第一次工地例会监理交底
工程名称：万星幸福城B区一期1-8号楼工程 编号： WXB2016-001 一、对施工准备情况提出意见和要求 1、施工单位在开工准备阶段应向项目监理部提交以下资料文件： ＊ 营业执照、企业资质、安全生产资质（复印件）； ＊ 法人代表证书（复印件）； ＊ 项目经理、质检员、安全员、施工员资格证明文件； ＊ 特殊工种（起重机、电工、焊工、架子工、司索等）上岗证； ＊ 质量保障体系、安全保障体系； ＊ 塔吊和测量工具年检证书； ＊ 施工组织设计、各专项方案（安全施工组织设计、模板、脚手架、临时用电、应急预案、垂直机械运输安装、冬、雨季施工方案、深基坑、大体积砼、临建工程等） ＊ 开工报告报审； ＊ 各种材料、机械设备、测量仪器的报验； ＊ 开工前必须召开的技术交底和安全交底会议；。， 2、 参与设计交底与图纸会审：施工合同约定承包人在进行图纸会审时，要精心组织，认真负责，对图纸中存在的问题要审清、问明，如因审核不清、不细造成房屋使用功能缺陷以及后续施工因此原因的变更延误所造成的返工工期不予延误。 3、 审核施工单位报送的施工组织设计和施工进度计划：要求尽快报送施工组织设计及施工进度计划，收到后7日内审核确认。如承包人所报资料不能满足工程师审查要求或不符合相关规定，工程师可签署意见返回重编，所造成的一切延误或损失，由承包人负责。故要求编制施工组织设计应严谨认真，符合工程特点并行之有效，须包含相应的具体详细且有针对性的安全技术措施。施工单位应单独提报模板施工方案、脚手架施工方案、临时用电施工方案及季节性的冬季和雨季施工方案并附《工程技术文件报审表》。 4、 检验施工测量放线成果：正式开工前7日内与项目监理部共同验收，验收后两日内必须提报书面确认纪录，如误差超标，承包人不得擅自调整，应及时反映给建设单位和监理单位。 5、 检查开工条件： ①施工许可证，场地三通一平情况；
②主要施工设备进场并调试合格后填写《（）月工、料、机动态表》并附相关资料报项目监理部核验，对需要定期检定的设备应有检定证明。（例如：塔吊、测量仪器等） ③填报《施工现场质量管理检查记录表》：包括质量管理体系、质量管理制度、质量保证措施，各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况。 审查分包单位资质。承包人填写《分包单位资质报审表》报项目监理部复查。 ④施工单位应提报安全资质证书；安全生产许可证及特殊工种上岗证复印件一份。 6、施工单位由总公司、分公司、项目部三级管理制度；五大员配备齐全，与监理、业主协调好工作关系，顺利完成本段工程。 六、施工过程中监理工作： 监理单位主要是督促各部门按照相关法律法规科学的轨道进行运转。在运行的过程中方法是多方面的，提倡提前沟通的方法。详细的施工阶段监理程序及其他程序在监理规划当中进一步细分。 1、 工程进度 （1） 在总进度计划的基础上分解季进度计划、月进度计划和周进度计划；每月25号之前提交调整的下月进度计划，并在此基础上分解成周计划；周进度计划在每周监理例会召开前，保送到项目监理部。 （2） 对季度及年度进度计划，承包单位应同时编写主要的工程物资的采购及进场时间等计划安排。 （3） 项目监理部将依据进度计划对承包单位实际进度跟踪监督检查，实施动态控制，并按月检查实际进度与月计划进度相比较，发现偏离将下发《监理通知单》要求承包单位采取相应调整措施保证合同约定目标的实现。 （4） 延长工期时，承包单位须填报《工程延期申请表》报项目监理部，经与建设单位协商确认后签署《工程延期审批表》，要求施工单位据此重新调整工程进度计划。 2、 工程质量： （1） 原则：以质量预控为重点，要求施工单位完善质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系并落实到位，坚持两点：①坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；②坚持本工序质量不合格或未进行验收不与签认，下一道工序不得施工。 （2） 方法：采用巡视、平行检查、旁站、测量和试验手段，以验证施工质量；对工程的某些关键工序和重点部位的施工过程进行旁站，填写《旁站监
理纪录》；严格执行现场见证取样和送检制度；对承包单位不称职的人员及不合格的分包单位将建议建设单位予以撤换。 （3） 主要流程：监理工程师对施工现场有目的巡视和旁站，对检查所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后及时签发《监理通知单》，并记入监理日志，施工单位将整改的结果填写《监理通知回复单》，报监理工程师复查。如施工单位对整改情况不予回复，将上报建设单位按合同预定予以处罚。 ① 隐蔽工程验收：施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后将隐蔽工程记录报送项目监理部按记录内容进行检测、核查，检查合格应签认隐蔽纪录并准予下道工序施工，不合格应下发监理通知要求施工方整改，合格后再予以复查。 ② 检验批和分项验收：施工单位均应在自检合格后填写《检验批或分项工程施工报验表》并附验收记录报项目监理部复核。检验批和分项质量验收应由监理工程师组织项目专业质量检查员等会同建设单位代表进行验收予以签认。 ③ 分部工程完成后，填报《分部工程施工报验表》，总监理工程师根据已签认的分部工程质量验收结果签署验收意见。 基础或主体完成后，要求承包单位申报基础/主体工程验收并由总监理工程师组织建设单位、施工单位、设计单位共同检查施工单位的施工技术资料，进行现场质量验收并会同各方在验收记录表上签字认可。 ④ 竣工验收：工程达到基本交验条件时，项目监理部对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理通知单要求施工单位整改。