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城市轨道交通运营风险控制与管理探索

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维普资讯 http://www.cqvip.com ・线路/路基・ 城市轨道交通运营风险控制与管理探索 王 哗 (苏州轨道交通公司运营处,苏州摘要:从风险管理的理论和一些轨道交通公司风险管理方法 215003) 要性主要体现在以下几方面: 着手,阐述城市轨道交通运营实施风险管理的必要性,风险管 理的主要内容,风险源和危险源的识别等,介绍轨道交通行业 的风险防范与控制措施。 (1)轨道交通建设特点。地铁项目投资大,技术 复杂,工期长,建设中参与主体多,在项目实施阶段存 在大量的不确定性因素,轨道交通工程建设过程中任 一关键词:轨道交通;运营;风险;管理 中图分类号:U231 .92 文献标识码:B 环节的疏漏都可能给后期运营带来安全隐患,要想 (2)轨道交通运营特点。轨道交通的运营环境大 文章编号:1004~2954(2008)08—0032一O3 控制风险,运营企业必须实行风险管理。 都处于地下,对来自外部的自然或人为灾害一般具有 1 概述 较强的防护能力。但由于其人员密集、客流量大的特 点,一旦发生事故或遭受破坏,则要比地上公共场所危 险得多,伤亡损失往往非常惨重,甚至造成城市和区域 近年来,城市轨道交通得到了快速发展,但由于轨 道交通高速度、高运量、人流密集的特点,一旦发生事 故后果将不堪设想,因此,对已经发现并能够有效控制 的危险源进行管理,研究新的安全技术和安全管理措 施,已引起越来越多的轨道交通运营企业的重视。笔 经济与社会功能的严重瘫痪。 (3)轨道交通专业特点。轨道交通设施设备系统 具有专业覆盖面广、自动化程度高、专业间接口问题多 的特点,且在各专业中新技术不断采用,施工协调困 难,还有施工安装中遗留的问题,都有可能给运营带来 安全风险。 (4)轨道交通发展特点。随着科技的发展,机车车 者试从风险管理的理论和一些轨道交通公司风险管理 方法着手,就笔者在工作期间了解的轨道交通行业的 风险管理的理论和实践作一分析,阐述轨道交通行业 的风险防范与控制措施。 2城市轨道交通运营实行风险管理的必要性分析 辆、自动控制、电力、通信和信号等先进技术也随之应用 到地铁各子系统中。但历史经验表明,事故的严重程度 与采用技术的先进和完善程度密切相关。高新科学技 术的发展和应用,在给地铁运营组织提供极大便利的同 收稿日期:2008—05—07 作者简介:王哗(1971一),男,工程师,1994年毕业于西南交通大学 工学学士。 城市轨道交通运营企业必须实行风险管理,其必 时,也必然会带来了相应的风险:一方面技术上存在的 不完善或给运营带来了潜在的安全风险,另一方面操作 次铺设长度为500 m的长钢轨,满足一次铺设跨区间 无缝线路的施工需要。机组施工工艺先进,轨枕布放、 时间/min 0 0.5 1.01.5 2.0 2 5 3.0 3,5404 5 5 0 5.5 6.0 6 5 70 7.5 8.0 挡枕 钢轨铺设、扣件安装依次完成,自动化程度高,施工质 量易于保证,作业效率高;布枕、匀枕采用实时光电检 垂直传送链 过渡接枕臂 垂直举升油缸 水平喂枕油缸 测、PLC控制,技术先进,铺设精度高,可靠性好,各项 技术指标都达到了国际先进水平。铺轨机组已通过了 铁道部科技司组织的专家评审,受到了与会专家的一 致好评。该铺轨机组正已完成工厂组装调试和厂内试 铺,铺设精度和作业效率均达到了设计要求。目前已 图5布枕作业控制时序图 传递臂垂直油缸 传递臂摆动油缸 布枕臂垂直油缸 布枕臂摆动油缸 匀枕机构 发运至达(县)成(都)线,用于遂宁到石板滩双线段的 跨期问无缝线路铺设施工。该机组的投入使用又将填 的油缸动作,同时控制油缸以达到匀枕机构对轨枕布 放后枕间距的校核和微量调整。 4 结语 补我国一项国内空白。 参考文献: [1] 陈浩.高速铁路跨区间无缝线路铺轨机组研制商榷[J].铁道标 准设计,2003(6):32~34. DPG500铺轨机组采用单枕连续铺设法,能够一 32 『2] 高速办函[2003]24号。京沪高速铁路铺轨机组技术条件[S]. 铁道标准设计RAILWAY STANDARD DESIGN 2008(8) 维普资讯 http://www.cqvip.com 王 晔一城市轨道交通运营风险控制与管理探索 不熟练或管理失误,也可能带来生产安全事故。 