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[品牌故事文案案例]品牌故事案例

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[品牌故事文案案例]品牌故事案例

品牌故事案例篇(1):品牌故事案例文案

百达翡丽已经是第一品牌,印记告诉世人,其透明化高标准的厂规,对行业影响深远也带动行业继续发展,PP印记绝对是个好开始,是自信的体现。

品牌故事:PP印记的诞生

▲PP印记的高规格要求,大幅超越品牌使用超过一世纪的日内瓦印记标准。

▲百达翡丽第三代总裁Philippe Stern,在任内做了许多重要决策,影响深远。

PP总厂整合、扎稳根基&建立博物馆

Philippe从1993年接任品牌总裁,在任内决策了多项重要大事。首先,他将分散在日内瓦市内的各部门整合于Plan-les-Ouates总厂,包括技术研究、设计、机芯零件制作、行政等十馀个部门,全面集中研发、制造及装配,这也是日后打造出PP印记的基础。接著于2022年,在日内瓦的Plainpalais区设立百达翡丽博物馆,以成为世界顶尖钟表博物馆为目标,馆内共有2022多件钟表作品,不仅有16世纪以来的钟表艺术杰作(包括宝玑、雅克德罗等代表性的座钟)、制表工具、机械和珐琅制品,当然也有品牌从创始至今的珍贵时计(如献给英国维多莉亚女王的怀表、顶级复杂功能表、独特限量表、三问表等),还有Philippe的私人收藏,里面甚至有钟表图书馆,涵纳四千多册图书及七百多卷百达翡丽内部文件,这个全球最高等级的钟表殿堂,喜爱钟表的朋友们有机会一定要

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来朝圣。

▲2022年成立的百达翡丽博物馆,有两千多件钟表作品和四千多册藏书,简直就是钟表殿堂,令人惊叹。

▲百达翡丽博物馆除了拥有世界上最丰富数量的百达翡丽时计,还包括近千只非百达翡丽生产的时计,如来自16、17世纪德国或法国的古董典藏,以及Abraham-Louis Breguet宝玑大师的重要作品,相当珍贵。

第三代总裁的远见,让品牌蒸蒸日上

Philippe在任职期间制定品牌遵从传统工艺及革新创造精神的愿景,并具体列出十大价值观

1

自主

百达翡丽是日内瓦现存唯一经营的腕表制造商。自主使品牌能够挥洒自如地坚持追求长远的目标,同时掌握自己的命运。百达翡丽拥有创作自由,用自家的高质量标准掌握整个制造过程,创造出卓越腕表。

2

尊崇传统

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百达翡丽创立于1839年,其历史已经成为日内瓦伟大传统制表工艺的一部分,是独一无二的承传故事,包含著品牌努力捍卫的经验、工艺及热情,呈现于旗下各种原则及工艺之中。品牌的制表工匠忠于尊贵的工艺技术,不停的创造超凡之美、夺目耀眼及温润触感的腕表,展现最完美的制表艺术。

3

革新创造

在尊重传统的前提下,百达翡丽凭借着先进革新的成果,把制表艺术的界线不断往前推进。公司拥有80多项专利,包含著20项对钟表历史相关重要的专利成果。

4

品质工艺

创办人Antoine Norbert de Patek及Adrien Philippe的目标很简单,就是研发、制造及组装世界上最优质的腕表。

5

珍贵稀有

百达翡丽往往视旗下钟表为独一无二的创作。现今有200款线上款式,每款均只做少量生产,十至几百之间,搭配一系列自家研制的机芯型号。不论是机械构造还是外观设

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计,在全球钟表爱好者的内心保有一席特别的尊荣地位。

▲1996年Philippe Stern将各部门整合于Plan-les-Ouates总厂,从腕表研发、制造到装配全都在总部进行。

7

工艺美学

百达翡丽腕表是艺术的结晶,腕表的设计超越瞬息万变的时尚潮流,却不失其动人魅力与现代感。品牌所建立的底调隽永风格,融合个性、沉稳、优雅与高贵的格调。

8

优质服务

百达翡丽与精心挑选的经销商合作,为眼光独到的国际客户提供有口皆碑的优质服务。品牌依照最严谨的规格,在70多个国家和地区挑选了500多家的代理品牌经销商。

品牌故事案例篇(2):经典销售案例小故事

销售是一个绝活,那么,关于销售的故事有哪些呢?欢迎阅读原文了解!