施工单位在工程项目自检合格达到验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相关竣工资料报项目监理部，申请竣工验收。总监理工程师组织监理工程师和施工单位共同对工程验收，经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后再验收，直至符合合同要求。预验收合格后总监理工程师签署《单位工程预验收报验表》，对工程提出工程质量评估报告，然后参加建设单位组织的工程竣工验收并提供相关监理资料。 ⑤ 质量问题和质量事故处理：对可以通过返修和返工弥补的质量缺陷，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时给建设单位和设计单位认可），批复施工单位处理。对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发《工程暂停令》。责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批
复施工单位处理。 ⑥ 施工单位应积极主动地配合上级主管部门的检查工作，并按质量监督手续中的规定程序及时申请建设单位和项目监理部请质监站工作人员例行检查。 3、 工程造价：具体由公司审计部门按施工合同预定执行。 项目监理部坚持对报验资料不全、与合同文件约定的不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不与计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。 4、合同管理： ①承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后，方可实施工程变更。变更导致费用的增减、工期延长按施工合同约定执行；分包工程的变更应通过承包单位办理。 ②暂停及复工：出现监理规范所列五种情况时，总监根据其影响范围和程度，按合同制定签发《工程暂停令》，暂停期间施工单位应保护该部分或全部工程免遭损失或损害。 具备复工条件时，施工单位应及时填写《工程复工报审表》报项目监理部审批。如果暂停是由于承包人原因引起，应当附下列书面材料：a、承包人对工程暂停原因的分析；b、工程暂停的原因已消除的证据；c、避免出现类似问题的预防措施。由总监签发审批意见，批准复工后继续施工。 延期及费用的索赔、合同的争议等均按施工合同执行。 5、安全和文明施工管理： 要求施工单位牢记“安全第一，质量至上”的工作方针，把安全工作从自身抓起，坚决落实安全生产责任制和安全技术交底，不要应付公事。实践证明，文明施工对安全管理和工程质量均有益处。希望施工单位能拿出自己的水平证明自身的价值。 6、 信息资料管理 ① 监理月报的编制周期为上月26日至本月25日，在本月28号前发出。 ② 单位工程开工前，施工单位应编制施工试验计划和见证取样送检计划， 内容包括单位工程应有见证取样和送检的项目；取样的原则和方式等。 ③ 监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求，各专业监理工程师不得接受涂改的报审资料。施工单位应将由监理人员签字的施工技术和管理文件上报项目监理部存档备案。 七、 确定监理例会召开的时间 八、 经与会各方协商确定，监理例会定于每周五下午1:30点召
开，地点在施工现场会议室。 万星幸福城B区一期1-8号楼工程监理部 在第一次工地例会上安全监理技术交底 本交底为万星幸福城B区一期1-8号楼项目工程第一次工地例会上安全监理技术交底。该交底内容包括：业主委托监理合同的范围和内容、建设监理的工作依据、项目监理机构组成情况、监理规划和监理实施细则的主要内容、监理工作制度等。由于编写技术水平有限，希望大家给于批评指正。 一、业主委托监理的范围和内容 1、 监理内容一般为质量、投资、进度控制，合同管理、安全管理和关系协调。 2、 根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。 3、 监理利 （1） 选择工程总承包人的建议权。 （2） 选择工程分包人的认可权。 （3） 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。 （4） 对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。 （5） 审批工程施工组织设计和技术方案权。
（6） 主持工程协调会。 （7） 征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。 （8） 工程上使用的材料和施工质量的检验权。 （9） 工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。 （10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。 4、监理人责任 （1） 监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。 （2） 监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。 二、建设监理的工作依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《建设工程监理规范》GB1350319-2013 4、 工程设计文件
5、 工程建设监理合同及工程建设承包合同 6、 中标通知书及招标说明书 7、 国家、地方相关法律、法规、规章、规程、条例、文件 8、《吉林省建设工程安全生产条例》 9、《建筑工程安全评价标准》 三、项目监理机构组成情况 有关总监、专监的职责、权限。 四、监理规划和监理实施细则的主要内容 围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。 五、监理工作制度 1、设计文件、图纸会审制度：开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。 2、施工组织设计（方案）审批制度
