为45秒，土重度y=l.7t/m'，自卸汽车载重量为15T，则自卸汽车的配套计算如下：

1、自卸汽车每车装土次数n

n=Q1/q*γ*KC/KS=15/1*1.7*0.85/1.1=12(次)

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2、自卸汽车每车装车时间t1（min） t1=nt=12*45=540s=9（min）

3、自卸汽车每一个工作循环延续时间（min）

T=t1+2l/VC+t2+t3=9+(2*15*1000)/(20*1000/60)+1+3=103（min） 4、自卸汽车数量N1 N1=T/t1=103/9=12辆

本工程实际考虑15台自卸汽车。

第五节 施工临时排水

本工程位于广州市番禺区南沙，处于珠江入海位置的冲积平原区，用地面积为11.5公顷，东、南面临市政道路，西有一土埂与邻用地相隔，北依村民住宅区。目前，用地起到了蓄积和缓解北面山体雨水山洪作用，积水沿中间水沟向东往外输解，为此，在吹填施工中必须切实解决该村雨水排泄问题。为此，工程于场区北侧（施工围墙以外）及东侧设计有排水明沟（此段明沟在场地施工完成后，可改为盖板沟可采用砼排水管），排不明沟接入外围水体。

工程施工过程中，须于回填区内砌筑施工临时排水沟，以排除场区地表积水。场区内临时排水明沟纵横方向共，采用片石砌筑。同时，为确保工程顺利施工，回填区域顶部应设截水沟，以阻止地表水流入基坑，基坑内则设置集水井和排水沟，以排除坑内积水。

在基坑开挖过程中，当基坑底面低于地下水位时，由于土的含水层被切断，地下水会不断地渗入坑内，雨期施工时，地面水也会

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不断流入坑内。如果不采取降水措施，把流入基坑内的水及时排走或把地下水位降低，不仅会使施工条件恶化，而且地基土被水泡软后，容易造成边坡塌方并使地基的承载力下降。另外，当基坑下遇有承压含水层时，若不降水减压，则基底可能被冲溃破坏。因此，为了保证工程质量和施工安全， 在基坑开挖前或开挖过程中，必须采取措施，控制地下水位，使基地在开挖及基础施工时保持干燥。

地下水控制的设计和施工应满足支护结构设计要求，应根据场地及周边工程地质条件、水文地质条件和环境条件并结合基坑支护和基础施工方案综合分析、确定。

为避免地表水及地下水对土体产生影响，及时排除边坡渗水及基坑内积水，视工程场地的地质条件在坡顶设一道300×300砖砌排水沟截断地表水，坡脚设置一道300×300砖砌排水沟抽取基坑内积水，在基坑周边或转角等部位每50m设置800×800×800砖砌集水井，地下水在排入城市管道前设置3口1500×2000×3000三级沉淀池。排水沟按一定坡向集水井或沉淀池倾斜，坡面与基坑底的排水沟汇集到集水井后由水泵抽至坡顶排水沟经三级沉淀池沉淀达标后排入市政管道，中区西南角由于存在一定砂层，共布置3口降水井，间距为

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15m。

本工程采用集水明排是在基坑开挖过程中，在坑底设置集水井，并沿坑底的周围或开挖排水沟、使水流入集水井内，然后用水泵抽出坑外。抽出的水位应予引开，以防倒流。雨期施工时应在基坑四周或水的上游，开挖截水沟或修筑土堤，以防地面水流入坑内。

一、排水沟的设置

四周的排水沟应设置在道路边缘以外净距0.4m处，并设在地下水下次向的上游。根据地下水量大小、基坑平面形状及水泵能力，集水井每隔30~40m设置一个。

排水沟深为0.3-0.4m，沟底宽度不小于0.3m，波度为0.1%~0.5%。排水沟边缘层离开边坡坡脚不少于0.3m。

水井的深度随着挖土的加深而加深，要经常低于挖土南0.5m以上。井壁用竹笼或木板等支撑。当基坑挖到设计标高后，井底应低于坑底1~2m，并铺设碎石滤水层，以免在抽水时将泥砂抽出，并防

