夺，国际化进程加快。根据我国中小企业国际化经营现状，式的业模企际化国小中问题研究相因关及响素影■◆可将中小企业国际化经营的影响因素分为内部因素和外部因素这样更有利于它们，判断自身优势进行国际化经营其中外，。，部影响因素主要包括：环境因素、，包括诸多与贸易投资有关的国家与地方；国外市场条件内部的影响因素包括：。与产品相关因素关因素，包括产品实力所在产，业技术特性及国际化程度；与人力资源相刘仓(西安财经学院管理学院F276西安：710()43)，包括两方面内容，，其一管理团队，中图分类号：文献标识码A层面因素指管理团队的国际化经验管，理团队的社会网络；其二组织层面因素知识；成长型企业急于寻求资源内容摘要发展，、扩大市。指企业的知识密集度和与组织文化相关的组织学习能力。：伴随着经济全球化的深入：3的成功经历对企业的鼓励等场对外出1。影响企业国际化的因素越来越成为学界研究热点三本文从分析影响中小企业国际化因素出发在“。多，同时我国中小企业国际化趋势日，。走出去”视角下、，将中小企业国际化、中小企业国际化模式(一趋频繁和普遍本，理论基于不同原因机理等分为优势输出寻求优势和暂无优势三种类别出去”)优势输出：推力型“文依据我国中小企业国际化经营现状探讨了我国中小企业国际化的种模，并用“走即指走出”“一去”类别，含义诠“”式．基于此对中小企业国际化理论进，三字的不同组合对这三种类别中小。释：该种类别认为中小企业先有了走出，行了探讨与分类以期为国内相关问，企业进行了形象诠释以促使中小企业更。的优势也就是说企业有国际化的资源然后寻求“题的研究提供明晰的研究脉络从而好地借鉴有关的研究成果去。”，即，向国外投资扩张，将优为引导国内中小企业国际化经营路径与模式的理论实践提供借鉴关键词国际化：。中小企业国际化的影响因素分析随着经济全球化的不断深入。势输出去传统的理论往往排斥该种中小企业优中小企业走出去影响因素势输出类国际化模式影响企。邓宁等公司专区位优势等条。，家认为件，公司倘若自身不具备明显的、关题。“于企业国际化的文献众多从简单化、，如何业国际化的因素越来越多。丹麦学者托所有权优势，内部化优势、实用性视角对其进行是宾佩德森和本特比特森于1998年提，其经营很难获得成功海默认为垄断优势。整合，更好的引导亟需理论引导一出了企业国际化四要素理论该理论的核构成公司特定优势的因素主要有：技术优势些优势、、的中小企业进行国际化宏观明确指出相结合的情况下”。“，个现实的课与“心观点是认为企业国际化速度和程度取决于企业内部资源以及企业外部的市场两个资金和货币优势、组尤其随着经济全球化的发展及在国家引进来”织管理优势，大型企业集团很容易获取这走出去”方面综合作用的结果个逐步发展的过程。。企业组织成长是一该种模式的应用也就不约而同地，中小企业国际化在全球，决定企业国际化成长，指向他们，而中小企业一般不具备这些优，经济中所起的作用愈加重要．而如何更好”，过程主要是由四个因素影响：市场知识企业组织成长是其对国际市场知识积累同步发展的过程；资源，势该种模式好像与中小企业关系不大因为它们缺少“地走出去显得尤其重要如果缺少计划、走出”的实力，，企业应该先盲目地走出去样起。““”，“那也只是走出去”“出去走这企业组织成长是国际化能力增强要充分占领国内市场在此基础上才有能引进来”与结合将无从谈体化进程和变随同其掌握资源的扩大的过程；市场占有率程；产业内竞争，．力走出“”，从这点看似乎成为大企业是，面对迅猛的世界经济，一企业组织成长是随他们的唯名度一希望。化多端的世界市场，有很多因素促使中小、着其市场占有率的提高而不断扩张的过，众多中小企业规模较小。．