生产部经理工资绩效考核方案
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工资项目构成 基本工资 “月出货额”考核 “按期交货”考核 “安全生产”考核 “部门员工流失率”考核 工资绩效评估基准 工资基准5000元 工资绩效评估依据 月个人实际出勤数据为准 工资绩效评估依据提供部门 月个人实际出勤数据提供：人资行政部/王尤国 月实际出货额数据提供：财务部/赵锦兰 “按期交货”数据提供：营销部/张广柱 “安全生产”数据提供：人资行政部/王尤国 实际达成目标/计算方法 =工资基准×（实际出勤天数÷规定应出勤天数） =月实际出货额基准400万元以上部分×%； =2000元-（月实际逾期次数×50元）计提；（如为负数清0） =1000元-（人身安全事故次数×200元+加罚次数×300元）计提；（如为负数清0） 说明：
月实际出货额基准450万元（备注：其中来料部分×3倍计入月实月实际出货额数据为准 际出货额） 按期交货率100%；考核基准2000ERP数据为准 元 人身安全事故以次为单人身安全事故率为0；考核基准位；单人医疗费费用超1000元 2000元以上加罚每人次300元 部门流失率基准5%；考核基准：500元 计算公式：部门实际离职人数÷“部门员工流失率”每部门人员编制；（新员工报到起超出1人次扣100元 算，自动离职一律计入，开除、解聘不在此列。） “部门员工流失率”数据提供：人资行政部/王尤国 =500元-（部门员工流失率超出人次×100元）计提；（如为负数清0）