第七章 施工进度控制网络计划及资源计划

第一节 编制依据及原则

1.编制依据

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（1）按照招标文件要求：总工期为25个日历天，实际施工时按25天编排。本工程暂定开工日期为2004年2月23日，工程竣工日期为2004年3月20日。

(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。

(3)现场施工条件。

(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。

(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。 (6)施工人员现场工作时间：每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。 2.编制原则

(1) 严格执行基本建设程序，遵照国家有关、法令和有关规程规范。

(2) 与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

(3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。

（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工

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期和质量。

第二节 施工进度总控制计划

1、整体控制目标

确保25个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任

务。

2、关键工作施工控制点：

填土区域基底清理，控制工期1天； 第一施工层土方填筑施工，控制工期6天； 第一施工层土方碾压施工，控制工期6天； 第二施工层土方填筑施工，控制工期6天； 第二施工层土方碾压施工，控制工期6天； 第三施工层土方填筑施工，控制工期6天； 第三施工层土方碾压施工，控制工期6天； 第四施工层土方填筑施工，控制工期6天； 第四施工层土方碾压施工，控制工期6天； 第五施工层土方填筑施工，控制工期6天； 第五施工层土方碾压施工，控制工期6天； 第六施工层土方填筑施工，控制工期6天； 第六施工层土方碾压施工，控制工期7天； 施工进度进度计划网络图见附图！

第三节 工期保证措施

一、工期保证机构

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为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。 我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。

有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。 二、工期保证措施

1.编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。

认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

2.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。

3.努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，

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排除可能对施工进度造成影响的不利因素。

4.广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。

5.采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：

6.组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。

7. 实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。

8.选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。

9.做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机

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械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。

劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。 按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

10. 做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。

第八章 施工资源供应计划

工期的能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序，其施工方法是否可行，在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量。我方将按照为该工程配置的设备、人员按时、按质按量的进场。

第一节 劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划 人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦

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根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。劳动计划如下图。

进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。

各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。

一、劳动力需用量计划表（三个施工区合计使用人数） 1、劳动力需用量计划

工种 人数 担负的主要工作内容 一、填土区施工人数（分为三个施工区） 土方工 机车司机 砌筑工 交通疏导员 小计 90 20 15 5 130 二、取土区施工人数 机车司机 10 负责挖掘机、推土机、铲运机、装载机的开行等 交通疏导员 小计 5 15 三、综合工种

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负责填土区的土方整平及转运等 负责碾压机械、推土机及装载机的开行等 负责施工围墙、排水沟及截水沟的砌筑施工 负责填土区的交通疏导 负责挖土区的交通疏导 机修工 电工 水工 自卸汽车司机 小计 8 4 4 25 41 负责现场施工机械的维修与养护 负责现场临时用电 负责现场临时用水 负责运土自卸汽车的开行 2、劳动力柱状图 序工种名称 号 1 2 土方工 机车司机 用工数 2月下旬 90 30 25 15 10 8 8 186 80 25 22 15 8 6 8 1 计划总需 用人 数 及 时 间 2004年 3月上旬 90 30 25 15 10 8 6 184 3月中旬 85 25 23 5 8 6 4 156 3 自卸汽车司机 4 5 6 7 砌筑工 交通疏导员 机修工 水电工 合计

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说明：柱状图下的1、2、3表示旬，分别表示为2004年2月下旬、2004年3月上旬、2004年3月中旬。 二、资金使用计划 施工 时间 使用 35% 比例

