利润表质量分析
1.对核心利润实现过程的质量分析
表1-1核心利润
单位：万 币种：人民币
项目 营业收入 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 核心利润 2011 40976 33760 137 1451 2734 148 2746
表1-2核心利润占利润总额的比重
单位：万 币种：人民币
项目 核心利润 利润总额 核心利润占利润总额比重
从表1-1和1-2可以看出2011-2014年核心利润逐年下降，分别占利润总额的比重为%，%，%，%。构成了企业利润的主要来源。
营业收入质量分析
2011 2746 4021 % 2012 2368 1254 % 2013 1223 1030 % 2014 206 283 % 2012 41496 35601 141 1635 1694 57 2368 2013 43782 385 325 2881 2935 -67 1223 2014 33066 287 238 1990 2234 -249 206 营业收入作为企业获取利润的主要来源，会在相当程度上决定企业利润的含金量和持续性，即利润的质量。因此，营业收入质量分析在利润质量分析中尤为重要。
表1-3营业收入
单位：万 币种：人民币
项目 主营业务收入 其他业务收入 合计 从表1-3中可知浪莎企业营业收入主要由主营业务收入组成，其他业务收入只占很小一部分。2014年主营业务收入33052万元，同比上年减少10713万元，下降%。其他业务收入2014年14万元，同比上年下降3万元，下降%。
表1-4主营业务分行业和分产品情况
2013 43765 17 43782 2014 33052 14 33066 增减金额 增减幅度 -10713 -3 -10716 % % %
从表1-4可知浪莎主营业务分布在服装制造业，毛利率为%，同比上年增加个百分点。主营业务主要分为内衣，短裤，文胸和其他，其中内衣和短裤占了较大比重，毛利率同上年合计增加了个百分点。
表1- 5主营业务分地区情况
从表1-5可以看出主营业务的地区分布情况，主要集中在华东地区，西北和东北较少。行业经济不景气，营业收入下降，浪莎企业应该加大拓展东北地区和西北地区，加强出口，提高品牌的知名度，提高营业收入。
费用质量分析
营业成本质量分析
表1-6营业成本
单位：万 币种：人民币
项目 主营业务成本 从表1-6可知浪莎企业营业成本只有主营业务成本，2014年为287万元，同比上年减少7838万元，减少%。说明企业销售量下降，所以成本也下降，也有可能是因为企业及时降低了成本。
表1-7成本分析
2013 385 2014 287 增减金额 增减幅度 -7838 %
从表1-7可知浪莎营业成本的分行业和分产品情况，营业成本整体呈下降的趋势，企业应改变战略，增加销售量。
销售费用质量分析
表1-8销售费用
单位：万 币种：人民
增减金增减幅比重 项目 广告宣传及业务推1499 广费 职工薪酬 折旧费 运杂费 商超费用 差旅费 租赁费 其他费用 627 134 135 235 53 41 157 4 143 69 58 40 23 183 -163 9 -66 -177 -13 -18 26 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 1009 -490 % % % 2013 2014 额 度 2013 2014 合计 2881 19 -2 % 从表1-8中可以看出2014年销售费用同比上年下降，主要系行业经济不景气，暖冬的影响，销售下降，相应的销售费用随之降低。从销售费用中各项所占的比重可知广告宣传及业务推广费中较大比重，2014年占了%，说明企业重视品牌效应，加强知名度，进行了浪莎的品牌建设。除折旧费外，其他各项费用都呈下降趋势，说明企业销售两下降，消费市场持续低迷。
管理费用质量分析
表1-9管理费用
单位：万 币种：人民币