销售小故事一:乔·吉拉德的故事

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乔·吉拉德在十五年的时间内卖出了13001辆汽车,并创下了一年卖出1425辆、平均每天4辆的记录,被人们誉为世界上最伟大的推销员。你想知道它推销成功的密码吗以下是对乔·吉拉德故事的介绍,可供参考!

记得曾经有一次一位中年妇女走进我的展销厅,说她想在这儿看着车打发一会儿时间。闲谈中,她告诉我她想买一辆白色的福特车,就像她表姐开的那辆,但对面福特车行的营销人员让她过一个小时后再去,所以她就来这儿看看。她还说这是她送给自己的生日礼物:“今天是我55岁生日。”

“生日快乐!夫人。”我一边说,一边请她进来随便看看,接着出去交代了一下,然后回来对她说:“夫人,您喜欢白色车,既然您现在有时间,我给您介绍一下我们的双门式轿车---也是白色的。”

我们正谈着,女秘书走了进来,递给我一打玫瑰花。我把花送给那位妇女:“祝您长寿!尊敬的夫人。”

显然她很受感动,眼框都湿了。“已经很久没人给我送礼物了。”她说,“刚才那位福特营销人员一定是看我开了部旧车,以为我买不起新车,我刚要看车他却说要去收一笔款,于是我就上这儿来等他。其实我只是想要一辆白色车而已,只不过表姐的车是福特,所以我也想买福特。现在想想,不买福特也一样。”

最后她在我这儿买了一辆雪佛莱,并开了一张全额支票,其实从头到尾我的言语中都没有劝她放弃福特而买雪佛莱的词句。只是因为她在这里感到受了重视,于是放弃了原来的打算,转而选择了我的营销产品。

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销售小故事二:卖木梳给和尚

木梳是用来梳头发的,和尚是没有头发的,怎么才能让和尚买木梳这是一家公司在招聘业务主管时的一道面试题。以下是对这个销售小故事的详细介绍,可供参考!

一家大公司扩大经营招业务主管,报名者云集,招聘主事者见状灵机一动,相马不如赛马,决定让应聘者把木梳卖给和尚。以10天为限,卖的多者胜出。绝大多数应聘者愤怒,说:出家人要木梳何用这不是那人开玩笑嘛,最后只有三个人应试。

十天一到。主事者问第一个回来的应试者:“卖出多少把”回答是:“1把。”并且历数辛苦,直到找到一个有头癣的小和尚才卖出一把。

第二个应试者回来,主事者问:“卖出多少把”回答是:“10把。”并说是跑到一座著名寺院,找到主持说山风吹乱了香客头发对佛不敬,主持才买了10把给香客用。

第三个应试者回来,主事者问:“卖出多少把”回答是:“1000把。不够用还要增加”主事者惊问是:“怎么卖的”

应试者说:“我到一个香火很盛的深山宝刹,香客络绎不绝。我找到主持说,来进香的的善男信女都有一颗虔诚的心,宝刹应该有回赠作为纪念,我有一批木梳,主持书法超群,可以刻上(积善梳)三个字做赠品。主持大喜,我带的1000把全部要了。得到梳子的香客也很高兴,香火更加兴旺,主持还要我再卖给他梳子。”

点评:把木梳卖给和尚,听起来匪夷所思,但在

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品牌故事案例篇(3):成功销售案例故事

成功销售案例故事篇:一

打工妹初闯深圳

1990年,王艳独自南下深圳。刚到深圳时,她在一家刊物社工作。单位不管吃住,为了省钱,她就步行大约20分钟,去熟人介绍的食堂吃饭,因为那里的盒饭只卖1.5元。租不起房子,她只好住在办公室。一天晚上,她在睡梦中被人叫醒,然后被带到了派出所,经过一番细致的盘问,确认是良民才把她放了。办公室是肯定不能再住了,无奈,她不得不放弃那份工作。

