关于品牌策划方案5篇

品牌策划方案 篇1

一、品牌名称：Hhkkll鞋掌门 二、品牌口号：驾驭大势，自成一派 三、品牌地位：领航高端商务男鞋 四、品牌简介：

鞋掌门（ Hhkkll）是立足中国本土文化的高端男鞋品牌，是舒适与商务相结合的.文化领航代表。 鞋掌门，有御览天下之壮阔，又蕴涵天地之胸襟的气概，张弛间无不渗透着王者气息的领袖风采，驾驭大势，自成一派，以掌门人之威望，一统鞋行业江湖。

鞋掌门男鞋的顾客主要为35-55岁男性，他们大多是组织中的精神领袖，是一个健康、积极、向上、睿智、豁达的男人。他们对理想不懈追求，对人生满怀雄心。鞋掌门以精益求精的追求，诠释着品牌“驾驭大势，自成一派” 的理念与对优质生活形态的见解，更好地回应消费者对品质的识别与诉求。

无论从选料、颜色还是采用先进制作科技，鞋掌门都表露出对产品外形、品质与工艺的严谨要求，产品构思别致，设计精尚，

风格稳重，更注重材质的选取和做工的精细，打造出高品位的商务男鞋，以便匹配成功的商政领袖精英。 五、品牌风格：

鞋掌门产品构思别致，设计精尚，风格稳重，更注重材质的选取和做工的精细，打造出高品位的商务男鞋。 六、产品系列：

经典商务、休闲商务、典雅商务、绅士商务、舒适商务等系列。

1 男鞋休闲商务

以挑酒的细致挑一款中意的鞋

品红酒是一种高雅而细致的情趣 观色、摇晃、闻酒、品尝和回味 每一个步骤都至关重要 只有敏锐的感觉和灵性 付出相应的耐心和时间

才能领略其中的玄妙和悠然 以挑酒的细致 挑一款中意的鞋 2、 男鞋绅士商务

男人掌门世界 以绅士练就商场的稳重 用时间沉淀男人的成熟 以远见酝酿领袖的卓越 男人掌门世界 世界之路为您而启

品牌策划方案 篇2

一、定位及目标

是面向公众、用户和行业的动态，主要是向大众全方位展示企业形象及公司产品。能通过形成一个以“产品品牌 ”为中心，以“服务”为钮带的公司络展示平台。并能通过这个“平台”，最终达到：A 传递公司文化；扩大企业知名度；发布新闻；认知、熟悉品牌；培养品牌忠诚度的宣传功能。 B 将意向客户、潜在客户、老客户甚至非潜在客户的相关信息进行反馈收集做出准确的统计，实现部分管理功能、客户资源管理功能。 二、定位分析

第一，结合公司的发展战略，通过上品牌形象策划宣传，进一步提升公司企业形象。在体现公司品牌效应的基础上，对公司全方位进行有效宣传。

第二，通过电子商务平台，结合公司市场战略，给公司的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台，济南鼎诚软件有限公司可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。 第三，通过建立电子商务可提供一个方便的与客户“面对面”的交互平台。通过这个平台，企业可以以最快的速度了解客户对产品和服务的意见、建议，从而更好地满足用户的需要。 第四，平台缩短了企业与用户的洽谈周期，这是因为在洽谈前，双方可以先通过有一个深入的了解。

第五，平台的应用使产品及服务多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。这样将大大降低企业的预测失误风险，降低企业和流通环节的成品库存和半成品库存，缩短资金回收期。 第六，平台可为企业的新产品及服务开发提供更准确的信息，由于通过电子手段，可以廉价地与大量客户和潜在客户交流，这样将大大提高新产品定位的准确程度，保证新产品更符合客户的需要。 实现目标

第一， 美观大方，体现企业实力，并本着简洁但不简单的原则，线条流畅，导航清晰。在视觉和格式分布上对浏览者一种吸引—能留住浏览的潜在客户。

第二， 自身具备营销能力（百度、google、雅虎、soso等搜索引擎排名靠前，使客户容易找到企业），并结合外部链接广度实现商贸、行业、门户上的广告链接，从而真正实现上营销。 第三， 后台管理简单、方便的同时却又功能强大。 第四， 的所有内容及图片可自行修改，方便今后的管理。 三、风格