2004年 保留金 2月下旬 3月上旬 3月中旬 35% 25% 5%

5%25%35%35%49 说明：

1、本资金计划根据本方案的施工进度计划计算。

2、本资金计划仅作为我司资金准备的计划，不作为我公司对业主要求的资金支付计划，业主资金支付方式根据招标文件相应的合同条款确定。

第二节 施工主要机具及检测设备计划

为满足本工程土方开挖、土方填筑、砼生产、管道安装及混凝土浇筑等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求。根据施工

组织设计要求和现有施工机械设备条件，拟投入如下主要施工机械设备，详见下表：

项目主要机械设备一览表

序号 设备 名称 W1-100 2L40 2L50 15T YZ-20 BTC-100 GFZ-600 GBT-160 规格 型号 山东 厦门 广东 徐州 柳州 广东 韶山 50

产地 数量 11 10 15 9 10 10 1 进场 时间 2004-2-24 2004-2-24 2004-2-24 2004-2-25 2004-2-24 2004-2-24 2004-2-23 备注 一 施工机械 1 2 3 4 5 6 7

挖掘机 装载机 自卸车 碾压机械 潜水泵 打夯机 发电机 自有 自有 自有 自有 自有 自有 二 测量设备 1 2 经纬仪 水准仪 J2 NS3-1 日本 日本 2 2 1套 2004-2-23 2004-2-23 自有 自有 自有 三 试验设备

第三节 材料控制计划

材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的现象进度作出计划，有工程技术部、物质部校核数量、型号规格，总工程师、项目经理逐级申核批准后，由物质部实施采购。材料到达工地后，由物质部保管、发放。 主要材料需量计划一览表

序号 1 2 3 材料名称 回填土方 水泥 片石 单位 m3 t m3

数量 17.86 20 120 进场计划 2004-2-24 2004-2-24 2004-2-24 第九章 施工平面总布置

第一节 布置的基本原则

各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；

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各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。为了施工方便，我司在如平面图所示位置设置临设。

第二节 施工规划及布置

一、工程地理位置概况

本工程位于广州市番禺区南沙，处于珠江入海位置的冲积平原区，原为蕉林，基本上保持了较原始的状态，并无其它较大型的构筑物，需进行填土造地，用地面积为11.5公顷，东、南面临市政道路，西有一土埂与邻用地相隔，北依村民住宅区（施工围墙方向）。

本工程北部施工围墙一侧，原地面标高较高，接近设计标高位置，本工程施工时，拟于本区域内搭建施工临建。工程开工后，首先对该区域进行场地平整并进行填挖施工，然后在平整且经过碾压的区域内搭建施工临时设施。 二、施工总平面布置的内容

施工总平面布置主要包括生产设施的布置和生活设施的布置。其中，生产及生活临时设施安排如下表： 序号 1 2 3 名称 办公室 甲方办公室 监理办公室 规格 4m*6m*6间 4m*6m*1间 4m*6m*1间 面积 144m2 24m2 24m2 备注 铝质拼板房 铝质拼板房 铝质拼板房 52

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 会议室 食堂 职工宿舍 门卫室 机修车间 工具房 水泥仓库 配电房 浴厕 材料堆场 4m*6m*2间 4m*6m*3间 4m*6m*12间 4m*6m*1间 4m*6m*1间 4m*6m*1间 4m*6m*1间 48m2 72m2 288m2 18m2 48m2 96m2 96m2 24m2 96m2 120m2 铝质拼板房 铝质拼板房 铝质拼板房 铝质拼板房 钢管棚 单层灰砂砖 单层灰砂砖 单层灰砂砖 单层灰砂砖 钢管棚 三、施工场地的规划与布置 1、施工道路布置

施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。

该工程施工时，土方运输道路可利用现有的市政公路，为保证各施工区平行施工时，施工车辆进出不受影响，各施工区接原有市政道路各修建一条临时施工便道。

施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。 2、供电、供水布置

施工用水用电根据甲方提供的临水临电就近接驳。

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3、通讯

我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。 施工平面布置详见“施工总平面布置图”

