1.目的
为了有效防范应人员突然离职导致的人员短缺，保证各项人员及时顶岗，确保生产顺利进行和顾客利益不受损害。
2.范围
适用于本公司应人员偶发性离职的处置。
3.职责
3.1本程序由总经办负责归口管理。
3.2相关部门或车间负责人员的培养和人员临时事假、病假以及突然离职的申报；
3.3总经办负责处理人员短缺时的紧急情况。
4.工作程序
4.1.1总经办组织各相关部门及车间制定《关键岗位（工序）人员配置表》，需要进行顶岗业务培训时，按《人力资源管理程序》和《年度教育培训计划》。
4.1.2各生产车间实施动态管理，依据本部门/车间人员变动的实际情况，随时进行补充修订，确保关键岗位人员充足。
4.1.3当出现生产人员短缺时，总经办应立即联系人才市场、劳务市场进行相关人员招聘工作。
5.相关文件：
5.1《人力资源培训程序》
5.2《年度教育培训计划》1
5.3《关健（重点）工序人员顶岗计划表》。5.4《关键岗位人员技能矩阵表》5.5《特殊岗位人员顶岗计划表》7.相关记录：7.1《培训签到表》7.2《人员需求申请单》
8.附表1《应急计划表》
