第一章 施工组织设计编制说明
一、综合说明
在全方位研究XX新区外商投资服务中心内装饰工程（三标段）招标文件后，我们认真踏勘现场，掌握了大量现场的第一手资料，并结合工程招标和设计意图，分析了本工程主要特点和各种有利因素，另外我们已对能作好最优的装饰工程充满信心。根据我公司的施工组织设计方案和行之有效的职能队伍，我们完全有能力确保按期完成质量目标符合国家施工验收规范规定标准的本案工程。
我们已针对本案的工程项目及工作量进行了认真复核，并进行模拟施工组织操作后，作出了合乎现代科学管理体系的管理及施工人员的定位配置及工日安排，为实现上述目标，本文阐述编制施工组织设计方案，用以规范、指导本工程从准备阶段到竣工验收的全过程工作。
我公司将严格按ISO9001质量保证体系运行，实施对工程的前期准备、施工方案的审定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、对验收交付和保修工作。以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。
我公司将严格执行《建筑施工安全检查标准》和文明工地规范要求，确保施工安全无事故。我们将在其配套管理上让人耳目一新：整齐的队伍，整齐的准军事化管理，整齐清洁的作业面，整齐的器械及材料堆放，整齐
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的安全文明规范标识。
臻于至高情感装饰境界是我们长期的理想，承诺的兑现是我们信誉的基础，我们将虔诚配合业主一起工作，时时恳请指导，报请沟通，解决一切设计上可能遗漏的细节，整改一切施工上可能出现的问题，不断完善施工组织方案。
我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子；动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，为本工程作出我们应有的贡献！
我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
我们将与业主密切配合，真心诚意地接受业主在施工全过程中的热忱指导和帮助。 1.编制说明依据：
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（1） 装饰招标文件
（2） 设计图纸及设计师的装饰要求 （3） 本装饰工程的特点 （4） 装饰工程招标答疑会议纪要 （5） 装饰工程技术规范 （6） 施工现场周围环境 2.编制原则
（1） 满足业主对工程工期及质量要求 （2） 符合施工图纸设计标准及装饰效果。 （3） 保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度 （4） 确保环境不受污染
（5） 合理安排、精心组织、措施全面、管理严格 3.说明
根据业主提出的要求，结合本工程的周围环境的特点及难点，工期定为100日历天。我们将科学安排，合理用功，在“人、机、料、环、法”五个方面紧密结合，做到环环相扣，点点到位。
本工程质量等级达到合格。 二、执行的规范、规程及规定
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
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2、《建筑工程项目管理规范》GB50326-2001； 3、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 4、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50201-2001； 5、建筑内部装饰设计防火规范GB50222-95；
6、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002等。 三、编制说明
1、我公司将按照ISO9001国际质量标准建立质量保证体系，依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求作好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司的管理优势，强化计划管理，确保本工程的质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求。
2、依据招标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰改造工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
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第二章 工程概况
一、工程概况
招 标 人：XX新区经济开发总公司
工程名称：XX新区外商投资服务中心内装饰工程（三标段） 建设地点：XX新区金港大道北侧 招标代理人：XX市华辰招标代理有限公司 招标工期：100日历天 开工日期：2005年4月30日 竣工日期：2005年8月07日 质量等级标准：合格 二、工程特点
1、本工程为全框架结构，目前土建正在进行之中，部分建筑已经封顶，外墙脚手架还未拆除，我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后，有充分的信心，保证按质、按期、全面地完成内装饰、水电工程的施工任务。
2、在施工管理组织机构方面，按照招标文件的要求，我公司将选派具有丰富现场施工经验的项目班子和人员，参与本工程的施工管理，并确保项目部成员常驻现场。
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3、本工程文明施工方案的重点，在于制订详尽的施工措施，在施工时间段、施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守业主及文明施工管理的要求，项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施工项目安排在白天，并将噪音大的设备进行防噪处理，施工中使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象，严格执行业主的统一管理。
4、在季节性施工方面，本工程将历经夏季和秋季，如何合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量，按照招标工期完成，就成为了本工程的重点和难点问题。
5、在施工条件方面，施工现场位于XX新区金港大道北侧，交通方面受XX市城市道路改造的影响相对较小。但本工程是装饰、水电等工程同步施工，施工范围内多种工种穿插交错作业，需要协调配合的内容较多，施工难度大。 三、工程施工原则
核实施工范围所有现场必要尺寸，对照核实工程图纸及招标文件中有关资料，确定各装修部位的形式、材料、色彩、加工工艺（含家具），交由业主确认批准、认可，经业主发出指示后方进行实施。
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四、协调与合作
施工之前，仔细考虑各工种间的协调配合，以书面形式将图纸及设计规范的偏差出入情况，错误或不当的工作，以及工作中所出现的一些可能情况报告给业主，从而使他们确信各方面的情况正在得到妥善的进行。 五、施工范围、方法
简要说明：
装饰要求施工精细，确保施工质量，效果能达到当初原本设计的概念1、施工范围
重大项目管理楼、会展中心约750万元。 2、施工方法 （1）油漆：
现场木饰面表面彻底打扫灰尘并清洁干净，按惯例除去裂纹和孔洞，每遍涂层前均需干透并充分打磨，涂细工艺及技术要求按装修作业规范。
（2）玻璃工艺 外露玻璃边：
在露出玻璃边的地方未要求打磨这些边缘应小心用金刚砂石打磨并抛光直到接触时感到平整。
（3）清洁：
完工时，所有玻璃应双面清洁并按照设计师要求替换掉破碎、刮伤、
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裂纹或有瑕疵的玻璃板。
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第三章 施工步骤
一、施工步骤
本工程施工项目主要以纸面石膏板轻钢龙骨吊顶工程，铝板（条板和方板）吊顶工程和墙面木作装饰工程，石材（花岗岩）干挂工程，墙面硬包工程、地坪PVC地面铺贴、地砖工程、实木地板工程、方块地毯工程，木墙面制作工程，木门及玻璃门工程，油漆与涂料工程、五金工程等。采用综合小组流水作业，施工以先顶后墙再地，先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤： 室内：
按施工图纸分隔区域——吊顶制作安装——木制品制作、木制品安装——墙面其他装饰工程——墙面大理石干挂、墙砖饰面工程——地坪地砖、地板铺贴工程、PVC卷材——乳胶漆涂刷、木制品油漆——竣工验收—— 清理退场
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二、施工步骤网络图 材料进场 纸面石膏板吊顶 其他吊顶 顶面涂料
配合设备及其它弱电安装 苏州苏明装饰有限公司 10
施工准备 材料进场 木作部分 地面部分 材料进场 基础部分 水泥砂浆找平 隔断制作 饰面制作 墙面铺贴 封板制作 成品安装 地面铺贴 墙面涂料 油 漆 五金安装 XX新区外商投资服务中心内装饰工程（三标段）施工组织设计
扫尾验收 苏州苏明装饰有限公司