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第十章 施工水电用量计算

第一节 临时用水计算

本工程生产用水量较小，临时用水主要为生活用水。由于有部份围墙及排水沟砌筑工程量，故生产用水按生活用水用量的60%考虑。 1、生活用水计算

P1 N3 K3 P2 N4 K4 q2 = ——————— + ——————

2 × 8 × 3600 24 × 3600 P1 —— 高峰期施工人数， P1 =186人 P2 —— 施工现场居住人数， P2 = 186人

N3 —— 施工现场施工人员用水定额 N3 = 60（L/人.天） N4 —— 施工现场施工人员生活定额 N4 = 120（L/人.天） K3 × K4 用水不均衡系数， K3 =1.5，K4 = 2.5 186×60×1.5 186×120×2.5

q2 = ——————— + ————————— =0.94(L/S) 2 × 8 × 3600 24×3600 2、生产用水计算

生产用水按生活用水量的60%计算，即0.94×60%=0.56(L/S) 3、 消防用水计算

施工现场建筑物占地少于25公顷（250000m2）消防定额用水按10～15L/S计算，本工程取q3 = 11L/s,则总用水量Q按下式计算： Q= 0.94+0.56=1.5（L/s）< q3 = 11L/s

所以总用水量取Q=11L/s。 4、供水管径计算

55

4Q D= —————— π.V.1000 取V = 1.5m/s 则

4 × 11

D= ———————— = 0.097m 3.14×1.5×1000

工程施工前，在场地布设φ100的镀锌钢管作为供水干管，可以满足施工及消防用水要求。施工用水支管沿拟施工现场周边布置φ40镀锌水管。

二、现场用水的保证措施

1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。

2、现场施工用水、用电的安装维修由专业水、电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理。

第二节 现场临时用电计划

一、施工设备最大用电量的计算

1、 根据施工方案的选择，主要施工机械电动机设备额定功率按总和按P1 =150KW考虑。

2、照明用电取动力用电的10%。 设总需要用电容量为P，则根据公式有 ∑P1

P = 1.1×1.05 （K1×———+ K2∑P2 ）

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COSθ

取： K1 = 0.6，K2 = 0.6， COSθ=0.75 则

150 P = 1.1×1.05 ×0.6× ——— 0.75 = 138KW

为确保工程顺利施工，施工现场设一台160kW发电机一台，作为停电或电力供应不足的备用电源。

第十一章 质量、安全保证措施

我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系，进行施工程序控制和管理，实行全面质量管理，强化安全知识教育，增强全员的安全意识。

我公司中标后，将列为我公司重点工程，公司对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组进场施工。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态。

第一节 质量保证

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1.1质量管理

在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责任。 (1) 质量管理机构

建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。

(2) 落实岗位职责

制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。

(3) 施工过程质量管理

１)各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。

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２)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。

３)工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，各单位对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。 (4) 施工操作的质量管理措施

１）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。

２）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。 ３)、操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。 (5) 技术管理

工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。

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1.2 质量保证

本工程以项目法进行施工管理，明确工程质量目标，落实质量保证体系。加强质量管理，落实工程各级人员的质量职责，严格工序质量控制程序和措施，对施工实施全过程的控制，确保总质量目标的实现。

（1）工程质量总目标

第二节 本工程质量总目标

本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、 安全、文明完成工程施工任务，本工程质量目标是：确保工程质量优良。本工程分项工程质量目标：工程合格率100%，分项、分部工程优良率90%以上，单位工程优良率100 %。

第三节 企业质量保证体系

质量管理的组织机构(图-1) 创优工程质量保证管理(图-2) 工程质量检验程序

项目部内部的三级检查验收，验收流程(图-3) 向监理工程师提交质量验收，一般程序(图-4) 质量保证体系框图(图-5) 工程质量检验程序图(图-6) 检验质量保证体系图(图-7)

本工程中我公司将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设

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职能部门，实施对该项目的质量管理，质量管理组织机构见下（图-1）

61

质量管理组织机构（图-1）

公司经理

项目经理 项目工程师 工程技术组 质量安全组 材料组 过程控制 过程检验控制 进货检验 班组自检

项目部检查验收 原材料 非构件 外构件 最终检验 试实测实量 竣工资料 外观 验室 竣工验收、交付 回访、保修

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工程创优管理体系图（图-2）.

