人本原理在护士长管理中的应用价值分析

Electronic Journal of Clinical Medical Literature

2019年第6卷第31期2019Vol.6No.31

人本原理在护士长管理中的应用价值分析

刘 艳1，马洪丽2

（1.牡丹江医学院附属第二医院，黑龙江 牡丹江 157000；2.牡丹江第二人民医院，黑龙江 牡丹江 157000）【摘要】目的 分析人本原理在护士长管理中的应用价值。方法 选取我院2017年3月～2018年3月护理人员60例，随机分为常规管理的观察组（30例）及采用人本原理进行管理的观察组（30例），观察管理效果。结果 与对照组相比，观察组护理人员积极性、创造潜能、素质、向心力及凝集力提高程度高，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论 在护士长管理中应用人本原理，能提高护理人员积极性、创造潜能、素质、向心力及凝集力，效果较好，值得借鉴。

【关键词】人本原理；护士长；管理；应用效果

【中图分类号】R192 【文献标识码】A 当前，医疗机构采用了越来越多的先进技术，这就要求临床加大护士长管理强度。在我国医疗结构中，护理人员数量及配备方面还存在不足之处，需要加以完善，很多护理人员工作时间长且工作强度大，导致其身心疲惫，进而降低了工作效果，因此，必须采取有效的管理措施，转变护理人员工作态度，提高工作积极性，本文选取我院护理人员60例，分析人本原理在护士长管理中的应用价值。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院2017年3月～2018年3月护理人员60例，随机分为对照组与观察组，各30例，对照组全部为女30例，年龄19～25岁，平均（22.76±1.29）岁，观察组男、女为1例、29例，年龄20～25岁，平均（22.84±1.45）岁。一般资料对比，差异无统计学意义（P＞0.05）。

1.2 方法

对照组进行常规管理，根据医院规定，护士长对护理人员进行排班、监督及检查等。观察组应用人本原理进行管理，①护士长进行管理时，需要听取护理人员意见，充分了解护理人员所需，使其积极参与到管理中，调动积极性矛创造性，提高工作责任心。②作为护理长，首先要以身作则，有良好的身体素质，在工作过程中实事求是，在处理问题时保证公平公正，提高护理人员对其的信赖感。护士长还要加强相关知识的学习，从多个角度分析问题。③作为领导者，护士长拥有相应的权利，在行使权利时，要掌握分寸，给予护理人员充分的尊重。护士长多给予护理人员指导与关心，在平时表现出良好的思想品格及能力等，不仅能树立威信，还能使护理人员信服，更好的行使权力，达到预期的管理效果。④根据医院相关规章制度及护理人员实际情况给予制定奖惩制度，提高护理人员能动性及创造性，提高工作热情。

1.3 观察指标

护理管理效果：制作调查表，对护理人员进行问卷调查，评价是否提高积极性、创造潜能、素质、向心力及凝集力。

1.4 统计学方法

数据统计工具：SPSS 20.0，计量资料（x±s），t检验比较，计数资料（n，%），x2检验计数资料，P＜0.05，有统计学意义。

2 结 果

护理管理效果对比：观察组积极性和创造潜能提高29例（96.67%），对照组积极性和创造潜能提高23例（76.67%），x2=5.1923，P=0.0226，观察组积极性和创造潜能提高28例（93.33%），对照组积极性和创造潜能提高

【文章编号】ISSN.2095-8242.2019.31.182.02

22例（73.33%），x2=4.3200，P=0.0376，观察组积极性和创造潜能提高28例（93.33%），对照组积极性和创造潜能提高21例（70.00%），x2=5.4545，P=0.0195。

3 讨 论

在医院管理中，护理管理是一个重要组成部分。在临床上，要想减少护理中事故的发生，就必须建立合理有效的管理机制，保证患者护理安全。当前，随着人们思想的不断转变，人们对临床护理的要求不断提高，因此，医院要加强护士长管理，提高护理质量。在日常管理中，人是各个管理要素的核心，首先要做好对人的管理，强调管理中人的主体地位，对人与人之间的关系进行有效处理，进而促进组织的发展。

本文结果中，观察组积极性个创造潜能提高96.67%，素质提高93.33%，向心力及凝聚力提高93.33%，差异有统计学意义（P＜0.05）。在医院运行体系中，护理管理是不可缺少的部分，在减少患者安全事故、促进身体恢复方面具有重要意义。当前，人们在治疗过程中对护理工作的依赖感在不断增大，并且在保证患者身心健康方面的作用较为明显。在护士长管理中应用人本原理，使护理人员参与到管理中，将其作为护理管理的中心，重视综合能力的提高。给予护理人员充分的尊重，有效提高了工作积极性，能真实全面的了解患者具体情况，给予患者针对性的护理对策，提高治疗及护理效果。转变护理人员角色，由单纯执行任务转变为主动参与，增强归属感，提高责任意识。创建良好的工作氛围，促进护理团队健康发展，提高团队凝聚力。建立合理的奖惩制度，赏罚分明，提高护理人员对护理工作的重视程度，在工作过程中更加认真细致，减少意外事件的发生，保证护理质量。外部环境因素对人本原理在护士长管理中的应用影响较大，需要将护理人员与护士长之间的管理调整好，提高护理管理效果。

所以，在护士长管理中应用人本原理，有利于患者积极性、创造潜能、素质、向心力及凝聚力的提高，取得了较好的效果，具有应用及推广价值。

参考文献

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本文编辑：赵小龙