总经理岗位职责 a负责公司的全面工作和开展各项质量活动，对公司的质量和技术管理负全责； b 负责批准《质量手册》和发布质量方针质量目标，负责批准“程序文件”。 c 负责组织制定本公司的规章制度、发展规划、年度计划并组织实施； d 主持本公司办公会议和管理评审会议，对本公司重大问题做出决策： · 按照管理权限，设置和调整机构，配置和任免人员； · 决定本公司各部门及其领导的职责和权限； ·向各部门或工作人员布置工作并进行监督检查，责令部门或工作人员纠正不合格项，决定本公司工作人员的奖惩； e 确保建立对内、对外的沟通机制，通过会议、文件、内审、管理评审、客户满意度调查、认真受理并回复客户投诉，加强内部沟通和与客户的外部沟通，使管理体系处于良性循环的状态，保证管理体系的有效性并持续改进。 f 通过宣传、教育将满足客户要求和法定要求的重要性传达到各层组织，并以《管理声明》的形式作为建立和实施管理体系以及持续改进其有效性承诺的证据。（参见质量手册管理声明） g 管理体系依据的资质认定评审准则发生变化和组织结构、重要人事发生变化时,应修改文件、召开管理评审会议、调整人事安排，以确保管理体系的完整性、持续性。
