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１中国直销２ ０ ０ ６年ｌ Ｉ１ ０大最受尊敬企业ｌ 安利（中国） 安利之所以受人尊敬，并不在于它曾创造了１ ７ ０ 亿的辉煌业绩，也不在于它所拥有的庞大的营销队 伍，安利让人肃然起敬的是它历来关注社会责任问 题。在经营时除了保证合作伙伴利润外，安利还倡导 道德规范，要对其他人承担责任。公司对社会有责 任、对员工有责任、对合作伙伴有责任……安利会遵 守道德、法律，将所有产业链上该承担的社会责任一 肩挑下。 安利（中国）诚信经营，依法纳税，在国家税务总局 公布的２ ０ ０ ５年度中国纳税百强排行榜中，安利（巾国） 日用品有限公司以２５．６ １ ４ ５亿元名列第４ ８位，同时在 外商及港澳台商投资企业中居纳税百强第七位，安利也 是业内惟一进入纳税百强的企业。截至目前安利在中 国已累计上缴税收１ ２ １亿元。 安利的产品质量在顾客中有良好的口碑。作为一 家公司，安利（巾国）在质量管理方而已先后拿到 了５个第三方的认证：美全检测实验室公司（Ｕ Ｌ）和 英国标准公司（ＢＳ Ｉ）颁发的Ｉ Ｓ０９００２质量管理体系认证， 中国保健食品ＧＭＰ审查，美全检测实验室公司（ＵＬ） 颁发的ＩＳ０９００１质量管理体系和ＩＳＯ１４００１环境管理体系 认证，安利纽崔莱通过了ＢＳ ｌ的ＨＡＣＣＰ食品安全管理体 系的认证现场审核。这足以说明安利（中国）对消费者的 承诺和责任。 安利也与保持着主动、良好的沟通，按照相关 不断调整自身经营模式，适应要求。２００６年１１ 月１ ５日，安利（中国）日用品有限公司入选 第一财经日 报 ２ ０ ０ ６年度“最佳本土化公司”排行榜前十位。 安利（中国）还不遗余力地开展各种公益活动回馈 社会，为行业正名。 作为中国最具规模的直销企业，我们有理由相信， 安利将更加主动的承担起社会责任，为行业做出典范， 赢得、社会各界的尊重和赞赏。 ２６ ｌｌｌ嘲 铺嘲－２００６１２ （Ｎ玉天狮集团 让外国人给中国人打工，并把这种局面扩展到了 １ ４ ０多个国家和地区，天狮不愧为中华民族的骄傲，也 因此受到广大中国人的尊重。从某种意义上说，天狮 更是一种斗志的象征，它鼓舞着更多的中国人走出海 外，把生意做到更广阔的领域巾去 而天狮更值得人尊重的，是它时时刻刻不忘回馈 社会，帮助需要帮助的人。据统计，截止２ ０ ０ ６年上半 年，天狮集团对社会各界实施的公益与慈善方面的捐 款捐物总价值已达８．６亿元人民币。 完美（中国） 谈到完美，很多直销界以 外的人首先想到的是完美多年 以来坚持的万人献血活动。而 献血活动只是完美公期以 来坚持的公益活动之一，此外，完美还在不断地捐建 希望小学、捐助大地母亲水窖以及参与中华健康快车 活动，与献血活动一起已形成４人体系。 时，完美 的公益行为还覆盖拥军爱国、尊老爱幼、体育卫生、 文化文艺等多个领域，捐助总额已超过９ ２ ０ ０万元。 正如完美董事长古润金一直推崇的“积善之家， 心有余庆；赠人玫瑰，手有余香”，业界人士认为，完 美公司用最简单、最直接、最实在的行动，传递爱心， 回馈社会。这也铸就了一个值得尊敬的现代企业楷模。 （Ｎ 新时代健康产业集团 保健品行业是健康的行业，而健康不仅仅指身体 上也是精神上的。１ １年来，新时代一直积极致力于社 会公益事业。即使在面临转折的２ ０ ０ ６年，新时代也没 有减缓这种步伐：与中国预防性病艾滋病基金会在人民 大会堂联合成立“１ ２ １联合行动一一国珍爱心工程” 积 极兴建国珍希望小学，一对一资助失学儿童重返学校； 维普资讯 http://www.cqvip.com