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第四章 施工部署
一、施工部署
为了保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终地有序进行，我们将组建XX新区外商投资服务中心内装饰工程（三标段）项目部，负责本工程施工技术、质量、安全、材料、文明等总体管理。我们根据本项目业主要求在短期内完工，在施工过程中，公司领导及总工程师将统一指挥，直接协助项目部在装饰工程过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项、分部项的施工，确保工程质量和施工进度以及安全。 二、施工组织
我公司将专业成立工程项目经理部。委派有丰富现场组织和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，并配备副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全工程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主要求。
（1） 项目经理：代理企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：
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负责项目部的全面工作，沟通部门之间、项目经理与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。 （2） 项目副经理：协助项目经理进行生产调度，计划安排。 （3） 项目工程师：主要负责技术管理。
（4） 项目质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复
核、质量评定和技术资料收集工作。
（5） 项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境
保护工作。
（6） 材料员：主要负责材料的询价、采购。计划供应，管理运输工作。 （7） 设备管理员：主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。 三、业主、承包方协调工作
1、 自工程开工，每星期由承包方项目经理主持召开业主、监理与施
工单位及其它协作单位协调会，解决施工生产中的矛盾，上报业主供料计划及对业主协作单位配合要求。
2、 业主召开协调会，承包方项目经理及技术负责人参加，协商解决
重大问题以利工程顺利进展。
3、 固定每天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条线管
理人员碰头会，会议内容为：
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（1） 汇报当天的施工进度，质量情况，文明安全。
（2） 汇报晚上至第二天下午的施工日计划，提前2-3天通知准备
新的施工部位，以便业主及时做好准备。
（3） 对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求，
分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施。
四、施工人员的确定
所选用的施工队长。各班组长及各工种的技术工人均为长期从事办公楼、金融机构、高级商务写字楼等各项工程的熟练技术工人，很多都是精通专业技术、熟悉图纸的、有很高的专业技术水平的施工人员，并且责任心强，遵纪守法。公司还经常注意对施工人员的思想道德品质及技术水平的提高发展进行培养和培训，加强对新技术、新材料、新工艺的学习和掌握，使之能在长期的施工工作中严格按图纸施工、按规范要求施工，各主要工种的施工人员均有相应的上岗证。 五、机械配备
预先配备各工种所需的各种类型、不同用途、不同标准的机械设备，并优先配备先进的机械设备，以确保工程的质量和工期，以及施工工艺的技术需要。
根据本工程的特色、补充和完善各项规章制度，以利于施工管理以及各项措施能得到充分发挥。
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六、施工现场管理
本工程施工全工程的工作主要有：进场前准备工作、进场后的管理工作和完工的善后工作三个部分。 （一）、进场前的准备工作
1、 项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员的图纸
和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。 2、 工程量的计算，根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工
项目单位数量表。
3、 制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一
列表归类，订材料采购计划并明确进场顺序及时间，并根据材料选择材料供应商。
4、 制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度计划和
调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。 5、 开工前项目部实地勘查，了解施工现场环境，交通运输及施工人
员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。 6、 材料进工地应做好以下工作:
① 根据材料计划并结合进度计划内确定材料的品种、数量及进工地时间。
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② 材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点： A. 不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。 B. 分类堆放，便于使用。
C. 易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。
D. 易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，
以免造成损耗。
E. 即用的材料进工地应直接放置到附近以便节省搬迁的工时。 ③ 工地设临时仓库和仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种，数量进行登记，以备查验。
7、 接通工地临时水电
① 临时用水的设置尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设，做到既解决用水又减少铺设时间。 ② 临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电安装设自动开关或九开关并符合架设临时线路的要求。采取电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，严禁用花钱塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。
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8、 施工部署及技术交底，施工管理的人员掌握全部施工资料后，按
施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工程的责任，并落实到各工作的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底，交代注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉未做过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。
9、 与甲方技术人员一起会审图纸，进一步细化了解建设方对本工程
从设计、施工用材到使用功能方面的要求和意图。
10、 审查设计图纸与现场实际中的尺寸、标高等是否一致，技术要
求是否正确，对原设计图纸进行确认。
11、 编制施工预算，根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计、
施工方案、定额及现场实际情况，编制施工预算，作为内部控制及各项经济指标核算的依据。
（二）、进场后的管理工作：
1、 在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：
工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。所有工地人对整个工程有一定认识。
2、 工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放
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样与平面图纸尺寸是否相符，若出现不符时，应及时与设计人员联系进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方可进行施工。
3、 施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及