品牌没有知企业国际化经营如企业拥有较多资金信随着企业所处产业内的外向经营能力不强。，还不具备国际息。拥有较为丰富的管理经验与行业特有竞争程度加剧表1“，企业加强对海外市场的争出”化经营的条件事实上，中小企业应充分走”一“一“去”类别的含义与诠释理论支撑“走出去走”运作含义诠释浅层开始考虑国际化需要．、借鉴与诠释国际化阶段理论强调文化差异对企业外国经渐进型深层国际化愿望的驱动。．企业开始关注企业国际化阶段理论企业国际化网络理论国外市场出国外市场国际化意愿以出口形式进行以速度协调的MRES(市场营的直接影响。特别是对那些国际市场经验．积蓄力量出口节奏型扩张)模式为主在国际化能力的基础上，不足的中小企业而言在语言、文化背景、经资源为基础的VCES(价值链递方式进入东道国目标为导向的进)模式为主去投资战略联盟或FDICESI．济发展水平相近的市场更容易获得成功而这开端对于以后扩大海外市场的经营范围。一．增强企业的国际竞争信心和实力是至关重要的国际化般以市场邻近与心理距离比较小的区域为开端一(产业链延伸)模式为主．全国贸易经济类核心期刊45认识到大企业有大企业的经营优势，，的独特性，以发达国家的高收入消费者为“，走：评估企业是否准备好进入国外市场企业分析对国内业务计划再评估评、、、中小企业也有中小企业经营的有利资源，经营对象(二走出去创办更贴近消费。”只要扬长避短。，中小企业也一样可以就要者的本土化经营类公司即指“估国际市场和竞争；出：制定国外市场进入计划，、经营把握这)寻求优势：拉力型识别和选择国外合作伙伴、、依从我国中小企业要应用这类战略一。走”“一出去””类别“含义诠”，国外规则选择双方市场的服务支持提供类企业国际化的核心，即先建立释：这类企业只有“走才能出去国者、企业产品进入市场；去：在国外市场。优势后开展国际化以输出优势题就转换为如何寻求自身优势。于是，问际舞台才是这类中小企业所需的资源地和发展的空间。设立机构。小岛清的基于全球资源的优化与配置。，乔治通过对美国开展国际化的中小企业进行了研究，比较优势论对当前有这种想法的中小企业才能使这类企业迅速发展单单守在国内将使企业远离自己所需的资源发展。，发现这些新兴的国际化企一很有借鉴意义，中小企业要找到走出的资。企业难以业并没有平均遵循某系统化的步骤．。而本，就要相对的看问题、如拉奥认为发展、企业国际化的步骤越系统，国际化的表现中国家有规模小术适用性际化方向、低成本投入产品及技。传统理论认为场服务然后通过，一企业首先为国内市系列渐进的阶段逐步。就越好。他们把国际化步骤分为：走：动、组织与管理适用性等优势就机和战略规划；出：市场调研进入模式选择充的战略重视对“。、市场选择、、有效地解释和指导了发展中国家企业的国。涉足国际市场，。中小企业也别无它途然对意外和困难的规划”补那如何找出并应用它?企业国。而越来越多的中小企业呈现出快速的国从中可以看出乔治的视角相当际化资源基础论有很好的指导意义资源，际化路径与传统的渐进的国际化路径不。走出去的规划。基础论已经较多地运用于战略管理领域而在国际商务领域的扩散相对比较缓慢同它们从创立初期便开始从事国际化活．网络理论指出企业的国际化是企业在。动以国际新创企业理论为代表的研究发。国际市场网络中建立程。、发展网络关系的过，资源基础已成为中小企业国际化的要研究角度。一个重现越来越多的企业在成立不久就活跃在，中小企业处于天然的网络之中其国国际舞台上，。并呈迅速发展趋势展示了，际化经营受其所处的企业网络中的其他参资源基础论核心观点是可以营利，企业之所以一种企业迅速国际化的发展道路形成了，与者国际化程度的影响经营，。为了开展国际化。