村级工作目标考核细则

村级工作目标考核细则是对村级干部的工作目标进行评估和考核的规定和细则。它是村级工作目标管理体系中的重要组成部分，为确保村级工作目标的有效实施和村民满意度的提升提供了有效的评估和监督手段。下面是关于村级工作目标考核细则的一个例子，供参考： 一、总体要求

根据上级党组织和的要求，小组村工作目标考核制度的目的是贯彻落实党的十九大精神，加强村级党组织建设，推进村级工作目标的落地实施，促进农村经济发展和社会稳定。 二、考核内容

1.村级发展规划的制定和实施情况：包括村级规划的编制工作、规划的宣传推进工作以及规划的落地实施情况等。

2.村级民生工程的建设和改善情况：包括基础设施建设、农田水利建设、农村卫生保健、教育文化事业、农民收入增加等方面。

3.农村产业结构调整和发展情况：包括农业发展、农村产业发展和农户增收情况等。

4.村级民主管理和社会治理情况：包括村级组织建设、村民自治和农村社会治理等。

5.村级干伍建设和能力提升情况：包括村级党支部建设、村级干部培训和村干部绩效考核等方面。 三、考核方法

1.考核指标的制定：根据上级党组织和的要求，结合本村的实际情况，制定合理、科学的考核指标，并以此为依据进行考核。

2.责任人的确定：对于每个考核指标，要明确责任人，明确责任人的职责和工作要求，建立健全相关的责任制度。

3.工作任务量的安排：根据村级工作目标的建设情况和经济发展情况，合理安排工作任务量，确保任务的完成情况。

4.考核方式和评分标准：根据考核指标的不同特点，采取不同的考核方式，并制定相应的评分标准。

5.结果的公示和反馈：根据考核结果进行公示，并及时反馈给相应的责任人，以便于及时进行整改和提升工作质量。 四、考核周期和频次

1.考核周期：每年一次，按年度计算。

2.考核频次：除了年度考核外，根据工作需要和特定情况，可以进行不同频次的临时考核。 五、考核结果的运用

1.考核结果作为评选先进党员和优秀村级干部的重要依据。 2.考核结果用于绩效工资的发放和个人晋升的决策。

3.考核结果用于总结和评估全年的工作成绩，并作为下一年度工作计划的参考依据。

六、考核结果的反馈和整改

1.考核结果向党组织和上级进行反馈，接受监督和指导。

2.考核结果对不达标的项目和责任人，要进行整改，并追究相应责任。 通过以上的村级工作目标考核细则的制定和实施，能够更好地推动村级工作目标的实施和落地，提高党员干部的工作能力和服务水平，促进农村经济发展和社会稳定，提高村民的幸福感和满意度。