商业智能

帅ｕｓＴＲＹ　ＲＥＶ删－　“这是一个最好的年代，也是一个　最坏的年代！”　用这句话来形容２００７年商业智能　市场的演变最贴切不过。这一年中，我　们目睹了软件巨头们动辄高达几十亿美　元血淋淋的收购——从２　０　０６年底到　２００７年末的ｌ４个月，在商业智能领域生　存下来的软件厂商已所剩无几。　甲骨文在２００５年收购Ｓｉｅｂｅｌ之后开　始重新调整自己在商业智能领域的布　局，而这方面正是ＳＡＰ的薄弱环节之　一，并且ＳＡＰ的不少用户也是选择了　Ｓｉｅｂｅｌ的产品作为其商业智能解决方案。　２００６年ｌ０月甲骨文收购了专注于异构　数据集成（ＥＬＴ）的Ｓｕｎｏｐｓｉｓ公司，这　种架构进一步增强了甲骨文的核心产品　Ｏｒａｃｌｅ数据库在整个商业智能解决　方案中的地位。　２００７年４月，甲骨文再次出手以３３　亿美元收购在全球企业绩效管理领域排　名第一的Ｈｙｐｅｒｉｏｎ，而就在２００５年　Ｈｙｐｅｒｉｏｎ还曾并购了另外一家商业智能　分析工具厂商Ｂｒｉｏ公司。甲骨文在进一　步完善和巩固其在企业级软件和商业智　能领域的霸主地位的举动显然严重威胁　到了ＳＡＰ。这家老牌的德国企业也被迫　一改以往不参与外部收购全部依靠自身　研发的策略，于２００７年ｌ０月宣布以４８　亿欧元（６８亿美元）收购商业智能领域　商业智能　老大Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｏｂｊｅｃｔｓ。　并购战火并没有就此停歇，就在随　后的ｌ１月，蓝色巨人ＩＢＭ终于出手以５０　亿美元收购商业智能领域第二大软件商　Ｃｏｇｎｏｓ公司，这是ＩＢＭ自２００３年收购　ＥＴＬ专业厂商Ａｓｃｅｎｔｉａｌ　Ｓｏｆｔｗａｒｅ之后　在该领域又一大动作。ＩＢＭ这次收购目　的就是为了完善其在商业智能领域的产　品线，使其能继续保持全面解决方案供　应商的角色。　２００７年的商业智能市场充满了火药　味，各大软件巨头们都在大规模跑马圈　地随处可见刀光剑影，而那些中小规模　的专业厂商不是惨遭收购就是收缩阵线　在专一领域内固守阵地。　商业智能市场在这一年Ｊ陕速进入了　寡头垄断时代。　在第一层次的是几家有能力提供全　面商务智能解决方案的软件巨头，分别　是甲骨文、ＩＢＭ、微软和ＳＡＰ；第二层　次是可以提供商业智能解决方案中大部　分应用的几家专业厂商，但其产品相对　和封闭，如ＮＣＲ和ＳＡＳ；第三层次　是只专注于商业智能某个单一领域的专　业厂商，目前这部分所剩的数目已经为　数不多，如专注于数据抽取的ＥＴＬ工具　厂商Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｃａ等。　在“２００７中国商业智能应用年会”　上，赛迪顾问对２００７年中国商业智能应　用市场的四大特征进行了归纳：　一、２００７年中国商业智能（ＢＩ）应　用市场仍然保持增长态势，预计市场规　模达到ｌ８．６３亿元，￣Ｌ２００６年增长２５．３％。　但增长速度出现阶段性放缓，主要由于　２００４　２００６年的推广热潮退去之后，商业　智能用户趋于理性，以达到决策迅速、营　销精确、成本降低、利润提升等为目的购　买商业智能产品及服务，逐步转向业务　驱动，注重商业智能的投资回报。　二、２００７年商业智能在中国市场　呈现出哑铃型应用格局，成熟型应用　和培育型应用占据市场的主要份额。　成熟型应用基于丰富而规范的历史数　据资产，侧重数据分析和数据挖掘等　高端需求，主要是电信、金融等信息化　实施较早、信息化水平较高的行业，从　ＩＴ部门向管理、人力资源、市场、客户　服务、合作伙伴关系等多层次渗透，从　点状使用者分布向面状分布全方位扩　散，从延时决策向实时决策和预演决　策高级化推进。　三、２００７年中国商业智能行业应　用持续拓展，发展呈现出明显行业需求　特征。　四、全球商业智能领域并购事件风　起云涌，但这股并购浪潮尚未对中国商　业智能应用市场造成国际寡头软件企业　压倒性优势的竞争格局。圈