3、施工进度计划申报制度：承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。 4、工程开工审批制度 5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 6、工程设计变更签认制度：因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录”其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计，设计出具设计变更——由监理审定后，总监签发盖监理机构章。 7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度 8、 监理例会制度：商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。 9、监理月报制度：承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。 10、工程款支付签审制度：监理工作交底内容，由与会各方签认并报业主备案。 六、关于建设工程安全监理 1、安全监理的任务 安全监理的任务主要是：贯彻落实生产方针，督促施工单位按照建筑
施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。 2、安全监理的工作内容 （1）对施工单位安全生产保证体系的确认： 1）施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员，依据国家、地方《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下，至少1名；建筑面积10000至50000平方米时，2—3名；建筑面积50000平方米以上时，按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。 2）施工单位必须建立健全安全体系及各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。 3）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。 （2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验 1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。 2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的
安全技术措施。各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施。 3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失。 4）各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品，塔吊应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用。 5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。 （3）施工现场安全生产的监督检查 1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。 2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。 3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过
每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制。 3、安全监理的控制手段和方法： （1）审核技术文件：施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师签字后，方可进行施工。 （2）签发指令文件：监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。 （3）现场监督和检查：通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象，及时进行纠正和控制。 （4）规定监控程序：规定双方必须遵守的安全监控工作程序，按规定的程序进行工作，是进行安全监控的必要手段。如：混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定，报监理工程师批准后，方可拆除模板等。 （5）利用监理例会：将安全施工工作为工地例会的议题内容之一，在会议中集思广义，分析现状，找出原因，相成决议，予以落实。 （6）定期的安全综合检查：按照建筑施工安全检查评分标准，进行现场检查评价，针对不足之处，提出处理意见，并限期整改。 （7）利用支付手段：针对有的施工单位，安全责任不落实，安全管理不到位，安全
投入不足之处，事故隐患较多的现象，利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促，也是有效的安全控制和约束方式． 单位名称：黑龙江省轻工建设管理有限公司 2016年7月16日 建设单位 监理单位 施工单位