实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断及材料浪费和损失。具体内容：
① 人员（工种）高度加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。 ② 材料调度
施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调度，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷窃及顺手牵羊的现象。 ③ 机具管理
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实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕，应安排专门人对机具进行清理、保养，之后方可收回仓库。 4、 施工日记
施工日记是反映整个工程详细的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。 5、 施工检查
施工管理中一个重要环节就是施工检查，分以下三个方面： ① 工艺质量检查
检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。
② 安全检查
a. 严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。
b. 施工现场禁止吸烟，禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。
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c. 严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。 d. 防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡逻工地，检查防范措施。 ③ 施工进度检查
除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。 6、 与甲方（业主）联系、交流
施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容：
① 工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。
② 陪同甲方看工地，并介绍施工情况。 ③ 按时参加甲方召开的工程会议。
④ 重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，
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更改费用须得到甲方签章认可。 ⑤ 邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。 ⑥ 协助甲方办理消防及报建手续。
⑦ 呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证，督促甲方按时拨款。
（三）、完工的善后工作
工程施工期结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作： 1、工程收尾工作
认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。 2、现场清洁工作
清理工作，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点彻底清除干净，所有玻璃、镜面应抹擦干净。 3、内部初验
在上述两项工作完成后，须作内部初验收、试水、试电、灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。 4、填写完工报表，呈请甲方检视而验收、签证。
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5、现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。
6、计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。
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第五章 施工准备与现场平面布置
一、施工条件
1、根据招标文件要求，一旦我公司中标，我公司保证按照合同签订的开工日期进场，并积极与业主进行协调，尽可能开展装饰施工工作。
2、充分利用现场用水、用电的条件，根据我公司装饰施工内容的要求，安排到位。 二、施工技术准备
1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。
3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。
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三、施工现场用水、用电计划
根据施工规范要求，对现场施工配电采用三线五相制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统增设变压器，照明采用安全电压36伏，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明，主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内。
水源从业主规定处接出，接口处设专用接水容器，容积在2立方米便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。 四、施工现场材料的堆放和垂直运输
1、我公司会积极响应城市文明管理的要求，严格遵守甲方的既定原则，充分利用好现场的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。
2、本工程装饰材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。
3、黄砂、砖等散装材料在指定地点分隔堆放，四周用砖砌成围栏，
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防止污染周围环境。
4、材料的水平运输，根据业主的要求进行，现场材料垂直运输采用建筑物楼梯搬运。考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安排搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。 五、临时设施
1、在施工现场考虑布置：临时材料堆放场所、易燃易爆材料仓库、木制半成品集中加工场地、现场办公室等临时设施。
考虑到与业主监理的协调配合，我司将临时设施搭设在如图所示，搭设的临时厕所。
2、施工现场平面、道路：
本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。 六、现场布置作业指导
本工程施工现场平面图设计的主要任务是解决空间时间和施工成本问题。充分利用永久性管线，道路为施工服务，减少施工投资，利用本建筑主入口作为材料及清理运输通道，室内设石材地砖加工场、细木工板加
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工场、包管各种材料堆放场并配备符合规定数量的消防器材及安全文明施工标识。 七、施工现场管理
本公司将严格遵守文明工地要求和业主的特殊要求，在规定的时间及范围内，解决好材料的进场、堆放、垃圾的清运和现场卫生等项工作，加强现场人员、物品、安全、消防管理，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。 八、现场平面布置说明
在施工现场考虑布置以下内容：
1、现场临时办公室。项目部人员办公，存放资料和检测器材，堆放五金机具。
2、仓库。用以分类存放各类在用装饰材料，材料要有计划进场，避免压仓占地。
（1）普通材料仓库：该仓库考虑储存钢材、龙骨、石膏板、半成品石材等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，运输通道宽度不小于3000ｍｍ，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。
（2）危险品仓库：主要存储油漆、胶水等易然易爆材料。根据危险
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品仓库管理规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置灭火器等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。
3、现场加工区：用于装饰材料加工制作。由于施工现场不考虑钢材、石材前期加工，充分利用公司本部的加工设备和加工场地采取集中加工，现场安装的方法。设备加工区采取相对封闭措施，更有利于现场文明施工，和再度减低噪声。
4、施工区和施工通道。以上区域设置要合理、简洁，以不影响施工为原则，保证通道畅通无阻，以利于人员通行，物料运输和安全消防等作用。
5、临时用地表
临时用地表