和许多打工妹一样,本来她的理想很简单,就是希望自己有一份稳定的工作。可是现在连生存都成了问题,何谈理想那段时间,王艳感觉自己就像无根的浮萍,漂泊不定,无处找寻梦想。经历了最初的兴奋与激动后,王艳突然发现,现实并非想象中的那么美好。面对残酷的现实,逃离还是坚守

倔强的王艳最终选择了顽强,她先后换了好几份工作,在深圳艰难地生存下来。经过几年努力打拼,她有了一份稳定的工作,然后又在深圳结婚成家,丈夫是中学教师。当初的理想一一实现,对于一个打工妹而言,能有这样的成绩实属不易,她似乎应该满足了。可是没有料到,因为遇上了安全套,她的人生轨迹彻底改变。

第一次亲密接触

1996年,一个朋友和王艳闲聊时提起:“我的朋友有一种产品,想找人在深圳

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销售,我问过好几个朋友都推辞了,你敢不敢做”“难道是卖军,有那么可怕”王艳半开玩笑问道。朋友故作神秘,并未作答,而是先带她去看样品。等拿到样品一看,原来是安全套,王艳的脸一下子就红了,难怪别人不敢做。那时候,别说是推销安全套,就是一般人买安全套都觉得特别难堪,躲躲闪闪,像鬼子偷地雷似的。

一开始,王艳心里直打退堂鼓。这种特殊的产品,我一个女孩子来做实在太尴尬,弄不好还会惹来流言飞语,自讨苦吃。可是,她转念一想,既然别人都不敢推销安全套,正说明这一行的竞争不太激烈,说不定这是一个机遇,错过了实在可惜。

巨大的尴尬让王艳不得不慎重考虑,她开始留意与安全套有关的事情。深圳是一座年轻的移民城市,那时全市360万人口平均年龄才23岁,其中大多数又是打工妹和打工仔。王艳也是从打工妹走过来的,她知道,这些年轻人正值婚恋年龄,因为远离父母的视线和传统思想的约束,加上出门在外强烈的漂泊感,很容易涉足爱河。而一个小小的安全套,或许就能帮他们避免许多麻烦。有需求就一定会有市场,而且随着社会进步,人们性观念的转变和自我保护意识的逐渐增强,安全套一定会被更多的人接受。这种于人于己都有利的事情,为什么不尝试一下呢

王艳首先要面对的一个大难题就是,要卖安全套就必须办理销售许可证。王艳对此一无所知,只好硬着头皮找到了计生委。进去以后,一个人也不认识,她直接就问:“请问谁是站长”站长是个和蔼的中年妇女,热情接待了她,并问她有什么事。“我想。我想卖安全套,请问要办些什么手续”当着众多陌生人的面,王艳鼓起十二分勇气,结结巴巴地说明来意。站长大出意外,挺清纯的一个女孩子,怎么见了面开口就说这事,竟然一点也不脸红“你先去检测吧,就是拿你的产品到国家相关部门去做一个技术检测,看看各方面的性能指标,目前国内只有两个品牌的安全套拿到了这种质量审批文件。”王艳一听,大

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出意料,心里叫苦不迭,天啊!还要到北京去检测。但她从来不为自己寻找退缩的理由。三个月后,王艳再次来到计生委,同时带去了国家质量检测报告。

尴尬如影随形

1997年,王艳的产品正式在深圳上市。接下来,她必须同卖场打交道,直接面对客户,更大的考验随之而来。商场采购大多是男性,一个女性要说服一个陌生男人购买她的安全套,而且双方都是年轻人,其中的尴尬可想而知。一开始,她怕唐突行事,就先打电话和采购预约,“您好,我是某某公司的,有一个产品想约您出来谈一下。”“什么产品”王艳不敢直接回答,“我们见面再说,好吗”几句话下来,电话这头,王艳的脸已经红到脖子根。