分项管理点：由 各业务部门负责 施工全过程控制由施工技术部门负责 分部工程复核评定由技术主管、质安员、领工员、工班长参加 分项工程检查评定由领工员主持，作业班长、安检员参加 工序质量控制及QC小组活动，由领工员 或作业班长主持 安全生产制度及安全防护规程手 册 安全预防措施由施技部门规定，随 生产计划下达 检查制度、执行情况 施工平面布置图及 文明施工要点由施技部门提出 实施性施工组织设 计由施技部门提出 创全优目标管理 监、检、测制度分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加 自检、互检、交换检由作业班长负责 质量保证 总工程师 目标成本管理：由项目经理主持，施技、物资、机械、定额及财务执行 工、料、机消耗台帐，由调动、材料、机械提供，由财务汇总 每季度经济分析由项目经理主持，财务提供资料，由有关人员参加 技术资料保证 可靠性 安全生产保证 降低成本保证 项目经理： 总工程师： 文明施工保证 系统性 工期施工保证 及时性 具体保证实施条款 及督促落实 程序施工、现场整洁、防止 污染环境 各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定格式由各部门收集提供 流水施工网络、分项 工序施工进行控制图 关键线路，施工总进度控制图

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我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查，对照设计和施工规范，发现问题，立即解决。三级验收流程如下图-3：

三级验收流程（图-3）

合格 合格 班组自检 项目部质安员检查 项目部质安员验 合 不合格 不合格 格 班组返工、改进 不合格 我公司在施工过程中，密切配合监理工程师的工作，其质量验收

监理工程师验收

验收流程如下图

不合格

不合格 填报质量验收通知单 承包商自检 每道工序(步)完成后 审查开工申请单 监理工程师进行质量检查、填写质量验收单

不合格 承包商自检 单向（个）工程已完成

填报中间交工证书 不合格 报送监理工程师

监理工程师检查，汇总质量验收单 合格

65 签订中间交工证书

计 量

质量保证体系框图（图-5）

设计文件审核制 测量双检制 开工前检查 质量,目标,计划 监察手段 ISO质量保证体系 管 理 制 度 群 众 活 动

材料出厂检验制 施工组织分组审核制 工艺细则、技术措施编制 开工报告审批制 ISO领导机构 分阶段技术交底制 自检、互检、交接检制 隐蔽工程检查签证制 ISO小组 施工中分项工程质量评定制 验工计价质量签证制 定期质量检查评定制 质量事故报告处理制 分级岗位责任制 工程质量检查员 竣工检查 自检、自验制 检验质量报告制 竣工交接质量报告制 定期质量保修、回访制 66 质量鉴定评审 TQC成果发布

质量优良率90%以上，交付竣工验收

工程质量检测程序图 （图-6）

原 材 料 取 样

标 准 试 验 重 来 试验结果评定、是否合格 合格 不合格

施控 检验 实 制

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放 弃 试 验 报 告 成 本 抽 样 检 验 试验结果评定，是否合格

作 业 结 论 分 析 原 因 结 束 提出处理意见

检验质量保证体系图（图-7）

检 测 准 备 检测质量保证体系

检 验 过 程 质 量 保 证 人 员 培 训 选定检测标准 仪器设备检定较核 环 境 控 制 考 试 （核） 选 定 规 程， 制 定 细 则 确定试验方案 维 护 管 理 参 数 记 录 配 备 人 员 上 岗 人员技术素质 保证 组配检测仪器设备 调整检测环境 执行技术标准 保证 仪器设备性能 保证 检测环境保证 重 新 检 测 提出处理意见 检 测 样 品 取 样 检 测 复 核 数 据 记 录 分 析 原 因 数 据 处 理 68 检测事故处理 有问题 无异议 检测报告审核签发 有异议申述 结 束 第四节 质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺 1、执行人及质量奖罚说明