用途 现场办公 加工车间 材料仓库 危险品仓库 水源、电源 面积（ｍ2） 15 20 20 8 位置 场内 场内 场内 场内 接至施工现场 需用时间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 苏州苏明装饰有限公司
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生活 由我方租借房屋解决 合计 63 九、施工现场平面布置图 （附图）
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第六章 施工步骤进度计划
一、具体保证按期竣工措施
（1）从组织体系上保证工期的组织措施
本工程整个投标工期为100日历天，质量目标是确保“合格”，为保证按质、按期完成装饰任务，我们成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。
（2）施工进度的三级动态控制措施
① 一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理根据业主要求指定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全工程作有效的动态控制。 ② 编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。
③ 每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。
（3）在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。
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（4）合理组织工序间的交叉流水作业。装饰施工尽可能地提前插入，为水、电其它专业系统的施工提供足够的时间。
（5）对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班人员进行施工。 （6）投入的机械、设备先进、实用、数量充足。 （7）材料采购及运输及时、周到。
（8）严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。 （9）根据季节特点、合理安排各工种的施工时间。
（10）为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住在临时宿舍，成立专用食堂，并配备一名副经理专管。 二、施工进度计划的编制原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为
1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
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6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 7、做好与业主的协调工作，提供一切尽可提供的方便服务。 8、运用计算机辅助计划管理，合理有效配置资源，对项目进行动态管理。
9、木制品采用机械、手工制作、安装；金属构架、线条等在加工厂预制，现场焊接、安装、抛光；石膏板、瓷砖等按规范施工；油漆采用机械人工相结合施工。 三、施工进度计划的编制依据 1、 图纸 2、 工期
3、 各分项工程的工程量
4、 施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况 5、 定额用工 6、 所采用的施工方案 四、编制说明
本工程由于时间紧、任务重、工程量较大、工艺要求高，在施工方案上采用整体平引施工，各部流水作业的立体交叉的施工方案。本工程的施工进度计划，便是根据以上因素的考虑而编制的，具体反应在以下的附件（施工形象进度计划表），虽然单位时间内投入施工的人力、物力、材料
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多，施工中的现场组织，现场管理的强大任务重、管理复杂，相信只要做到充分准备、精心组织、合理、科学的安排，一定能够保质、保量、保工期，完成施工任务。 五、施工步骤及形象进度 （一）施工步骤
1、总体施工步骤部署
为了保证本装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按ISO9001质量体系的要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。
2、施工部署：
根据本工程招标文件要求，结合现场实际情况，整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式，各项工作在各施工段面内依次展开，各技术工种施工合理穿插，优化组合。
施工总体以顶棚作业线为主,且每段作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行，重点配合控制消防、水电管线及吊顶施工节奏，并以此安排其他分项工程施工进度。
油漆等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆—乳胶漆、金属工程—玻璃的顺序进行施工。
安装工程施工在各施工段穿插进行，但排管穿线、安装支架等，在隐
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蔽工程验收前完成 ，灯具、电器安装在地面工程前完成 。
安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
3、本工程施工顺序： （1）平面分片流水施工：
分为多个流水节拍进行流水施工，合理链接，循序渐进。 （2）上下立体交叉施工：
每个流水节拍，同时施工，形成平面平行流水，立体交叉，同时进行，以错位施工，层层台阶式推进方式。
（3）每个节拍工作内容为：
施工准备→吊顶制作安装（包括给排水、电气（含弱电）等安装工程的隐蔽工程）地砖铺贴→木制品制安→→隔断基层→楼地面花岗石地面、木制品油漆→乳胶漆涂刷 →PVC卷材、地板铺设→灯具及五金件等安装调试→地毯铺设→清理退场。 （二）形象进度
1、形象进度控制原则
在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。
2、总进度计划安排
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根据招标文件的要求，本工程招标工期为100日历天，暂定开竣工日期为：2005年4月30日——2005年8月07日，具体开工日期依据合同规定日期为准。
我方郑重承诺：确保100日历天竣工。 3、工期保证措施原则
在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
4、保证工程进度的组织措施
（1）我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
（2）动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
（3）施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月
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进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。
（4）项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。
（5）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。
（6）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
（7）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。
（8）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
（9）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
5、保证工程进度的管理措施
（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自
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始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主审核后，进行实施。
（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，分项分部施工进度计划等。）
（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。
（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。
（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
6、材料供应保证措施
（1）及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。