好不容易把采购约出来面谈,场面就更加尴尬了。有些采购比较调皮,经常会开一些善意的玩笑,“你这产品有什么特点啊”起初王艳经验不足,总是老老实实地回答,“薄啊,质量好啊。”“你怎么知道”对方步步紧逼,直问得她面红耳赤,哑口无言。后来,王艳渐渐老练了一些,再遇到类似的玩笑,也调皮地回敬道,“你用就知道了。”谈笑风生之间,一桩生意就谈成了。

推销安全套,最难的就是如何突破自己的心理障碍,王艳深知干着急没用,要说服别人首先得说服自己。每当遇到这种情况,她就在心里反复说服自己:安全套只是一个快速消费品,就像洗发水、沐浴露一样,是日常用品,对人们的生活有帮助,还能保护健康。经过反复的自我心理暗示,渐渐地,王艳成功突破了自己,勇气越来越足,谈起生意也越来越自然,仿佛自己谈的不是与性有关的东西,而是一个普通商品。心理上的突破带来了生意上的飞跃,王艳的勇气和镇定常常会影响男采购,从而使双方沟通更加顺畅,当然她

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的出货量也越来越大。

挑战无处不在

虽然成功克服了尴尬这一关,可是王艳还要每天面对别人异样的目光和许多未知的压力。因为全部产品都是从进入深圳的,每次入关,她都得亲自接货。由于进关车辆特别多,有时光排队等查验,就得花上十多个小时。只有王艳一个女人扎在男人堆里,无聊的时候,那帮司机就围住她起哄,“你卖什么的哇,安全套啊。”更有人甚至出言侮辱,“这种东西你都卖啊你长得这么漂亮,还不如去卖点其他的,赚钱更快啊。”紧接着,人堆里爆发出一阵刺耳的大笑,肆无忌惮。

外界的压力始终没有让王艳动摇过,但是对家人的歉疚却让她想到了放弃。1997年,她的儿子降生了,初为人母,王艳肩上又多了一份沉甸甸的责任,但生意还不能停下来。她依然坚持上班,每次都亲自去海关接车验货。

她开始不停地质问自己:做这些事到底值不值啊,我是个好母亲吗或许应该就此放弃,哪怕只为了孩子。那一夜格外漫长,她彻底动摇了。但是,第二天她又像往常一样,起了个大早,赶往公司,在她心里,事业已经成为第二生命。

在随后几年里,她把自己的销售才华发挥得淋漓尽致,创造了多个全国业内的第一。她第一个实行免费赠送:消费者买任何品牌的安全套,都免费得到一份她的产品;她第一个买陈列:即付给商家一定的费用,把她的产品单独陈列在醒目的位置;她还是全国第一个以品牌形象,向公众免费发放安全套的人。多年的努力拼搏终于有了回报,她的产品销量大幅上升,从深圳走向了全国。1998年,凭着出色的业绩,王艳被任命为该品牌安全

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套的中国销售总代理,成为全行业高层主管中唯一的女性。

狭路相逢勇者胜

就在王艳上任不到几个月之后,国内安全套市场狼烟四起。有些机构财大气粗,把大量的资金投入市场,经常一掷千金,买断商场陈列架,强行把其他品牌扫地出门。看着节节下滑的销量,王艳心急如焚,对手步步紧逼,自己是跟进还是退守呢跟进,自己的厂家不可能有更多的资金投入,不跟进等于是缴械投降。她深知肩上责任重大,自己的每一个决策都将影响品牌的命运,不得不慎之又慎。

此时,王艳接到了业内最大竞争对手打来的电话,公然挑衅。可此举非但没有吓倒王艳,反而激起了她的斗志。王艳决心背水一战。接下来的时间里,她把全部精力投入到了经营上。别人买断了陈列柜台,她就发明了陈列带,把产品用带子挂在柜台边;别人抢占大城市,她就从小城市入手。狭路相逢勇者胜,大战过后,进入中国市场的四大国际品牌安全套只剩下两种。王艳笑到了最后,她的产品在国内市场稳稳站住了脚跟