整体风格：公司的整体风格将力求简洁明了、清澈、大气，配合公司一贯的风格和企业文化，体现公司特色。使用户一进入即可明确感觉到企业特点和企业文化，增强的亲和力。重点突出专业、先进的技术以及优良的产品服务品质。在构思上注重突出实用性，提高页面响应速度，以获得较高的浏览率。在内容上突出产品及服务特点。利用我们强大的软件开发力量，设计功能完善、使用方便的后台管理功能，使的更新维护更加方便快捷。 数据库应用方面则尽量以实用为原则来设计开发，并充分考虑信息传递的快速性与安全性等问题。 首页风格：利用首页主视觉区，强化公司形象并加强产品服务的推荐。

视觉主体：进入，最引人注意的区域；在这里，可以利用Flash技术，承载更多的公司品牌形象、产品、服务的内容，而不显得拥挤繁索。

打开址，映入浏览者眼帘的首先是公司整体形象的展示。公司最新项目和主打产品的动态变换是首页最主要的内容浏览者首先感兴趣的是公司的产品，其次才会考虑产品提供者的资质。这里就对首页的排版设计提出了严格的要求－――第一印象很重要。

在客户没有到公司参观或正式洽谈之前，怎样排版规划栏目，使得内容不凌乱，栏目井井有条，对公司主推产品和最新产品能够最大程度的演示，是使浏览者能够继续感兴趣地进一步深究该公司及其产品的关键。

总体印象：突出企业，整体设计给人印象在简洁、流畅的基础上却又大方、明快不失现代气息，给浏览者视觉上的美感，增强视觉冲击力。在设计上使页面的美观度和信息量以及功能的多元化三者完美结合起来。每个板块和按钮以及每一个细节都经过精心设计配合整体风格，蕴涵企业精神、及企业文化，内容丰富，色彩不易过杂颜色过渡流畅。同时每张图片的处理和线条的设计都简洁流畅。

结构：运用统一的通用信息规划，使始终保持一种方便快捷、清晰明确的浏览路线。导航栏清晰明了，分类合理，检索方便，

符合浏览者的查询习惯，想查询什么内容，输入有关文字点击搜索即刻搜到所需内容。

功能：内容从各方面尽量满足访问者各项合理要求；的组合更加灵活多变，方便版面经常更新；的管理功能更具人性化，使的管理工作简单方便，尽量减少管理者的工作量。使用的人性化，功能的多元化，管理的方便化，内容的丰富化，页面的美观化，共同构建了一个互动的、立体动感的、国际化的公司子商务平台。 四、栏目功能说明 一、公司简介

此栏目是对外展示限公司的一个窗口，让浏览者通过该栏目了解公司的概况、企业文化、公司简介、公司荣誉。此栏目可分为以下几个板块：企业简介、荣誉证书、企业文化等，并配以企业图片和企业人物的照片，图文并貌，丰富生动。 二、产品展示

该栏目主要用于各类产品及公司精品产品的详细介绍。 配以真实的实景图片，图片可点击放大，并有产品搜索窗口，对每个产品做各个角度的展示，并且案例图片可以随时添加、修改、删除。使客户能够更直观的观赏产品的全貌，并配有产品的详细介绍，使登陆者对的印象深刻。增加的浏览量。在的首页产品的摆放要有层次感。本模块可分为产品展示和精品展示。产品

展示是展示所有产品。精品展示是把贵公司最精品的的产品信息展示出来。 特点

◆ 广泛的适用群体 —— 让络上更多的人有机会了解企业的服务及家具的最新动态情况。

◆ 多元的目录分类 —— 产品目录可以实现多级分类，以树状组织作为表现形式。客户可以定制多个类别，产品类别数量的设定在理论上没有。

◆ 方便的后台维护 —— 随时可以通过后台维护系统页面，进行更改、删除类别等产品信息管理，让操作更轻松方便。 ◆ 快捷的产品查询 —— 可以根据众多字段进行产品查询，到达目标产品方便快捷

◆ 丰富的产品图片 —— 每个产品支持的图片展示，让产品展示更随心所欲 三 、新闻中心

新闻的分类不仅要按企业的习惯来分类更要照顾到终端客户感受，按照客户的习惯来分类，方便客户查询。在的首页新闻的摆放要有层次感，让客户看到的新闻放置在首页，其次放置在二级页面。每一新闻分类下面都可自行添加、修改新闻标题及内

容说明。新闻按公司新闻、行业新闻、等来分大类，每一类别下可再按类型不同划分小类，每一小类别是最终新闻。还可设置人才招聘专栏. 发布公司的人才战略，介绍公司对人才的重视程度，发布公司的招聘信息。