是因为它们拥有特有的稀缺资中小企业国际化的特殊现象是，“天生的进行拓展、渗透与整合、这要求中这源。可以生产出成本很低或质量很高的产，国际企业”。如果能够深刻理解这类企业，小企业与其供应商客户、、竞争对手及政。品；这种资源依附于企业的内在组织中的国际化发展中小企业而言则能够设计出更为有效则能更加有的放矢地发。府组织建立并保持持续“动态的联系具有无形性和知识性，难以模仿，为企业的促进中小企业国际化方案；对于广大，些企业的国际化经营可以被看作是共同学习的过程，”一个专有赖。，同时，这种内生的优势存在路径依。。学习的过程虽然由量变，依此理论企业确定国际化经营战略。展国际化经营所必需的各项技能到质变但一步。一步渐进是此类中小企时就会受到企业特有资源的影响杰伊正如康荣平依据后发展型的公司业必然的选择“”巴尼把企业资源概括为三类：物质资本资(二战后大批涌现出来的公司例如华。中小企业可以选择其属于以上阐述的走出去源、人力资本资源和组织资本资源、。物质人公司)的成长经验。分析归纳出。一类别，借鉴相关理论。前两资本指的是土地历投入的原材料和其他稀种华人公司经营模式型公司特有的成长模式司，即后发展类坚持自身基于优势或是寻求全球资源的国际化经营动因，缺的物质资源；人力资本则是指员工的经、。该类公销售较快地展开国际化经。”培训情况以及管理人员的能力；组织，依据其形成某种优势所获取资源的不、营，第三类有序稳健地展开国际化经营“资本指公司的组织结构资源包括公司的运营。同可再分为3个小类：技术资源型。提升“走“”“一出一一“去”思路“，创造”结构以及与相关公司的关系等、他把物力，资源型、原料资源型。可见。那些需要在原料等资源一条件向出去”走出。”“去”或向走一财力资源归为物质资本资源无形。全球范围内寻求技术类型的中小企业业的成长路径(三“，、销售、过渡总之、，企业应该对自身国一资源分为人力资本资源和组织资本资源何国际化经营可以重点关注这类企际化经营动因是推拉还是合力要有，企业的这些资源很大程度上决定了企业如。。个清楚地判断，从而更有效地开展国际)无明显优势国际化：推拉结合型化经营。两资源基础论可以使中小企业认识到自己也拥有许多独特的资源优势，即指走”“一出”“一去”类别，合理利用如低成含义诠释：见表1所示。这些资源优势就会促进中小企业的国际化经营。大多数国内中小企业都不具备成为以上的国际化类别的条件。1tam．JBcommBarney．FireamresourcesandSUS—这不仅要关注一些硬资源，，当他们有了国际，”inedge2．petitiv，dvantage．Journalof本等当然，也要借鉴软资源如企业家才能是一化意愿和国际化需要以后的是如何发现自身““应该重点关注的优势或者是anaent1991，王中小企业国际化资源基础中的，个重点。走出增涛庄贵军，樊秀峰中国制．造企业国际化的影响因素与分析框架以TCL3．：其它理论也会对中小企业这类国际，走”的必要。它体现了渐进式的业务操作企业国际化阶段理论和企业一为例南开管理评论．．，【152f】(8)化经营提供思路如，波特认为，标新立。的实际要求。何骏蔽国中小企业经营的竟．异是企业取得竞争优势的重要手段一如果国际化网络理论都支撑这点。以米勒将“争优势U】经营与管理4．，2()f14．(6)个企业能够提供给顾客某种具有独特性，国际化过程十个阶段为例该类别进行划分去年4期”，，可以将其按照黄东．易志高，茅宁中国企业国．的东西那么它就具有了有别于其竞争对。比较清晰地看到走出际化战略模式分析及其选择【J1现代经济，手的经营歧异性46中小企业可以利用自己《商业经的模式运作，即：探讨2009(4)商业时代(原名济研究》)2010