本工程质量标准为优良工程，我公司如果中标，将严格按照设计及施工规范要求进行施工，切实做好工程质量管理的各项工作，确保本工程质量达到优良标准。本项目的项目经理是本工程质量执行人。

我公司承诺：

确保工程质量优良，工程合格率100%，分项、分部工程优良率90%以上，单位工程优良率90 %。

（2）确保本工程一次性验收合格。

（3）本工程施工质量如果达不到招标文件要求的质量等级（即优良等级），愿接受业主的经济处罚：处罚项目经理部施工管理人员经济罚款2万元，处罚项目经理经济罚款4万元。

（4）本工程施工质量达到招标文件要求的质量等级（即优良等级），不奖不罚。

2.实现质量目标的技术措施 2、自检验收程序

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检 测 复 核 1)质量检验程序

保证工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。

向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部已组织三级验收，流程图如下：

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工序完成 整改 班组自检 整改 班组互检 否 合格 是 公司质量组验收 公司质安科验收 否 合格 是 监理验收 业主代表验收 设计代表验收 质监站抽检 否 合格 是 下一工序 2)检查及验收保证

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(1)工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。

(2)各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。

(3)工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

(4)每项检验由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。

(5)隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。 3、质量保证承诺

我公司承诺：保证该工程按招标文件要求的工程质量完成，给业主一完美的答卷。

1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育， 使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。

2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。

3、做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要

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求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真规范填写各类资料表格，务求做到工程资料的完整、准确、规范。

4、积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见整理问题。

5、建立整理奖罚制度，对积极贯彻执行整理管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量优劣，重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位处理。

6、加强施工过程的全面质量控制：

A、所有的施工项目均须有详尽的施工组织设计，施工组织设计必须经各级审批意见进行修改完善，经上报甲方(或监理工程师)同意后方可进行施工；施工中，必须严格执行施工组织设计，不得擅自更改，各级质安部门负责监督执行。

B、进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前，均需进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目部总工程师主持，工程、质安人员参加的对各工程处施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。

C、加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要，合理

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布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。

D、加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行《市政工程质量检验评定标准》，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经施工队、工程处、项目部三级质检人员分别验收并签名认可， 且经工程监理及质监站监督（人员必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。

E、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符号设计及规范要求。

F、及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。

G、项目部质安人员，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目检修验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。

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第六节 安全保证措施

本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。

在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行《广东省劳动安全卫生条例》和当地的安全生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。 2.1组织机构

建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。

三防领导小组 项目经理 公司分管安全副经理 安全领导小组

三防行动小组 安全QC小组 机械材料组安全员 质安组安全员 后勤组安全员 健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。

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建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；

（1） 安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门

排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。 （2） 各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全

生产保证体系。

（4）在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副，各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发现及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

2.2施工安全措施

施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。 施工工区 质安部 工地安全生产领导小组 安全监察治安组 工地医疗站

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a.在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：

（1） 大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力；

（2） 排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。 b.明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。 2.2.3 施工用电安全

a 施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。 b 现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。

c. 用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。

（1）严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。

（2）电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。 2.2.4机械安全措施

1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部

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位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。

2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。

3）机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。

4）东边旁边有高压线经过，施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。

5）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。 2.2.5 防火安全措施

1）贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针，施工中认真执行有关消防防火管理规定。

2）落实“谁主管、谁负责“的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。

3）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。 2.3制度保证

2.3.1 落实安全生产责任制

在本标段工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。

（1）项目经理

对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组

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织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。

（2）项目总工程师

认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。

（3）工区负责人

对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。

（4）施工员（工长）

对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。

（5）生产班组长

认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。

（6）安全人员

积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情

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况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。