◆ 支持HTML编辑器：HTML代码编辑器能轻松实现更美观的信息页面，让企业信息图文并茂，相得益彰。

◆ 详尽的信息分类 —— 信息类别可根据需求最多分为三级（无数量）

品牌策划方案 篇3

一、品牌概述

“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念，产品绿色、环保、穿着舒适，设计紧抓时尚资讯，色彩强调流行与搭配，呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中，大力实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。 二、品牌定位

小蓝鲸目标顾客定位于0～15岁的儿童，利用情感利益定位，品牌诉求：有爱，就有未来。

“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理，融合到儿童成长的不同阶段，不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行，以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任，将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中，集时尚和潮流于一身，通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合，为孩子们书写多彩的童年故事，为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。 三、品牌资产提升 1、品牌认知

品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力，从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。 2、品牌形象

品牌形象是人们对这一品牌的整体印象，企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。 3、品牌联想

品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

4、品牌忠诚

有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品，这就是对某一个品牌的忠诚，企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度，比如说提升自己品牌的价值。 5、附着在品牌上的其他资产

生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。 四、品牌要素设计 1、品牌名称： 小蓝鲸

2、品牌广告语： 小蓝鲸给您精心呵护 3、品牌标志设计： 4、品牌人物： 采用普通演员代言人 五、品牌战略组合

采用单一品牌战略，所有产品统一都是采用“小蓝鲸”这一个品牌。

六、品牌传播推广策略选择

品牌传播工具：广告、促销、人员推销。

广告：在央视少儿频道插播广告，同时也赞助一些少儿节目。 促销：采用赠送赠品的方式，可以把一些儿童玩具作为赠品。 人员推销：专业的推销人员进行推销。 七、品牌维护和危机处理

在竞争激烈的市场中，企业要有一套完备的品牌维护策略，在竞争中企业采用的策略有：低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略，我们小蓝鲸童装公司，主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

对于品牌危机管理，主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

在品牌维护时，企业要有自己独特的品牌设计，不易于被模仿，适度做些宣传，运用法律武器保护自己的品牌；在控制品牌的机密方面，要有时时保密的意识，谢绝技术参观和考察，同时还要申请专利保护。

品牌策划方案 篇4

一、调查目的

1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

2、通过客观深入的市场调查和分析，充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。 3、了解潜在客户规模及分布状况。

4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景，做出市场潜力测评。

5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。 二、调查对象

1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象，以个体为单位) 2、上班人群 三、调查内容 1、产品自身情况调查 2、需求市场调查 消费者偏好 购买决策 购买行为 ④价格支付能力

⑤购买人群 3、竞争市场调查 ①主要竞争对手 ②各竞争对手优势、劣势 4、一号通业务市场调查的重要性 四、搜集信息 1、消费者的购买意向 2、不同领域消费者的需求 3、了解各个类似业务的竞争状况 4、消费者对产品的要求 五、制定抽样计划 1、实施分层抽样

a、以所属领域特点为分层标准 b、按比例抽取一个样本量为500的样本 2、样本要求

a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查

c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具 六、设计问卷

通过对“一号通业务”市场的了解，对消费者资料的调查，总结分析，进行问卷设计。 七、调查进度

第一阶段：初步市场调查 1天 第二阶段：制定计划 2天 审定计划 半天 确定修正计划 半天 第三阶段：问卷设计 1天 问卷修改确认 半天 第四阶段：实施计划 2天 第五阶段：研究分析 2天

调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。 八、信息整理分析

1、通过对调查目的和搜集信息的整理，对问卷的设计并进行整理分析。

2、根据问卷调查情况绘制数据表格 九、调查预算(略)

品牌策划方案 篇5

特色品牌小镇——杭州特色品牌小镇策划方案 【行程安排】

第1天：桐庐健康金融小镇、富春江慢生活小镇、余杭梦想小镇

第2天：余杭艺尚小镇、富阳药谷小镇

第3天：课程-《特色小镇——杭州创新与实践及案例分析》 【活动说明】 主 办：中房商学院

媒体支持：新浪乐居 搜狐焦点 时间地点：20__年2月3-5日（杭州） 址：________ 【活动对象】

相关部门领导，房地产公司董事长，总经理，副总，产品研发、策划、设计、房地产相关产业链高层。 【活动背景】

、金融形势以及中国新时代下的城镇化与住房发展机遇，必将深刻改变中国房地产格局。房地产行业不断面临新的冲击，超过八成房企面临着转型、革新和成长的挑战；而企业管理层也同样面临新的考验，传统房地产学习方式亟待创新；基于此，中房商学院特别推出走进：保利、万达、龙湖、万科、远洋、中海、华润、金地、朗诗、恒大、碧桂园等的中国地产“标杆行”活动，针对中国标杆房企的规划、设计、工程、成本、营销、物业等不同开发环节及创新开发模式、运营管控、人才体系搭建等企业运营战略进行深度解析。

