员工工资定额表
职级 A B C D E 各级别工资标准(税前) 1 2 3 4 总经理 副总经理、总监 9000 8000 7000 6000 经理 5500 4500 4000 3600 副经理、大堂副理 3500 3100 2800 2600 主管 （包括助理经理、 培训主管、销售主2500 2300 2100 1900 管、客房主管、电脑房主管、出纳、会计、成本核算、保安主管） 督导 （包括康体督导、 礼宾督导、车队长、 楼层督导、PA督1850 1650 1500 1350 导、保安督导、收银督导、接待督导、工程师、美工、秘书、稽核员） 高级服务员 （包括接待员、收 银员、工程部技工、1300 1150 1050 950 文员、销售员、司机、仓管员、采购员、收货员） 服务员 （包括保安员、客 房服务员、公区清900 800 700 650 洁员、服务中心文员、行李生、布草员、车管员、康体服务员） 职 别 制表日期：2005年2月16日 备 注 入职按照4级以下工资标准。 入职按照3级以下工资标准。 F 入职按照3级以下工资标准。 G 1、 工程部技工、司机入职按照 2级以下工资 标准； 2、 其它入职按照4级工资标 准。 1、保安员、车管员、服务中心文员、康体服务员入职按照2级工资标准； 2、行李生、客房服务员、公区清洁员、布草员入职按照3级工资标准。 H 备注： 1、总经理按照以上工资标准招聘各职级员工，超过工资标准必须由董事长批准。 2、各部门经理按照以上工资标准招聘各职级员工，超过工资标准必须由总经理 批准。 3、员工晋升和提薪只能逐级上升，特殊情况，经由总经理批准。 4、人事部负责监督工资标准的实施情况。
审核： 审批：
生效日期：2005年 月 日