2.3.2 贯彻落实安全检查制度

（1） 定期安全大检查

项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。

（2）季节性安全检查 ①雨季安全大检查

雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。

②风季安全大检查

由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和有关工种人员

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参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。

③冬季安全大检查

由安全生产领导小组常务副组长带队，工区负责人、安全员等参加，主要检查防火措施的落实情况。

（3）专业安全大检查

由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。

（4）节前安全检查

由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。

（5）经常性安全检查

各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。

(6) 坚持持证上岗制度

对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。

(7) 落实安全教育培训制度

安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教

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育。安全教育由质安部等部门组织，采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施

1）坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

2）遵照《市政工程安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。

针对本工程地面开挖、填筑及边坡作业等特点，在施工现场的安全管理中，重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击、高空坠落和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。

3）按照门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。

4）对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。

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5）把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行办法》的规定，并按规定上报规定报表。

第十二章 文明施工及环境保护

通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。

第一节 文明施工

我公司将成立以项目经理为组长和一名付组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。文明施工组织结构见俯图。

在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。

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项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。

施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。 文明施工办公室 项目经理部 施工现场管理 制订环境保护技术措施 施工现场文明保护 生活后勤卫生管理 严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、 规章制度 遵守文明施工规定 施工 材料分类堆放整齐并立牌标志 污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点 制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施 现场处立 牌标 生活后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施 各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管

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理。

主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。

组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。

制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。

施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：①施工平面总布置图；②施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；③施工实际进度形象图；④单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；⑤管理机构及主管人员的分工图表；⑥睛雨图表。

施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。

工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。

生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。

施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，

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施工许可证批准文号等内容。

现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。

进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。

在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。

第二节 文明施工措施

在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守市政园林[2001]1273号文《关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知》及《广州市安全文明施工管理标准》的要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：

一、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

二、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。

三、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。

四、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。

五、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，

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公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。

六、施工现场的管理

1. 施工现场与周围场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。

1）施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用如下图所示施工围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。围墙位置详见《施工平面布置图》。

2）工地内设置的施工临时设施如现场办公室，职工、民工宿舍等外墙批荡刷白，张挂明显标志，保证明亮整洁。临时设施布置详见《施工平面布置图》。

3）施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。

4）施工期间，根据监理工程师、业主或当地要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。

5）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。

2. 在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。

3. 安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。

4. 现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。

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5. 为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。

6. 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。

7. 施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。

8. 机具、材料管理：

1）材料仓库采用砖砌结构，并将外墙批荡刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。

2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。

3）所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。 4）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。 9. 文明施工的宣传和监督：

1）学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。

2）做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。

3）注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。 4）施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。

10.施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物

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料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

11.工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

12. 散体物料的管理：

1）所有运输散体物料的运输车辆均符合广州市对散体运输车的规定，不污染城市道路。

2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。

3）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。

13. 文明施工方面的承诺：

1)所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。

2)文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。

3)保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。 4)工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。

5)无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。 七、环境卫生管理

1. 施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。

2. 在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。

3. 施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。

4. 临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。

5. 生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。

6. 生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。

7. 宿舍内严禁和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。

8. 在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。

9. 工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。

八、工程防护措施

结合本工程特点，做好工程防护措施。

一） 交付使用前，组织有关部门检查下列工作是否完成。 1、工程按设计文件规定的内容全部完成。

2、工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求。 3、规定的竣工资料和文件齐全，并经检查合格。 4、在施工范围内清除与工程无关的杂物，现场整洁干净。 二）工程竣工后有条件进行封闭，必须设置围栏，防止车辆及行人通行。

三）若无法封闭，必须经常派人清扫路面，发现有碰损、凹凸不平的及时进行修补处理。

九、综合治理方面

1. 工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理

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工作。

2. 进场人员按及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。

3. 现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴群斗事件。

4. 加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。

5. 工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及、交通部门合作，共创文明工地。

第三节 环境保护措施

我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本：“预防为主”“谁污染水治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。 2.1环境保护制度保证