该活动诠释房地产发展趋势、建立成长型房企与标杆房企间对话、促进行业翘楚间的智慧碰撞；倾力培养房地产领袖创新视野，掌握地产产业价值链，为融入中国知名房企领袖之列提供良机。实践证明，通过标杆学习取得系统突破的房地产企业，其投资回报率都在普通房企的三倍以上。随着我国城镇化水平的提高，大城市和小城镇的发展共同面临瓶颈与挑战，国家“特色小镇”战略的提出，为各方带来了新的机遇。尽管大部分特色小镇刚刚起步，但创新与探索已经成为了这批先行者的关键词。 【活动特色】

最新：特邀标杆企业在职高层结合标杆项目讲授，全新的专家，全新的学习体系；

最强：选择中国特色标杆房企，对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析；

最深：与标杆房企0距离，这不是一次简单的课程，而是房企领袖开拓视野、能力提升的价值之旅。 【活动安排】 第一天——杭州

上午 09:00-11:00 考察+座谈 乘车去往 桐庐健康金融小镇 参观考察 项目负责人带队讲解 10:30-12:00 会议室 项目负责人进行分享并座谈：

1、桐庐健康金融小镇现状基础 2、产业定位 3、发展目标 4、功能布局

中午 11:30-14:00 午餐、交流、午休

下午 14:30-17:00 考察交流 乘车去往 富春江慢生活小镇 参观考察 项目负责人带队讲解

1、旅游资源特色和品质 2、历史人文价值体现 3、品牌影响与市场辐射力

17:00-19:00 考察交流 乘车去往 余杭梦想小镇 参观考察 项目负责人带队讲解 1、梦想小镇产业定位

（1）互联创业小镇（2）天使小镇 2、梦想小镇内涵建设

（1）创业生态系统建设（2）人才服务体系建设 （3）金融服务体系建设 晚间17:40- --:-- 自由活动 第二天——杭州

上午 09:00-11:00 考察+座谈 乘车去往 余杭艺尚小镇 参观考察 项目负责人带队讲解可参观考察：浙商开元名都国际酒店、杭州555电商创意产业园等

11:30-12:30会议室 项目负责人进行分享并座谈 1、小镇主要项目介绍及概况讲解 2、效益测算 中午 12:30-13:30 午餐、交流、午休

下午 13:50-16:00 考察+座谈 乘车去往 富阳药谷小镇 参观考察 项目负责人带队讲解

16:20-18:00会议室 项目负责人进行分享并座谈. 1、功能布局

（1）研发孵化区（2）生产制造区（3）会议展览区（4）康健疗养区（5）综合配套区2、主要项目及资金计划、预期效益（1）医研类项目（2）医造类项目（3）医展类项目（4）医疗类项目（5）医闲类项目（6）配套类项目 晚间 18:30- 交流晚宴 第三天——杭州

上午 08:30-12:00会议室 课程分享 《特色小镇创新与实践及案例分析》（特邀资深小镇专家为大家讲解） 一、特色品牌小镇创新与实践

二、浙江省打造特色品牌小镇经典案例分析

三、推进特色品牌小镇规划建设需注意的问题及相关建议（内容详见大纲）

中午 10:30 --12:00 午餐、交流 下午 13:50-- 17:30 本次活动结束！

【活动大纲】

一、杭州特色小镇创新与实践

1、背景动因：国家、浙江（杭州）——国外品牌小镇介绍 2、概念内涵

（1）国家特色品牌小镇——关于国家培育特色品牌小镇的通知解读

（2）浙江省特色品牌小镇 3、探索实践 4、主要特色 5、主要成效 6、社会点评

二、浙江省打造特色品牌小镇经典案例分析 1、上城山南基金小镇 2、余杭梦想小镇 3、西湖云栖小镇 4、嘉善巧克力小镇 5、大唐袜艺小镇

6、富阳药谷小镇 7、余杭艺尚小镇 8、余杭梦栖小镇

三、推进特色品牌小镇规划建设需注意的问题及相关建议 1、需注意的问题 （1）内涵理解方面 （2）小镇谋划方面 （3）推进建设方面 （4）打造特色方面 （5）功能融合方面 2、相关建议