3风险及风险管理的涵义 (1)风险及风险管理的定义 根据国际标准化组织的定义(ISO13702--1999): 风险是衡量危险性的指标,是某一有害事故的发生的 可能性与事故后果的组合。 风险管理是指运用有效的资源,发挥人们的智慧,通 过人们的努力,实现生产过程中人与机器设备、物料、环 境的和谐,达到降低或消除风险,实现安全生产的目的。 风险管理的基本范畴:主要包括危险有害因素分 析、风险评估、风险控制,简称风险管理三要素。 (2)风险管理的主要内容 本文采用国际通用标准中的界定。 ①在OHSAS18001管理体系中的界定,见图1。 事故、事件、不符I I记录 目标卜-— 管理方案 合、纠正和预防L L_—— 监测和测量卜_ 危害识别及风险评估卜—l培训、意识、能力 匝垂画圆臣区圆[ 图1 风险管理内容(OHSAS18001管理体系) ②在HSE管理体系标准中的界定,见图2。 l领导承诺、方针目标和责任 2.组织机构、职责、资源和文件控制 3风险评价和隐患治理 4承包商和供应商管理 改 5.装置般施)设计和建设 实 进 6.运行和维修 施 7.变更管理和应急管理 8.检查和监督 9.事故处理和预防 1O.审核、评审和持续改进 ~——~ 墼查————一 注:HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境 (Environment)管理体系的简称。 图2风险管理内容(HSE管理体系) 由图1、图2可以看出,危害识别及风险评估在 OHSAS18001管理体系和HSE管理体系标准中,都占 据了企业安全管理的重要位置,危害识别及风险评估 与标准中的其他要素均有直接的联系,同时是各类体 系中必须存在的关键要素。也可以说危害识别及风险 评估是风险管理的主要内容。 (3)风险管理的管理体系 风险管理主要工作,就是要结合管理、流程与 实际的系统化应用,在风险的“识别、分析、评价、处 理、信息联系与监控”等方面开展工作。从风险管理 铁道标准设计RA/LWAY STANDARD DESIGN 2008(8) ・线路/路基・ 体系上来看,应涵盖风险管理的全部内容。 通常风险管理体系架构可如图3所示。 建立安全风险管理环境 资 风 讯 辨识危害(安全风险事件) 险 交 的 流 估算危害的风险 监 与 控 咨 与 询 评价危害的风险 宙 查 风险处理措施决策与执行 图3风险冒理体系架构 图3中涵盖了风险管理的组织架构、全部流程、相 互关系和循环改进等方面,重点强调监督控制在风险 管理中的贯穿作用,形成了完整的风险管理体系框架。 建立风险管理环境方面:应当包含风险管理、 风险管理组织、风险管理制度、危险源识别方法、风险 评价的方法、风险评估矩阵、可接受的风险标准、风险 控制程序、危险源控制措施、相关工作流程及分步实施 计划。 4 城市轨道交通运营风险源的识别 危险源的识别是风险管理的基础工作,若未能辨 识出危险源,则无法管理和控制其风险。对运营企业 来说,由于设施设备复杂,作业流程众多,采取有效的 方法找出轨道交通行业的薄弱环节(也即危险源)就 显得尤为重要。选择安全控制措施应该以风险评估的 结果作为依据,查找相关的薄弱环节,进而确定什么地 方需要保护。采取何种保护手段。 4.1 危险源识别方法 目前所采用的危害辨识的主要方法有: (1)经验判断(Experience or Historical Data); (2)脑力激荡(Brainstorming); (3)安全稽核(Safety Audit); (4)工作安全分析(Job Safety Analysis); (5)失效模式与效应分析(Failure Mode and Effects Analysis)。 本文以失效模式与效应分析作介绍:失效模式与 效应分析是指在评估设计过程中,使用一种特定规则, 列举产品所有可能潜在的失效。以决定每一个失效对 整个系统操作的影响,以及认定单一的失效对任务成 功与人员安全的关键性。目前也称“RAMS”指标分析 或安全可靠性指标分析。 4.2 轨道交通行业的主要危险源 台北地铁对危险源的定义是指:可能造成人员伤 害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根本 原因或状态;包括员工承包商病假以及人员伤亡、系统 33 维普资讯 http://www.cqvip.com 线路/路基・ 王 晔一城市轨道交通运营风险控制与管理探索 ・失效异常、线路停运、车站停运的运营服务影响衡量等 项目。 