成功销售案例故事篇:二

到澳洲快一年了,我的英语仍然比较糟糕。

我天生胆怯,尤其在生人面前说话脸红心跳,这对我快速学好英语、求学找工作非常不利。我像热锅上的蚂蚁,急于寻找解决的方法。

一天,在麦当劳就餐翻阅报纸,发现一个call centre(呼叫中心)招人。面试时,才知道这家call centre说白了就是每天用电话跟客户进行沟通,推销打印机产品。

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销售工作的头两个星期是职业培训。我们总共有十个新进销售员,大家两两配对,拿公司准备好的销售对白,不停地进行场景对话。

开始实战了,呼叫中心像煮沸的开水,大家都扯大嗓门,对着麦克风喊,手指在键盘上飞。呼叫中心里有一个大白板,上面写满了销售员的名字,后面还有各种数字,跟学校里的成绩排行榜没啥两样。

老板给我们每个人各发了五厘米厚的纸,上面印满了人名、公司名、电话号码、地址,叫我们先做市场调查,了解对方对打印机的需求量、品牌等。这是销售的第一步。

第一个破冰电话打出去——“嘟,嘟。”没人接,我祈祷,千万不要接千万不要接!就在此时,一声“hello”吼了进来。我陡然哽住了,之前练好的对白,顿时跑得无影无踪。对方的声音很粗,“hello,hello”地朝电话里吼了两声,沉默了,但没挂电话,好像知道我在这头犹豫要不要说话。

那是多么漫长的煎熬啊。但想一想,下一个人是不是也要这样呢,假如老板在我身后看着我呢假如他发现我没说我该说的,我是不是就要卷铺盖走人了呢管他呢,反正对方也看不到我,我狠狠吸口气,迸出一个“hello”!

电话结束,稀里糊涂也不知道说了什么。粗声男虽然态度不好,倒是有问必答。当我把写满答案的数据纸递给老板时,老板竟高兴地跟我high five(击掌),对其他七个人说我是第一个拿到别人资料的人。我的自信翻了一番。

这仅仅是开头。真正的电话推销,是拿这些数据纸,想尽办法淘纸下的金矿。一张数据纸没戏,就下一张,没有挖到金子,再打。就这么不断重复刚才说的销售对白。

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一个星期过去,十个人走了四个。我开始失眠,做梦都梦到销售对白。

公司的是,三个月连续不达标,你就得收拾东西走人。销售额度是公司考察你有没有用的重要标准,公司没那么多钱养你。还有一个是通话百分度:你一天打的电话越多越好,说的时间越长越好。不管你卖出东西没有,只要你嘴巴一直在动,老板就知道你在努力,也许能留你多观察几个星期。否则,他会直接告诉你,明天不要来了。

销售就是这么残忍。眼看到月底,白板上我名字后面销售额度还是个大鸭蛋。我终于发飙了,抄起电话数据纸一张接一张地打,一听到对方说我不感兴趣,我就再问是什么让你不感兴趣。当对方再重复一个没兴趣后,我直截了当,挂机!下一个!怒火冲天地干了两天后,老天有眼啊,终于让我逮住一位偏远地区的小学校长,买了两个印盒,价值430澳元。那天,当我写下第一个销售数字时,call centre的许多人给我鼓掌。当晚,我睡得香极了。

20天后,历经磨难的我钓到一条大鱼——当我把5000这个数字写下时,整个呼叫中心全体起立,除了掌声还有无数well done(干得好)的欢呼,甚至有人跑过来跟我握手。老板奖励我一个巧克力蛙。那个月,我拿到了500澳元的奖金。

真有意思。我练口语,不用交学费,还拿钱,就是受一点儿气,多值啊。当我卖出东西时,我知道自己的英语别人听懂了,我也听懂别人了,还能跟对方的公司讨价还价达成共识。金钱利益的产生是一次成功对话最直接的结果,这不是比托福口试得多少分更实惠吗

我还收到了老板的一句话:做十次生意流产九次很正常,但是没有坚强的意志,不一

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次一次地试,又怎么知道下一张数据纸里面没有你要的地下金库呢

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