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（2）在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
（3）做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。
（4）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
①加强材料计划的及时性、准确性、严肃性
项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
②加强采购成本的控制
在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不
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得接受任何人随意的采购指令。
③坚持审批的环节
项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏
④加强保管、及时回收
做好材料的保管、领用工作是保证材料供应供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。
7、工程检查保证措施
施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。
（1）日检查工作制
专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检
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查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
（2）周汇报工作制
配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
（3）月分析调整制度
项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
（4）施工日志
施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。
通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下： （1）如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班
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加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。
（2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。
（3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
调整进度计划
由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。
质量跟踪检查
项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。
利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。 8、保持良好工作循环
在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，
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营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：
（1）严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。
（2）做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。
（3）做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。
（4）做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。 六、施工进度计划表（附表）
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第七章 分项工程主要施工方案
一、轻钢龙骨吊顶安装
工艺流程：定标高（位置）弹线预埋件安装——主龙骨安装——次龙骨安装——整体校正
1、 吊顶龙骨安装前，先按照设计标高在四周墙上弹出水平线，弹
线应清晰正确，安装时龙骨边线应与弹线重合。
2、 吊顶主龙骨的吊点间距应按设计系列选择，一般为
900-1200mm吊顶中间应起拱，起拱高度不小于短跨方向的1/200。凡遇有人孔、灯带、灯箱、风口灯部位均应用龙骨在四周加强，并适应增设吊点。次龙骨的排列可按饰面板的规格选定。
3、 吊顶轻钢龙骨一般用直径8-10mm钢筋作吊杆，吊顶材质应顺
直无弯、连接可靠、焊缝均匀，吊杆距主龙骨端部距离不得大于30cm，否则应增设吊杆，或将端部龙骨与基体连结。 4、 吊顶轻钢龙骨安装后应校正位置和标高，随即紧贴主龙骨安装
次龙骨，调正紧固接件，形成平整稳固的龙骨网络。明露龙骨的接缝或交叉顶缝应严密，间隙不大于1mm。
5、 轻钢龙骨与铝合金龙骨的连接件应错位安装。边龙骨应与四周
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墙固定。通常次龙骨连接处的对错位的偏差不得超过2mm。
二、纸面石膏板安装
1、 石膏板用钉固法安装时边钉与板边距离不小于15mm，板四周钉
距150mm—200mm，钉头嵌入石膏板内0.5-1mm，钉帽应用防绣漆涂料，并用石膏腻子抹平。
2、 纸面石膏板安装时，长边（包封边）应沿纵向次龙骨铺设并用自
攻螺钉固定，钉距170mm，钉与板边距易10-15mm为宜，钉头略埋入板面，并注意不使纸面破损，钉眼用石膏腻子抹平。
三、木饰面工程
工艺流程：
施工准备→弹线定位→木龙骨制作→防腐防火处理→木龙骨安装调试→隐蔽验收→饰面板安装→验收
施工要点：
（1）弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖．木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300ｍｍ，不大于400ｍｍ
（2）防潮层安装：木质墙面必须在施工前进行防潮处理。防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油。
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（3）木龙骨安装：
①本工程所有木龙骨的含水率均控制在12％以内,木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二度，晾干后再拼装。
②根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平．找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。本工程采用30*40ｍｍ截面龙骨。龙骨网格为300*300ｍｍ。
③基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度．垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度．垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在40-60ｍｍ之间。木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢。龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。
（4）饰面板安装：
①用于木质墙面的饰面板，使用前应进行挑选，将色泽相同或相近．木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整齐的板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板，然后再粘贴，清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。
②钉胶合板，可用气泵气钉将15ｍｍ钉，把木夹板固定在木龙骨
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上。封钉前，就调整好胶合板的拼缝，要求布钉均匀，钉距100-150ｍｍ左右。饰面板应在背面涂刷二遍防火漆。
③固定木夹板，如仍用铁钉钉入，则必须对钉头进行处理，处理方法有两种：一种是先将钉头用锤敲扁，再将钉头钉入木夹板内；另一种是先将钉头钉入木夹板，再用尖头冲子将钉头冲入木夹板内１ｍｍ
（5）木制作的质量要求
平整度的施工要求： 要求基层平整；
要求基层面边线平直方正； 基层面认真清扫干净。 镶贴面对口处理： 对口应用原板边； 面板的对口要尽量少； 对口安排在不显眼处； 转角处对口处要直。 饰面板贴面的施工方法：
切：根据设计要求尺寸正确无误,无毛边,缺角现象。 贴：必须牢固,严禁出现空鼓,起壳现象。
整修：针对不符合要求的部位要严格的进行整修。
