宁波捷丰家居用品有限公司 201107001
质量部检验员考核办法
1 目的
为提升检验员的业务能力、自身素质和工作责任性，以利于公司质量体系的稳健运行，提升产品质量，制定本办法。 2 范围
本办法适用于公司进料检验员、车间巡检员、最终检验员、装载检验员，但上述人员在试用期内的考核不适用本办法。 3 考核办法
3.1 公司针对不同类别的检验岗位设立考核奖金（以下称“考核奖金总额”），具体金额另定。
3.2 考核采用计分制，满分为100分。评分标准见附件中的各类别检验岗位的考核评分表。 考核扣分时，各考核项目的占分扣完为止，不作倒扣。
3.3 考核结果计算：实际所得的考核奖金=（考核奖金总额x考核得分/100）x评价系数。 3.4 考核每月一次，由质量部负责人指定相关权责人员实施考核。对车间巡检员和装载检验员，应充分听取该检验员服务部门的意见，该服务部门应抱着实事求是、公平公正的原则，向质量部提供其“评价系数”。考核结果由质量部负责人审核后经常务副总批准生效。 3.5 检验员实际所得的考核奖金与当月工资一起发放。
3.6 因工作严重失职给公司造成重大损失的另行处理；对违反公司管理规定的，按公司管理条例处理，同时按本办法处以1~10分的扣分。
3.7 考核得分60分以下的为不合格，质量部可采取培训、申请公司调换其工作岗位等措施，以求达到最佳效果。
3.8 本办法经常务副总批准后生效，修改时亦同。 4 附件
附件一：进料检验员考核评分表 附件二：车间巡检员考核评分表 附件三：最终检验员考核评分表 附件四：装载检验员考核评分表
1/5
宁波捷丰家居用品有限公司 201107001
附件一：
进料检验员考核评分表
考核项目 占分 不合格项及扣分标准 迟到或早退每次扣2分 旷工一日（不到一日以一日计）扣6分 工作时间闲聊、串岗、做私活及与工作无关的事情或影响他人工作的，每次扣3分 未经批准擅自加班的，每次扣2分 未经批准擅离工作岗位的，每次扣3分 未经批准不参加会议、培训的，每次扣3分 其它违反公司和部门管理规定的，视情节每次扣1~10分 不服从工作调配，每次扣5分 对交办的事项敷衍了事、推诿拖延、延误进程的，每次扣5分 不按要求填写检验报表，每次扣2分 扣分 得分 劳动纪律 20 工作态度 20 瞒报质量问题的，每次扣3分 对职责范围内的工作无切实履行，每次扣3分 对检验用的器具不作维护保养或人为损坏的，每次扣2分 对检验文件或样品未妥善保管，造成缺失或损坏，每次扣3分 因检验失误，造成原物料批量不合格（不良率10%以上为批量不合格），导致生产线原物料无法批量使用或造成生产线返工或报废的，每次扣10分 不按检验要求进行检验的，每次扣6分 对进厂物资未能及时检验，明显未能完成正常工作任务的，每次扣3分 工作效能 50 对检验物资未作状态标识的，每次扣5分 对不合格事项未及时反馈至质量部门及其它相关部门的，每次扣3分 检验记录不及时或不完整或不真实的，每次扣5分 未按规定的工作流程操作，每次扣3分 对违反进料检验规定的行为未予制止、未及时反馈至相关部门的，每次扣3分 部门检查时，发现工作明显存在问题的，每次扣5分 对因质量问题引起客户投诉的案件负关联责任的，每次扣5分 对因质量问题被客户退货的案件负关联责任的，每次扣10分 客户投诉 总分 10 备注 2/5
宁波捷丰家居用品有限公司 201107001
附件二：
车间巡检员考核评分表
考核项目 占分 不合格项及扣分标准 迟到或早退每次扣2分 旷工一日（不到一日以一日计）扣6分 工作时间闲聊、串岗、做私活及与工作无关的事情或影响他人工作的，每次扣3分 未经批准擅自加班的，每次扣2分 未经批准擅离工作岗位的，每次扣3分 未经批准不参加会议、培训的，每次扣3分 其它违反公司和部门管理规定的，视情节每次扣1~10分 不服从工作调配，每次扣5分 对交办的事项敷衍了事、推诿拖延、延误进程的，每次扣5分 不按要求填写检验报表，每次扣2分 扣分 得分 劳动纪律 20 工作态度 20 瞒报质量问题的，每次扣3分 对职责范围内的工作无切实履行，每次扣3分 对检验用的器具不作维护保养或人为损坏的，每次扣2分 对检验文件或样品未妥善保管，造成缺失或损坏，每次扣3分 