1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。

2、坚持监督、检查制度

项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。

3、严格“三同时制度”

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在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。 4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。

2.2 管线及树木保护方案及措施 1、 原有管线保护方案及措施

为避免在施工过程中破坏原有地下管线，我司将采取如下保护方案及措施：

（1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。

（2）在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。

（3）由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将先予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。

（4）其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。

（5）定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。

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（6）管线均按照原样、原貌进行恢复。 2、 花木保护方案及措施

在职工中开展“花草有生命，人人应爱护”为主题的专项教育，并把此项工作贯穿于整个施工过程中，坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。

在施工过程中需要移开的花木应夹有原植被土，制订花木移植措施并报绿化委员会审批，派专人对花木进行浇灌培植。对不需迁移但可能影响施工的花木，采用竹围栏、包裹或网兜进行保护。

施工完毕后，均按照原样原貌原则进行恢复。

第十三章 工程保修承诺及措施

第一节 竣工资料

竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的综合管理水平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，我单位将按要求收集、整理竣工资料。并按照《中华人民共和国档案法》、执行。

竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。

对于工程竣工资料，在文件收集、整理时应符合档案管理的要求，文件的封面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动，应保持

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原始资料的真实性、完整性。

本工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记载等，根据追溯及时找出问题原因及解决问题，确保工程质量优良。

第二节 工程维修及回访

我公司已经建立了较全面的工程管理部，在每一项工程竣工之后，统属公司工程管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品,建立永久的合作关系。

第十四章 施工节约措施

针对本工程的特点，在不影响质量和施工进度、安全、环境的前提下，对本工程施工中工程量大，降低成本潜力大的工程项目，从施工管理、技术措施、资源组织方面制定相应的节约措施，以达到降低成本、提高质量和缩短工期的目的。

1.不返工就是最大的节约，本项目在施工管理过程中，严格按照我公司ISO9001程序文件及质量手册进行管理，将技术事故和质量事故消灭在萌芽状态，避免工程返工，从而节约资源和时间。 2.对本项目的总施工组织和施工阶段各分项工程的详细施工方案从各方面进行全面论证，并利用计算机进行计算优化，选择最优的施

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工方案。

3.工程材料分类集中堆放，并设专职人员进行管理，对材料进行标识，严格执行材料的领发登记制度，对材料的用量及部位进行跟踪制度，减少材料的浪费。

4.工程施工中积极为机械化施工创造条件，各分项工程尽量利用现有的机械进行施工，增加机械施工的比例，提高效率，减少用工。 5.工程施工所用的工具，尽量可多次周转及利用，减少工具的摊销费用，在保证工程质量的前提下，在适当部位，使用小块人行道碎块，提高人行道块的利用律

6.项目财务组、工程组定期对各分项分部工程进行成本核算，分析影响成本的关键因素，并提交项目经理部制定详细的节约措施或采用新技术、改进施工方法，从而在保证质量、安全的前提下合理降低各分项分部工程的成本。

7.根据现场的实际情况合理安排劳动力和施工设备，做好现场调度及协作配合，加快施工进度，缩短施工工期，降低工程成本。

第十五章 施工协调与配合

第一节 与业主、监理、设计单位及部门协调关系 施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作： 1．加强与业主、监理的协调

质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供

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优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、工程质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证土建、机电设备安装工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保大楼整体工程顺利完成。 2．与设计单位密切联系

施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，自己做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。 3．取得有关部门支持配合

本工程的施工将涉及消防、供电供水、技监质监、市政、劳动局等行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。 4．取得当地村委会及居民的支持配合

施工项目部进驻施工现场后，即应与当地的村民委员会取得联

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系，了解当地农民的要求及有关风俗习惯，对损伤农民利益的事坚决不做，以取得当地居民的信任与支持。

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