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木线条拼接：
①木装饰线条在对接处开成30或45角，截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。
②角拼：对角拼接进，把木线条入在45定角器上，用细锯锯断，裁口处不得有毛边，两条角拼的木线截好口后，在截面上涂胶后，进行对拼，对拼处不得有错位和离缝现象,此外,木装饰线条的自身对口位置,应置于室内不显眼处。
③半悬空线条安装时，背面接口处需衬20厘米的基材，加强线条接口的牢度。所有木制品加工尺寸正确，表面平整光滑，拐角方正，线条顺通清楚，木纹清晰，颜色一致，嵌合严密，无明榫，挂胶和外露钉帽等缺陷。 四、卷材地板铺贴 (1)施工程序
卷材地板铺贴的基本施工程序：弹线分格→裁切试铺→刮胶→铺贴→清理→养护 (2)施工要点
1）弹线分格：按卷材地板的尺寸、颜色、；图案弹线分格。卷材地板铺贴一般有两种方式：一种是接缝与墙面成45°角，称为对角定位法；另一种是接缝与墙面平行，称为直角定位法。
①对角定位法：弹线时，以房间中心点为中心，弹了出相互垂直的两
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条定位线。同时，要考虑板块尺寸和房间尺寸的关系，尽量少出现小于1/2板宽的窄条，相邻房间之间出现交差和改变面层颜色，均应设在门的裁口线处，而不是在门框边缘。分格时，应距墙边留出200-300mm以作镶边。
②直角定位法：铺贴时，以弹线为依据，从房间的一侧向另一侧铺贴，也可采用十字形、丁字形、交叉形铺贴方式。
2）裁切试铺：塑料板在裁切试铺前，应进行脱脂除蜡处理。
a.将每张卷材板放进75℃左右的热水中浸泡10-20min，然后取出晾干，用棉丝蘸溶剂（丙酮:汽油=1:8的混合溶液）进行涂刷脱脂除蜡，以保证卷材地板在铺贴时表面平整，不变形和粘贴牢固。
b.卷材地板试铺前，对于靠墙处不是整块的卷材地板可在已铺好的卷材地板上放一块卷材地板，再用一块板卷材地的一边与墙紧贴，沿另一边在板卷材地上划线，按线裁下的部分即为所需尺寸的边框。
3）刮胶：板卷材地铺贴刮胶前，应将基层清扫洁净，并先涂刷一层薄而匀的底子胶。底子胶应根据所使用的非水溶性胶粘剂加汽油和醋酸乙脂调制。方法是按原胶粘剂质量加10%的65号汽油和10%的醋酸乙酯（或乙酸乙酯），经充分搅拌至完全均匀即可。涂刷要均匀一致，越薄越好，且不得漏刷。底子胶待干燥后，方可涂胶铺贴。
4）铺贴：铺贴是卷材地板施工操作的关键工序。铺贴卷材地板主要
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控制3个问题：一是卷材地板要贴牢固，不得有脱胶、空鼓现象；二是缝格顺直，避免错缝发生；三是表面平整、干净，不得有凹凸不平及破损与污染。
a.对于接缝处理，粘接坡口做成同向顺坡，搭接宽度不小于300mm。 b.铺贴时，切忌整张一次贴上，应先将边角对齐粘合，轻轻地用橡胶滚筒将地板平伏地粘贴在地面上，准确就位后，用橡胶滚筒压实赶气。或用橡皮锤子敲实。用橡皮锤子敲打应从一边到另一边，或从中心移向四边。
c.在铺贴到墙边时，可能会出现非整块地板，应在准确量出尺寸后，现场裁割。裁剪后再按上述方法一并铺贴。
5）清理：铺贴完毕后，应及时清理塑料地板表面，特别是施工过程中因手触摸留下的胶印。对溶剂胶只需用湿布纱蘸少量松节油或200号溶剂汽油擦去从缝中挤出来的多余胶，对水乳型胶粘剂只需用湿布擦去，最后上地板蜡。
6）养护：塑料地板铺贴完毕，要有一定的养护时间（1-3d）。养护内容主要有两方面：一是禁止行人在刚铺过的地面大量行走；二是养护期间避免沾污或用水清洗表面。 (3)施工注意事项
1）水泥基层要求表面平整，坚硬结实，不起砂、起鼓裂缝。旧水泥基层要进行修补清洗，有缝和小凹面要用腻子刮平，用砂纸打磨。新水泥
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地面一定要在含水率小于6%时，方可施工。基层一定要清洗干净，特别不能残留白灰。
2）对于所有材料要进行检查，确认合格后方可使用，如塑料板块要求尺寸准确、颜色一致、表面平整、无卷曲翘角；胶粘剂种类是否合适，有无失效变质。
3）塑料地板在粘贴前应作脱蜡处理，并在粘贴前24h，将塑料地板放置施工地点，便其保持与施工地点相同的温度。
4）涂胶时要使胶液满涂基层，厚度2mm并超过分格弹线10mm，若在板背面涂胶，最好在距板边缘5-10m不涂胶，以防粘贴时胶挤出弄脏板面。粘贴时应从一角一边开始，一边粘贴一边抹压，将胶粘层中的空气全部挤出。当粘贴好一块后，还应用橡皮锤敲打，增加粘结效果，切忌用力拉扯塑料板。
5）表面出现起鼓、露缝、严重不平整的板块，多因基层处理不好，胶粘剂质量有问题以及刷胶的温度和方法不妥等所致。若出现这种情况，要查时原因，除去不合格板块，铲平磨光基层后重新粘贴。在一般情况下，每一种板块都应留出一些，以备更换之用。
6）注意合理使用和随时调整工具，如在刮涂胶粘剂时使用钢皮刮板或塑料刮板，不能用刷子涂刷胶粘剂。刮涂中发现厚薄不当，除应考虑温度因素外，应看刮板的齿形、硬度是否合适，应根据经验和试验调换。
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五、复合地板铺设
1、工艺流程：基层清理→弹线、找平→安装木地楞→刷防火、防腐涂料→敷水泥砂浆→养护→安装毛地板→毛地板打磨→毛地板刷清油→铺设胶垫→铺复合地板→地板养护 2、施工要求
（1）基层要清理干净，局部孔洞核实，需堵掉。
（2）基层弹线找平后，应待找平层养护至一定强度后，且湿度小于12%后，才进行下道工序。
（3）木地楞靠地坪一面，要刷防腐涂料，其余三面待找平后要刷防火涂料。
（4）待防火涂料干燥后，在地楞格内敷1:3水泥砂浆，加固木地楞。 （5）待水泥砂浆养护至一定强度后，把三面刷好清油的毛地板铺好，铺牢，然后再刨平，刨平清理干净后，刷清油。
（6）在室内其他工作结束后，可以铺设地板。
（7）在毛地板铺设胶垫，然后根据房间尺寸，门窗开启方向、室内采光情况，决定地板的铺设方向。
（8）地板铺设时，应认真阅读产品说明书，了解各种品牌地板的收缩情况，确定预留伸缩缝大小，铺设时，伸缩留在踢脚、木柜等隐蔽处，在门部位、采用铝条或铜条收口。
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3、质量标准：
（1）表面平整度：用2m靠尺和楔形塞尺检查不超过1mm； （2）踢脚线上口平直：拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查不超过3mm；
（3）板面拼缝平直：拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查不超过2mm； （4）缝隙宽度：尺量检查不超过0.3mm。 六、地砖工程
1、工艺流程：
施工准备→基层处理→弹线→贴灰饼标筋→选砖浸砖→铺结合层砂浆→铺砖→压平拔缝→擦缝→清理养护→验收
2、施工要点：
（1）基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。
（2）贴饼、标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。
（3）铺结合层砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，刷水泥素浆，然后刷１：３的水泥砂浆，并用木抹子搓成毛面。
（4）弹线：以房间中心点，弹出相应垂直的两条定位线，在定位线上，按照瓷砖的尺寸进行分格。
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（5）浸水：将选配好的砖块清洗干净后，放入清水中浸泡２－３ｈ后，取出晾干备用。
（6）铺砖：铺砖时应抹垫水泥湿浆，或撒１－２ｍｍ厚干水泥洒水湿润，将地面砖按控制线铺贴平整、密实。
（7）压平、拨缝：每铺完一个房间或一个段落，用喷壶略洒水，压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直，使缝口平直、贯通。调缝后，再用木锤、拍板砸平。破损面砖应更换。随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。
（8）嵌缝：嵌缝应做到密实、平整、光滑。水泥砂浆凝结前，彻底清除砖面灰浆。
（9）养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯末浇水养护不得少于５昼夜。 3、地砖铺设质量通病及防治措施 （1）地面空鼓防治措施
①地面基层必须清理干净，充分湿润，确保垫层和基层的良好结合。 ②纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不应用撒干水泥面，再撒水扫浆的做法。
③板块背后必须清扫干净，并用水湿润，待表面稍晾干后进行铺设。
④板块经初步试铺，并使垫层砂浆平整，密实，达到铺设高度后，方能正式铺设。
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⑤掌握好开始撒水养护时间，确保养护天数。 （2）相邻两块板高低不平，缝子不均匀
①地砖板块平整偏差大于±０．５ｍｍ的不予使用。
②控制标高线应由专业人员统一测设，弹出十字线确定标准块，标准块为整个区间的水平标准及经纬标准，缝应在纵横向拉通线控制，避免产生游缝，缝子不允许过大的现象。
（3）尽端出现大小头
①地面与地面相互连通的地方应按同一互相垂直的基准线找方，严格按控制线铺砌。