【主办单位】中房商学院 【活动时间】20__年2月3-5日 【联 系 人】齐老师 __________ 【活动地点】杭州 【活动人数】仅限__人

【电子邮箱】________@qq 【官方址】________

【活动费用】____元/人（含：考察费、资料费、大巴费等等）

3、如有疑问，可以致电或者是邮件给我们上述的工作人员，感谢您。

最后，要放一些干货了，关于如何打造品牌特色小镇的四个步骤。希望对您有帮助。 1、核心产业的规划

产业是特色小镇的生命力。因此，首先要先确定支撑产业，不要这个也想做，那个也丢不下。如果只允许从刚才那四类小镇里选一类，你选什么？只有决定了你的核心产业，才能接着往下走。

对于很多地方，“产业小镇”原本是没有多少其他资源的，但是对以制造业为主的小镇而言，这是一次机会。比如说，我们这个地方以前没有做过什么，只有制造业，做螺丝、螺母的，这能玩出什么东西呢？大家可能会觉得这是最没意思的工业产品，但其实螺丝、螺母的上下游产业是非常长的，很多行业上都会用，航空航天、日用家居都在用，它具备了做“大产业”的产业基础。曾经有一个镇是做汽车配件的，一年可以做到200亿，但是当地

觉得这个没文化，想把它做成一个珍珠小镇，后来发现珍珠每年做不了两三亿。这就是纠结的问题，实际上是因为他们没有真正理解汽车文化，如果你真把汽车文化做透，你一样可以做成非常有特色的汽车小镇。 2、特色文化定位

产业定下来之后，接下来就是要做产业文化。理论上，每个特色小镇都要有一个自己独特的文化定位，这不是虚的，而是长期积淀IP的必经之路。产业文化其实是要形成一个IP，IP是一个常年盈利的东西。我们一直开玩笑，世界上本没有IP，喊的年头多了也就有了IP。什么是产业文化？像最近票房很火的《速8》，这样一个系列电影，它就实现了对汽车产业的推广；像《变形金刚》在某种程度上也是对汽车产业的理解，还有《星球大战》是对航空航天产业文化的解读，《造梦空间》是对心理医疗服务产业的诠释等等，这是我们以前从未思考过的领域，现在问题在于，我们对自身产业能不能理解到这个厚度，这才是关键。 刚才我们说做螺丝、螺母，如果一下子让我想更深，我也想不到更多，但我们能不能把商务旅游、休闲旅游融合起来一块儿做，像很多老的工厂完全可以做成一个工业民宿。餐馆是工业元素的餐馆，盘子都是螺丝型的，端上来的点心就是螺母型的蛋糕，或者推一些像《贪吃蛇》这样的轻游戏，贪吃蛇吃的都是螺丝、螺母，哪怕进宾馆房间门，也要开启螺丝螺母组成的密码锁，甚

至我们也可以拍航天剧，其中情节线就是从一个不起眼的螺丝发展起来的，把这个需要科技含量极高的螺丝作为情节转折的焦点。这些都是我即兴发挥的，抛砖引玉，希望能够启发大家从多种视角去透视产业文化。从初级的产业延伸到最后文化上的延伸，要把制造业文化做成产业文化，这是我们的第二步，也是最具创造力的一步。 3、运营思维规划

好的规划是从一开始我们就要知道应该怎么去做，怎么去运营。因为我们需要对产业有一个清晰明确的大目标，知道怎么去挖掘。接下来我们的核心产业，配套产业，包括怎么把生活空间做好，都需要我们具备一定的运营思维。

用运营的思维去规划，就好象打造一个商业体，一开始你就知道哪些地方要做旗舰店，招什么样的商业业态，相互怎么呼应，哪些要定制设计，哪些要设计更多的可能性。只有这样，才是一个好的规划。而有的地方是物业造好了再招商，这样的商业体大部分基本就是死路一条，因为原本有很多想进来的企业，发现已有的空间不符合他们的要求，一旦再改造，代价会很大。 4、立足长线生态

生态问题其实是解决环境问题，因为产业最终的立足点是你的环境。产业的发展一定涉及到升级改造，环境好不好，大家愿

不愿意常住在这儿，外来人口愿不愿意来，这些都是决定了这个地区未来的发展方向，所以生态是非常长线的规划。