因检验失误，造成产品批量不合格（不良率10%以上为批量不合格）而返工或报废的，每次扣10分 未按规定的工作流程操作，每次扣3分 不按检验要求进行检验的，每次扣6分 未能按时保质保量完成正常工作任务的，每次扣3分 未做首检或缺少首检记录或缺少首检标贴的，每次扣5分 检验记录不及时或不完整或不真实的，每次扣5分 工作效能 ，50 不合格品积压，没有及时进行处理的（规定每星期处理一次）每次扣5分 未对不合格品进行隔离及状态标识的，每次扣5分 对会影响质量的行为未予制止、未及时报告相关负责人的，每次扣3分 对出现的产品质量问题未及时采取适宜的应对措施，未及时报告相关负责人的，每次扣5分 部门检查时，发现工作明显存在问题的，每次扣5分 对因质量问题引起客户投诉的案件负关联责任的，每次扣5分 对因质量问题被客户退货的案件负关联责任的，每次扣10分 客户投诉 总分 10 备注 3/5
宁波捷丰家居用品有限公司 201107001
附件三：
最终检验员考核评分表
考核项目 占分 不合格项及扣分标准 迟到或早退每次扣2分 旷工一日（不到一日以一日计）扣6分 工作时间闲聊、串岗、做私活及与工作无关的事情或影响他人工作的，每次扣3分 未经批准擅自加班的，每次扣2分 未经批准擅离工作岗位的，每次扣3分 未经批准不参加会议、培训的，每次扣3分 其它违反公司和部门管理规定的，视情节每次扣1~10分 不服从工作调配，每次扣5分 对交办的事项敷衍了事、推诿拖延、延误进程的，每次扣5分 不按要求填写检验报表，每次扣2分 扣分 得分 劳动纪律 20 工作态度 20 瞒报质量问题的，每次扣3分 对职责范围内的工作无切实履行，每次扣3分 对检验用的器具不作维护保养或人为损坏的，每次扣2分 对检验文件或样品未妥善保管，造成缺失或损坏，每次扣3分 未按规定的工作流程操作，每次扣5分 不按检验要求进行检验的，每次扣5分 未对不合格品进行隔离或未作检验状态标识的，每次扣10分 检验记录不及时或不完整或不真实的，每次扣5分 对最终产品质量问题未及时采取适宜的应对措施，未及时报告相关负责人的，每次扣5分 对会影响质量的行为未予制止、未及时报告相关负责人的，每次扣3分 未能按时保质保量完成正常工作任务的，每次扣3分 因检验失误导致不合格品入库的，每次扣10分 部门检查时，发现工作明显存在问题的，每次扣5分 对因质量问题引起客户投诉的案件负关联责任的，每次扣5分 对因质量问题被客户退货的案件负关联责任的，每次扣10分 工作效能 50 客户投诉 总分 10 备注 4/5
宁波捷丰家居用品有限公司 201107001
附件四：
装载检验员考核评分表
考核项目 占分 不合格项及扣分标准 迟到或早退每次扣2分 旷工一日（不到一日以一日计）扣6分 工作时间闲聊、串岗、做私活及与工作无关的事情或影响他人工作的，每次扣3分 未经批准擅自加班的，每次扣2分 未经批准擅离工作岗位的，每次扣3分 未经批准不参加会议、培训的，每次扣3分 其它违反公司和部门管理规定的，视情节每次扣1~10分 不服从工作调配，每次扣2分 对交办的事项敷衍了事、推诿拖延、延误进程的，每次扣3分 不按要求填写检验报表，每次扣2分 扣分 得分 劳动纪律 15 工作态度 10 瞒报质量问题的，每次扣3分 对职责范围内的工作无切实履行，每次扣3分 对检验用的器具不作维护保养或人为损坏的，每次扣2分 对检验文件或样品未妥善保管，造成缺失或损坏，每次扣3分 未按规定的工作流程操作，每次扣5分 不按检验要求进行检验的，每次扣5分 检验记录不及时或不完整或不真实的，每次扣5分 对出厂产品质量问题及装载质量问题未及时采取适宜的应对措施，未及时报告相关负责人的，每次扣5分 工作效能 25 对会影响质量的行为未予制止、未及时报告相关负责人的，每次扣3分 未能按时保质保量完成正常工作任务的，每次扣3分 因检验失误导致不合格品出厂的，每次扣10分 没有按规定进行拍照或照片和检验记录不能相互对应的，每次扣10分 部门检查时，发现工作明显存在问题的，每次扣5分 对因质量问题引起客户投诉的案件负关联责任的，每次扣10分 对因质量问题被客户退货的案件负关联责任的，每次扣20分 客户投诉 总分 50 备注
5/5