②铺设前应对板块试拼，认真做好编号。 七、地面花岗石铺贴
1、 花岗石地面工艺流程：准备工作——弹线——试拼——编号——
刷水泥结合层——铺砂浆——铺花岗石块——灌、擦缝——打蜡。 2、 准备工作
（1） 熟悉图纸：以施工大样图和加工单位为依据，熟悉了解各种部
位尺寸和作法弄清洞口，边角等部位之间的关系。
（2） 基层处理：将地面垫层上的杂物清净用钢丝刷刷掉粘结在垫层
上的砂浆并清扫干净。
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3、 弹线施工面主要部位弹互相垂直的控制十字线，用于检查和控制
石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，并依据墙面+50线，找出面层标高，在墙面上弹好水平线，注意与楼道通层标高一致。
4、 试拼在正式铺设前，对石块应按图案、颜色、纹理试拼，试后按
两个方向编号编排，然后按所编号码放整齐。
5、 刷水泥浆结合层在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净，然后
用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水质均为0.5左右随刷随铺砂浆）。
6、 铺砂浆根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺找
平层水泥砂浆。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平再用抹子拍实找平，找平层厚度高出大理石底面标高水平线3-4mm。 7、 铺花岗岩一般沿控制线，按照试拼编号，依次铺砌，铺前应将板
子先浸水阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将花岗石掀起至一边检查砂浆上表面与板块之间是否相吻合，如发现空虚之处应用砂浆填补，然后正式铺设，板块之间接缝严实，一般不留缝隙。
8、 擦缝：在铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝，根据花岗石颜色，选择相
同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1稀水泥，用浆壶灌入花
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岗石之间缝隙，完成后，加覆盖层保护。
9、 打蜡：当各种工序完成不再上人时方可打蜡，达到光滑洁净。 八、涂料工程
石膏板抹灰面的涂料以乳胶漆为主，石膏板面与抹灰面的基层处理：线将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面污垢清除干净。表面清除后，用腻子将顶面和墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，并用石膏腻子抹平，阴角和接缝用腻子满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。
石膏板面和抹灰面涂料工序：清扫—填补缝隙局部刮腻子—磨平—第一遍满刮腻子—磨平、第二遍满刮腻子—磨平—打底漆—第一道涂层复补腻子—磨平—第二道涂层（面层）。 1、第一遍满刮腻子
当室内涂装面料大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，街头不得留搓，注意不要污染门窗及其它物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角。磨后用干刷子清扫干净。
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2、第二遍满刮腻子及打磨
第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整、光滑为止。
3、第一遍涂料
第一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰，涂刷时宜用喷笔，涂刷顺序一般是从上往下，从左往右，先横后竖，先边线、棱角、小面后大面。阴角处不得留有残余涂料，阳角处不得裹棱。如墙面一次刷涂不能从上到底时候，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免涂刷重叠现象。面每遍应同一批涂料，并一次完成。
4、复补腻子：第一遍涂料干透后，应普通检查一遍，如有缺陷应局部涂抹腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料涂膜。
5、磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平整，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。
6、第二遍涂料（面层）：其涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用喷笔喷刷。大面积喷刷时应多人配合流水作业，互相衔接，一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序喷刷，干后用砂纸轻轻打磨。
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九、木门安装
1、木门框与墙体的连接
（1）立门框时砖墙与木门框的连接：用一端为燕尾榫的木砖，将榫伸入木门框的燕尾眼内，砌墙时将木砖砌入墙体内，使其与墙固定。 （2）嵌门框时砖墙与木门框的连接：在砖墙内预砌木砖，然后用圆钉（长大于100mm）连接，钉帽应预先拍扁，并送入框内2mm。 （3）混凝土墙与木门框的连接：在混凝土墙内预埋燕尾形木块用圆钉连接，或在洞口墙上木框安装位置钻直径为12mm、深80mm的孔，用木塞钉入孔内，钉后用圆钉连接。
（4）混凝土小型空心砌块墙与木门框连接：应事先在砌块中埋入燕尾形木块、铁件或其他连接件，用细石混凝土灌满捣实，在砌筑时将预埋木块（铁件）的砌块在墙体内，安装木框时用圆钉钉牢。
（5）硅酸盐加气块墙与木门框连接：门洞口两侧不少于一砖范围内，应用普通粘土砖与硅酸盐加气块咬砌并预埋木砖，木门框与木砖用圆钉固定。
（6）木骨架轻质墙与木门框的连接：用圆钉直接固定。 （7）轻钢骨架墙与木门框的连接：用木螺丝连接。 2、木门安装
（1）在安装门框前，应检查门框靠墙表面是否满涂防腐剂；检查门框
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质量，如有翘曲及不方正等缺陷，需待修整后再安装。门规格、型号、尺寸、位置必须符合设计图纸要求。 （2）立门框（先立框后砌墙）
①立门框前须对成品加以检查，进行校正规方，钉好斜拉条（不得少于2根）无下坎的门框应加钉水平拉条，以防在运输和安装中变形。
②立门框前要事先准备好撑杆木橛子，木砖或倒刺钉，并在门框上钉好护角条。
③墙身砌筑前应按设计图纸要求的位置，在基础墙或楼面上划出门框的外边线，弄清门扇的开启方向以及框的坐墙位置，然后将门框立起，用水平尺、托线板（或线锤）等校正垂直，随即用支撑使之固定。严禁临时固定在脚手架上。
④固定门框的木砖，应先检查是否满涂防腐剂；木砖一端应用有燕尾榫伸入框子燕尾眼内。砌墙时，木砖整个砌入墙内，使其与墙固定。门框木砖每边不少于三块，其间距不大于1.2m，无走头的门框，应使木砖靠近上冒头及门框下端。
⑤与粉刷层相平的门框安装时，应突出墙面，放出粉刷层的厚度。 ⑥立好的门框均须在门框梃等易碰撞的部位，加钉木条或其他保护材料，以防碰坏。
（3）嵌门框（先砌墙后立框）
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①后塞门框前要预先检查门洞口的位置尺寸、垂直度以及木砖数量，如有问题，应事先修理好。
②门框应按规定固定在墙体上，每边的固定点应不少于三处，其音距应不大于1.2m。
③门框走头与预留洞的间隙用水泥浆或细石混凝土塞紧填满；门框与墙面的间隙，每边应控制在10-20mm左右，并用水泥砂浆嵌好。
④当受条件门框不能用走头时，应采取可靠措施将门框固定在墙内的木砖上。
⑤后塞门框时应注意处在相同标高地坪上，同高度的门框上部应在同一垂直线上。安装时，横竖拉通线，当门框的一面需镶贴脸板时，则门框应凸出墙面，凸出的厚度等于抹灰层的厚度。 （4）木门扇的安装
①木门扇安装前应检查其型号、规格、质量是否符合设计要求，如发现问题，应事先修好或更换。
②安装双扇或多扇木门时，必须使左右扇的上、中、下冒头平齐，门扇四周和中缝的间隙应符合规定。
③安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，双扇门要打迭（自由门除外），先在中间缝外画出中线，再画出边线，并保证梃宽一致，上下冒头也要画线刨直；画好高低、宽窄线
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后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计尺寸要求。
④修刨门扇边梃时，应将相对两扇同时修刨，以免门扇边梃宽窄不一。对口缝搭接宽度，一般为12mm。
⑤将扇放入框中安装合格后，按扇高1/8-1/10，在框上按铰链大小画线，并剔出铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平。安装好的门扇，必须开关灵活、稳定，不得回弹和反翘，门扇梃面与外框梃面应相平。