轨道交通行业的危险源主要体现在以下几方面: (1)系统设计方面的缺陷; (2)企业管理制度的不合理; (3)作业程序的混乱或不健全; (4)危险物资的保管不当; (5)少数员工素质差或操作失误; (6)乘客行为不规范; (7)设备及重要零件失效; (8)系统改进的变动不当; (9)外来入侵及环境灾害等。 危害的后果有:员工职业病和伤亡、乘客伤亡、设 备损害、延误运营而造成的社会影响等。 5 城市轨道交通运营风险管理的主要措施和方法 风险控制的目的,就是使风险降低到企业可以接 受的程度,当风险发生时,不至于影响企业的正常运 作。对轨道交通运营企业来说,为了降低或消除运营 过程中可能存在的风险,应该采取积极的措施,选择适 合本单位的风险控制方法。主要可从以下几方面 着手。 (1)建立风险控制组织 风险管理组织架构的合理、适用,将有效地发挥现 有安全、技术、管理人员的作用,能够更好的推动风险 管理。 运营企业普遍都成立了安全生产管理委员会,在 安委会下形成了各级安全生产管理网络,全面负责企 业安全管理工作。在风险控制上,应充分发挥安委会 和安全管理网络的重要作用,同时也可结合各自特点, 成立专门的风险控制组织。 风险控制组织可由风险管理领导小组和风险控制 工作小组两个层级组成,要明确各自主要工作职能及 任务。在风险控制方面,风险管理领导小组是风险管 理的决策层,应由运营企业的领导和相关职能部门人 员组成;风险控制工作小组是风险管理的执行层,应由 企业下属的专业生产车问或中心人员组成。 风险管理人员是推动风险查找、判断、统计、分析、 登录、控制、总结的关键人员,风险控制小组成员最好 有风险管理、安全管理或质量管理经验、懂得使用计算 机软件分析数据,必须接受过公司的风险管理培训、具 有风险评估的技巧及经验。 (2)明确风险管理程序 风险管理程序是以危害识别与风险评估为基础的 危险源识别、评价、控制和处理的流程,如:风险控制程 34 序、危险源识别程序、危险源评价程序等。 风险控制程序包括:制定安全管理措施和安全技 术措施,建立危险源登录系统实行管理和监控,开展风 险管理检查和跟踪。 危险源识别程序包括:收集资料、明确分析对象、 确定识别范围、确定危险源、汇总记录所有危险源,再 进行分类。 危险源评价程序包括:确定评价范围、分析评价对 象、明确评价要求、选择评价方法、设定评价的初始条 件、风险评价计算、分析评价结果、整体风险评价、确定 可接受的风险标准,再进行风险分级。 (3)查找并深入分析危险源 危险源是客观存在的,但若不经过深入查找和细 致分析,则往往会习以为常、视而不见,或者即使发现 了,对其危害性也没有足够的认识,更无法采取有针对 性的控制措施。因而,加强风险管理必须要对危险源 深入分析,具体可采用“RAMS”指标进行失效模式分 析,对危险源进行定性和定量相结合的描述,为进一步 采取控制措施提供依据。 (4)建立风险控制的信息管理系统 目前国内轨道交通行业普遍都很重视信息化建 设。基于计算机强大的信息处理平台的安全管理软件 也很多,在调研过程中,了解到很多地铁和科研单位合 作开发使用的风险管理和控制系统,在实际使用中发 挥了极大的作用。如危险源登录系统为风险管理中的 技术分析、风险控制提供了方便;故障登录信息系统扩 大了故障数据的来源,强化每日行车运转状况日报项 目提报,也有利于故障和事故的分析,建立较为实时的 分析机制。 因而。风险控制与管理应发挥信息技术的优势,运 营企业可根据自身实际,不断开发完善风险管理的信 息系统,在危险源识别、风险评价、登录、风险控制等方 面发挥积极作用。 6 结论 轨道交通运营作为一个高风险服务行业,防范和 控制运营安全风险已显得越来越重要。运营企业应通 过技术手段来识别风险、量化风险,借助各种管理手段 和控制措施来评价风险、防范风险,保障风险管理的持 续性,深化运营风险控制,努力完善安全管理网络的功 能,加快建立健全运营安全风险防范机制。 参考文献: [1] 马振海.谈城市轨道交通网络规划和建设中存在的问题[J].铁道 标准设计.2005(10):31—33. 铁道标准设计RAILWAY STANDARD DESIGN 2008(8) 

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