与首都共建和谐、 抗洪赈灾；向国家春雨工 程捐款……通过一・系列 实际行动为国家、为社 会承担ｌｒ～个国有企业 应尽的义务和责任，为社会的和谐发挥自己的光和热。 同时，新时代是…－家承载了历史责任的公司，其 企业的发展承担着对市场的一种新的探索，承担着实 现和谐社会的另一种可能。新时代选择经济相对落后 的山区，构建了…条完整的绿色生态产业链：开发优 质资源，推动农村经济，增加就业机会，改善人民健 康，促进ｒ国民经济增长，为构建和谐社会做出了自 己的努力。 在鱼龙混杂的直销业，新时代一直坚持真实宣 传，坚持用产品说话，坚持让消费者口碑相传，寻求 直销返璞归真之路，并最终得到社会和的认可。 （Ｎ矗南方李锦记 要受到外人尊敬，首先得受到自己人的尊敬。在 思利及人企业文化的贯彻落实下，南方李锦记采取自 动波管理模式，提升员工“爽指数”，从不拖欠员工、 经销商和供货商的资金等等，受到员工、经销商、供 货商广泛好评，这从亚洲最佳雇主的称号中可见一斑。 而南方李锦记主动承担起的宏扬中国优秀养生文 化的重担，更是为世人所尊重。今年，南方李锦记打 造ｒ健康顾问培训基地，让更多的人参与到养生文化 的学习和宏扬中来；并把养生文化搬到了让电视台 （（让世界了解你 的舞台上…… 如新Ｉ中国） 美国如新企业集团从 ２ ０ ０ ３年进入中国开始，就制定 了“扎根中国，稳健发展”的 八字经营策略。在公司“善的 力量”文化倡导下，为社会弱势群体捐赠＿广上亿元的 现金和物资，承担了一个企业应尽的社会责任。其独 有的“专职员工＋直营店”的模式，既保证了消费者 的利益，又控制了员工的流动性。如新直销产品有１ ２ ２ 种，９ ０天之内可以换货、退货，能这样做的公司并不 多。如新采用的这种经营模式，虽然成本比较高，目 前的利润比较薄，但赢得了消费者和的认可，同 时也赢得了社会对它的尊敬。 ｌ８雅芳（中国） 业界一直对雅芳的“乖孩子”形象嗤之以鼻，而事 实上，雅芳甘当乖孩子，甚至不惜业绩下滑，也继续走 乖孩子路线，才是它值得尊敬的地方。 不是雅芳不会打擦边球，不是雅芳不会变通，可 是，如果像雅芳这样的企业也加入到和捉迷藏的 游戏中来，岂不是天下更乱？ ￣ｏＮ．７宁波三生 诚信与规范无疑是２ ０ ０ ６年巾国直销业的重要关 键词，而这也正是三生始终坚持的经营作风。在公司 发展过程中，三生始终提倡“三个诚信”一一对市场 诚信、对消费者诚信、对诚信。对市场诚信要求 企业不断完善企业的经营管理机制和渠道建设：对消费 者诚信要求企业不断提升产品品质和服务水平；对 诚信要求企业不仪台法，而且守法，做到规范经营。三 生公司不仅熟知中国取势求利的文化精髓，运用其以 诚取信的商业原则和助人济世的公义精神，而且把这 些精义都贯彻到了企业经营的每一个流程，把规范意 识和具体的措施落实到企业运行的各个环节，将规范 确立为企业的最崇高的责任，并贯穿于 业发展的始 终。在这样的企业精神的指导下，２ ０ ０ ６年三牛的发展 之路走得踏实而稳健，赢得了市场、消费者的信赖。 （Ｎ函宝健Ｉ中国） “掌握自主分享关爱”是宅健的使命 它提倡：人 们首先要从完善自身做起，照顾好自己，摆脱对他人 的依赖，不成为家人与社会的负担 而后能照顾家庭， 提升家庭生活质量；进而能够把关爱带给他人，实现更 广阔和博大的“分享使命”，为更多的人带来美好生 活。同时，宝健公司的慈善和公益活动都从社会最需 要的希望小学、就业机会、自立培养等方面培养，典 型的授人以“渔”，充满智慧和责任感。 ｏ康宝莱Ｉ中国） 康宝莱进入中国其实已经有一些年头了，早在 １ ９９ ７年就开始＿广在中国投资的计划。１ ９ ９８年，康宝莱 （中国）保健品有限公司正式成立。 然而，康宝莱在启动直销的时间，却是２ ０ ０ ５ 年初。蛰伏长达７年时问的康宝莱，在中国直销历史 上留下了极其干净的背景，可以说，这是很多企业不 能办到的，也是康 莱所受人尊敬的 目 ２００６１２・巾嘲 铺田２７
