建筑工程单位（子单位）工程质量竣工验收记录表填写方法及范例
单位（子单位）工程验收表为GB50300-2001附录G（1、2、3、4）。
单位（子单位）工程质量验收由五部分内容组成，每一项内容都有有自己的专门验收记录表，而单位（子单位）工程质量竣工验收记录表（GB50300-2001、表G.0.1-1）是一个综合性的表，是各项目验收合格后填写的。
单位（子单位）工程由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计单位、监理等单位（项目）负责人进行验收。单位（子单位）工程验收表中的表G.0.1-1由参加验收单位盖公章，并由负责人签字。表G.0.1-2、3、4则由施工单位项目经理和总监理工程师（建设单位项目负责人）签字。
一、表名及表头的填写：同检验批表格
二、验收内容之一是“分部工程”，对所含分部工程逐项检查。首先由施工单位的项目经理组织有关人员逐个分部（子分部）进行检查评定。所含分部（子分部）工程检查合格后，由项目经理提交验收。经验收组成员验收后，由施工单位填写“验收记录”栏。注明共验收几个分部，经验收符合标准及设计要求的几个分部。监理单位审查验收的分部工
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程全部符合要求后，在验收结论栏内，写上“同意验收”的结论。
填写内容式样见本章附表E。
三、验收内容之二是“质量控制资料核查”，这项内容有专门的验收表格（表G.0.1-2），也是先由施工单位检查合格，再提交监理单位验收。其全部内容在分部（子分部）工程中已经审查。通常单位（子单位）工程质量控制资料核查，也是按分部（子分部）工程逐项检查和审查，一个分部工程只有一个子分部工程时，子分部工程就是分部工程；多个子分部工程时，可一个一个地检查和审查，也可按分部工程检查和审查。每个子分部、分部工程检查审查后，也不必再整理分部工程的质量控制资料，只将其依次装订起来，前边的封面写上分部工程的名称，并将所含子分部工程的名称依次填写在下边就行了。然后将分部工程审查的资料逐项进行统计，填入验收记录栏内。通常共有多少项资料，经审查也都应符合要求。如果出现有核定的项目时，应查明情况，只要是协商验收的内容，都应填在验收结论栏内，通常严禁验收的事件，不会留在单位工程来处理。这项也是先施工单位自行检查评定合格后，提交验收，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查符合要求后，在验收记录栏格内填写项数。在验收结论栏内，写上“同意验收”的意见。同时要在GB50300-2001表G.0.1-1单位（子单位）工程质量竣工验收
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记录表中的序号2栏内的验收结论栏内填“同意验收”。审查：原有多少项，检查多少项；核定：对应＜＜统一标准＞＞第5.0.6条 当建筑工程质量不符合要求时，经返工、检测、设计单位核算或虽改变外观尺寸但仍能满足安全使用要求的协议验收（让步验收）。
四、验收内容之三是安全和主要使用功能核查及抽查结果。
这项内容有专门的验收表格（GB50300-2001表G.0.1-3）这个项目包括两个方面的内容。一是在分部进行了安全和功能检测的项目，要核查其检测报告结论是否符合设计要求；二是在单位工程进行的安全和功能抽测项目，要核查其项目是否与设计内容一致，抽测的程序、方法是否符合有关规定，抽测报告的结论是否达到设计要求及规范规定。涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面检查其完整性（不得有漏检缺项），而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。此外，对主要使用功能还须进行抽查，抽查项目是在检查资料文件的基础上由参加验收的人员商定，并用计量、计数的抽样方法确定检查部位。这个项目也是由施工单位检查评定合格，再提交验收，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，程序内容基本是一致的。按项目逐个进行核查验收。然后统计核查的项数和抽查的项数，填入验收记录栏，并分别统计符合要求的项数，也分别填入验收记录栏相应的空档内。通常两个项数是
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一致的，如果个别项目的抽测结果达不到设计要求，则可以进行返工处理达到符合要求。然后由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。核查：在分部验收有些项目已经检查，比如：室内环境检测报告，在装饰分部一进行检测，在单位工程验收时只做核查，核查检测报告及资料；抽查项目由验收组决定，现场抽查，比如：建筑物垂直度、全高的测量。
如果返工处理后仍达不到设计要求，就要按不合格处理程序进行处理。
五、验收内容之四是观感质量验收。观感质量检查的方法同分部工程，实际是复查一下各分部工程验收后，到单位工程竣工的质量变化，成品保护以及分部工程验收时，还没有形成部分的观感质量等。这个项目也是先由施工单位检查评定合格，提交验收。由总监理工程师或建设单位项负责人组织审查，按核查的项目数及符合要求的项目数填写在验收记录栏内，如果没有影响结构安全和使用功能的项目，由总监理工程师或建设单位项目负责人为主导意见，评价好、一般、差，则不论评价为“好、一般、差”的项目，都可作为符合要求的项目；但对于观感检查为“差”的应进行返修。由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。观感：观感表中所有项目必须抽查到。
六、验收内容之五是综合验收结论。施工单位应在工程
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完工后，由项目经理组织有关人员对验收内容逐项进行查对，并将表格中应填写的内容进行填写，自检评定符合要求后，在验收记录栏内填写各有关项数，交建设单位组织验收。综合验收是指在前四项内容均验收符合要求后进行的验收，即按GB50300-2001表G.0.1—1单位（子单位）工程质量竣工验收记录表进行验收。验收时，在建设单位组织下，由建设单位相关专业人员及监理单位专业监理工程和设计单位、施工单位相关人员分别核查验收有关项目，并由总监理工程师组织进行现场观感质量检查。经各项目审查符合要求时，由监理单位或建设单位在“验收结论”栏内填写“同意验收”的意见。各栏均同意验收且经各参加检验方共同同意商定后，建设单位填写“综合验收结论”，可填写为“通过验收”。（通过验收，不一定是合格，也有可能为优质工程）。
七、参加验收单位签名
勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位都同意验收时，其各单位的项目负责人要亲自签字，以示对工程质量的负责，并加盖单位公章，注明签字验收的年月日。
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单位（子单位）工程质量验收记录表（填写范例）
工程 名称 施工 单位 项目 经理 序号 1 2 3
郑州正岩建筑安装工技术负责人黄欢 程公司
安文生 项目 分部工程 质量控制资料核查
安全和主要使用功能 核查及抽查结果
项目技 术负责人
刘念慈
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结构类型
砖混
层数/建 筑面积
开工日期 2002年5
月18日 竣工日期 2003年2
月26日
验收结论 同意验收 六层/3680
附表E
验收记录
共7分部，经查符合标准及设计要求7分部 共30项，经审查符合要 求30项，经核定符合要求0项
共核查7项，符合要求7 项，共抽查一项，符合要求一项，经返工处理符合要求0项
共抽查，符合要求，不符合要求0项
通过验收
监理单位
施工单位
同意验收
同意验收
4 5 参加 验收 单位
观感质量验收 综合验收结论
建设单位 （公章）
单位（项目）负责人：
年 月 日
好
设计单位 （公章）
单位（项目）负责人：
年 月 日
（公章） 公章）
总监理工程师：单位负责人：
年 月 日 年 月 日
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