增减金增减幅比重 项目 研发费用 2013 1322 2014 额 995 346 179 137 97 74 13 7 2 384 2234 -327 5 -45 0 2 14 -12 1 -36 -303 -701 度 % % % % % % % % % % % 2013 % % % % % % % % % % 2014 % % % % % % % % % % 职工工资及福利费 341 税费 无形资产摊销 折旧费 咨询服务费 差旅费 业务招待费 运杂费 其他费用 合计 224 137 95 60 25 6 38 687 2935 从表1-9中可知管理费用中研发费用占了较大的比重，2014年为995万元，同比上年减少了327万元，减少%，从企业的长远角度来看，盲目降低研发费用不利于企业的发展。
财务费用质量分析
表1-10财务费用
单位：万 币种：人民币
增减金项目 利息支出 利息收入 汇兑损益 其他 合计 2013 -119 40 12 -67 % % % % % % % 2014 额 % 增减幅度 2013 % 2014 % 比重 从表1-10 看出浪莎企业的财务费用中没有利息支出，主要由利息收入构成，说明企业借款特别少，把自用资金存放在银行中，形成利息收入。
企业对核心利润实现过程进行操作的手段及其对利润质量的影响
在企业的管理实践中，出于各种原因，企业的管理层有使其对外披露的报表利润低于或高于其实际利润的动力。对收入和费用的确认采用权责发生制，因此在企业会计处理的选择上，有可能实施对利润的操纵。
一般来说，企业对利润的操纵，可以通过以下手段来完成： （1）调节资产转化为费用的时间；
（2）通过与关联方交易，用高于市场的价格将产成品出售给关联方，以低于市场的价格从关联方购入所需生产经营要素。 （3）对应计费用推迟入账。 （4）对收入的入账时间进行操纵。
2.对利润结构的质量分析
毛利率的相对水平及其走势
表1-11毛利率
单位：万 币种：人民币
项目 营业收入 营业成本 毛利 毛利率 从表1-11中可以看出企业拥有较低的毛利率，可能是企业产品的生产周期已经进入衰退期，在这种情况下，通常会伴随着全行业毛利率的普遍下滑，企业应该关注企业在产品的转型，产品研发等方面的举措，分析企业未来盈利模式的变化趋势。第二，企业产品的品牌质量成本和价格等在市场上没有竞争力，在这种情况下我们应该关注企业的核心竞争力到底体现在哪。第三，企业会计处理不当，故意选择调低毛利率的手段，在这种情况下，我们同样应该关注注册会计师出具的审计报告的意见类型与推辞。无论是哪种情况造成的毛利率下滑，都意味着企业单位产品的盈利能力在下降。
资产减值损失质量分析
表1-12资产减值损失
单位：万 币种：人民币
项目 坏账损失 存货跌价准314 备 -101 -415 % % % 2013 75 2014 229 增减金额 增减幅度 154 % 比重 2013 % 2014 % 2011 40976 33760 7216 % 2012 41496 35601 55 % 2013 43782 385 7297 % 2014 33066 287 4419 % 合计 3 128 -261 % 从表1-11中可以看出坏账准备2014年为229万元,同比上年增长154万元,增加%,所占总资产减值损失比重为%，说明2014年有大量的应收账款没有收回。存货跌价准备2014年为-101，同比上年减少415万元减少%，占资产减值损失的比重也下降很多，从之前的数据中可知，这是由于销售量下降导致的。
营业外收入与营业外支出比较
表1-13营业外收入
单位：万 币种：人民币
项目 补助 其他 合计
2013 179 26 205 % 2014 292 增加金额 增加幅度 113 % % 表1-14营业外支出
单位：万 币种：人民币
项目 对外捐赠 罚款及违约支出 合计 从以上两表中可以知道2014年营业收入较上期增长%,主要系本期补助增加所致。2014年营业外支出较上期增长%，主要系本期新增“五水共治”基金捐赠500000元和对早期活动家施复亮的故居进行150000元捐赠所致。
2013 9 9 2014 65 21 86 增加金额 增加幅度 65 12 77 % % 3.利润表总体评价
2014年面临经济下行的压力及实体经济普遍经营困难的不利局面，浪莎的内衣
品牌建设和品牌核心竞争力进一步得到加强，产品市场得到拓展。但是内衣市场的无序竞争，暖冬等因素的影响，2014年公司营业收入和利润下滑，净利润也下滑。2014年12月31日总资产亿元，净资产亿元，每股净资产亿元。