十、大理石干挂工程
1、作业条件
（1）办理如结构验收和隐检、预检手续，专业工种（包括水、电、通风和设备安装等）应该提前施工完毕。
（2）大理石板材，按照设计图纸要求的规格备料。
（3）准备好不锈钢锚固件、嵌固胶、密封胶、胶、泡沫塑料条及手持电动工具等。
2、施工工艺
（1）操作程序。测量放线→大理石钻孔→安装不锈钢锚固件及大理石板→调节器整校正，检查垂直度、平整度及阴阳角方正→大理石板固定→清理表面及缝隙→上泡沫塑料条及密封胶→清洁、打蜡→拆架子。
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（2）测量放线。首先将干挂大理石墙面、柱面和门窗套用大线锤从上至下找出垂直，高层建筑应该用经纬仪找垂直。应该考虑石材厚度及石材内皮距结构面的间距，一般以6-8厘米为好。根据大理石板的高度用水准仪把水平线标注在墙上。一般竖向板缝为6-10毫米，横向板缝为8-10毫米。弹线要从墙饰面中心向两侧及上下分格，误差要匀开。
（3）安装大理石板
①钻孔开槽固定锚固件。对于一般钢筋混凝土或砖墙面，先在石板的两端开槽钻孔。一般孔中心距板端80-100毫米，孔深20-25毫米，然后在相对于大理石板开槽位置，在墙面的相应位置钻直径8-10毫米的孔，将不锈钢胀管螺栓一端插入孔中固定好，另一端挂好锚固件。对于钢筋混凝土柱或梁由于内部钢筋面积较大，有些部位难以钻孔开槽，在弹线时应该先在柱或梁面上标出钻孔位置，待钻孔及固定好胀管螺栓锚固件后，再在石板的相应位置钻孔开槽。
②安装大理石底层板，先根据据固定在墙上的不锈钢锚固件位置安装底层大理石。将石板孔槽和锚固件固定销对位安置好，然后利用锚固件上的长方形螺栓孔，调节石板的平整、垂直度及缝隙。用靠尺板找垂直，水平尺找平整流器，方尺找阴阳角方正，拉通线找板上口平直，然后用锚固件将石板固定牢固，并且用嵌固胶将锚固件填堵固定。
③安装上行板。先往下一行板的插销孔内注入嵌固胶，擦净残余胶
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液后，将上一行大理石板按照安装层板的方法就位。检查安装质量，符合设计及规范要求以后进行固定。
④密封胶填缝。全部大理石板干挂完毕，进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘。先用直径8-10毫米的泡沫塑料条填实板内侧，留5-6毫米深的缝，在缝两侧的大理石板上，靠缝粘贴10-15毫米宽的塑料胶带，以防止打胶嵌缝时污染板面，然后用打胶填满封胶。如果发现密封胶污染板面，必须立即擦净，最后揭掉胶带，洁洁打蜡，拆除脚手架。 3、质量要求
（1）板材要严格验收和核对，规格尺寸应该符合设计要求。禁止使用裂纹及裂开残缺板材。
（2）锚固件必须接角墙，用螺栓固定牢固。普通铁件及其焊接要做好防锈处理。
（3）分格缝平直度符合设计要求，板缝均匀。密封胶要填满、填实而不渗漏，饱满光滑。 十一、墙纸工程
裱糊类墙面指用墙纸、墙布等裱糊的墙面。
1、裱糊类墙面的构造
墙体上用水泥石灰浆打底，使墙面平整。干燥后满刮腻子，并用砂纸磨平，然后用801胶或其它胶粘剂粘贴墙纸。
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2、裱贴墙纸、墙布主要工艺流程
清扫基层、填补缝隙→石膏板面接缝处贴接缝带、补腻子、磨砂纸→满刮腻子、磨平→涂刷防潮剂→涂刷底胶→墙面弹线→壁纸浸水→壁纸、基层涂刷粘结剂→墙纸裁纸、刷胶→上墙裱贴、拼缝、搭接、对花→赶压胶粘剂气泡→擦净胶水→修整。
3、裱贴墙纸、墙布施工要点
（1）基层处理时,必须清理干净、平整、光滑,防潮涂料应涂刷均匀,不宜太厚。
①混凝土和抹灰基层：墙面清扫干净，将表面裂缝、坑洼不平处用腻子找平。再满刮腻子，打磨平。根据需要决定刮腻子遍数。 ②木基层：木基层应刨平，无毛刺、戗茬，无外露钉头。接缝、钉眼用腻子补平。满刮腻子，打磨平整。
③石膏板基层：石膏板接缝用嵌缝腻子处理，并用接缝带贴牢。表面刮腻子。
涂刷底胶一般使用801胶,底胶一遍成活,但不能有遗漏。 （2）为防止墙纸、墙布受潮脱落，可涂刷一层防潮涂料。
（3）弹垂直线和水平线，以保证墙纸、墙布横平竖直、图案正确的依据。
（4）塑料墙纸遇水胶水会膨胀，因此要用水润纸，使塑料墙纸充分膨
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胀，玻璃纤维基材的壁纸、墙布等,遇水无伸缩,无需润纸。复合纸壁纸和纺织纤维壁纸也不宜闷水。
（5）粘贴后，赶压墙纸胶粘剂，不能留有气泡，挤出的胶要及时揩净。
4、注意事项
（1）墙面基层含水率应小于8%。
（2）墙面平整度达到用2米靠尺检查，高低差不超过2毫米。 （3）拼缝时先对图案、后拼缝，使上下图案吻合 （4）禁止在阳角处拼缝，墙纸要裹过阳角20毫米以上。 （5）裱贴玻璃纤维墙布和无纺墙布时，背面不能刷胶粘剂，中俑将胶粘剂刷在基层上。因为墙布有细小孔隙，胶粘剂会印透表面而出现胶痕，影响美观。 十二、墙面硬包工程 1、施工工艺
弹线、分格→钻孔打入木楔→墙面防潮→钉木龙骨→铺钉基层板 →包面层材料 2、施工要点
（1） 弹线、预制木龙骨架：用吊垂线法、拉水平线及尺量的办法，
借助50cm水平线，确定软包墙的厚度、高度及打眼位置等，采用凹槽榫工艺，制做成木龙骨框架。木龙骨架的大小，可根据
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实际情况加工成一片或几片拼装到墙上。做成的木龙骨架应刷涂防火漆。
（2） 钻孔、打入木楔：孔眼位置在墙上弹线的交叉点，孔距600mm
左右，孔深60mm，用Φ16～Φ20mm冲击钻头钻孔。木楔经防腐处理后，打入孔中，塞实塞牢。
（3） 防潮层：在抹灰墙面涂刷冷底子油或在砌体墙面、混凝土墙面
铺沥青油毡或油纸做防潮层。涂刷冷底子油要满涂、刷匀，不漏涂；铺油毡、油纸。要满铺，铺平、不留缝。
（4） 装钉木龙骨：将预制好的水龙骨架靠墙直立，用水准尺找平、
找垂直，用铁钉钉在木楔上，边钉边找平，找垂直。凹陷较大处应用木楔垫平钉牢。
（5） 铺钉基层板：木龙骨架与基层板接触的一面应刨光，使铺钉的
三合板平整。用气钉将三合板钉在木龙骨上。钉固时从板中向两边固定，接缝应在木龙骨上且钉头设入板内，使其牢固、平整。三合板在铺钉前，应先在其板背涂刷防火涂料、涂满、徐匀。 （6） 制作扪布块
1） 扪布分块尺寸裁九厘板，并将四条边用刨刨出斜面，刨平。 2） 以规格尺寸大于九厘板50～80mm的织物面料置于九厘板
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上．将织物面料沿九厘板斜边卷到板背，在展平顺后用钉固定。定好一边，再展平铺顺拉紧织物面料，将其余三边都卷到板背固定，为了使织物面料经纬线有顺，固定时宜用码钉打码钉，码钉间距不大于30mm，备用。
（7） 安装扪布预制块 1）
木基层上按设计图划线，标明扪布预制块及装饰木线的位
置。 2）
将扪布预制块用塑料薄膜包好（成品保护用），镶钉在墙、
柱面做扪布的位置。用汽钉钉牢。每钉一颗钉用手抚一抚织物面料，使扪布面既无凹陷、起皱现象，又无钉头挡手的感觉。连续铺钉的扪布块，接缝要紧密，下凹的缝应宽窄均匀一致且顺直（塑料薄膜待工程交工时撕掉）。
镶钉装饰木线及饰面板：在墙面扪布部分的四周用木压线条，盖缝条及饰面板等装饰处理，这一部分的材料可先于装扪布预制块做好，或在扪布预制块上墙后制做。 十三、油漆工程 1、施工工艺
材料确认 → 表面处理 → 环境保护 → 油漆施工 2、施工方法与技术措施
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（1）木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺，使表面平滑，墙接缝及其它胶合处残留的胶，用刮刀刮掉或细砂纸打磨掉，表面上如有色斑，颜色分布不均匀，应事先对木材表面进行脱色处理，使之颜色均匀一致。
（2）金属构件表面应将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净，涂刷防锈漆，涂刷遍数不少于两遍。
（3）刷油前首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。 （4）油漆施工时，应根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数，要求木纹清晰，光亮柔和，光滑无档手感，颜色一致，无刷纹无裹楞，流坠皮现象，无漏刷现象，横平竖直，油漆的相邻面及五金配件无污染。 十四、地毯工程
地毯铺设在所有的装饰及其它安装完成后进行。做到地毯色泽、纹理方向一致，图案准确吻合，接缝要平直，绒毛不能压缝里，接口底边在贴胶带前先用附封胶刷一遍，以免再有脱毛现象，使其接口完全隐蔽。 1、固定式施工工艺流程：
施工准备——基层处理——弹线——裁割地毯——钉倒刺条板——接缝缝合——铺设——整修清洁——验收
1) 清理基层：水泥砂浆或其他地面质量保证项目和一般项目，均应符合
验评标准。地面铺设地毯前应干燥，其含水率不得大于8%。对于酥松、
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起砂、起灰、凹坑、油渍、潮湿的地面，必须返工后方可铺设地毯。 2) 裁割：地毯裁割首先应量准房间的实际尺寸。按房间长度加长2cm下
料。地毯宽度应扣去地毯边缘后计算。然后，在地毯背面弹线。大面积地毯用裁边机裁割，小面积一般用手握裁刀和手推裁刀从地毯背面裁切。圈绒地毯应从环毛的中间切开，割绒地毯应使切口绒毛整齐，将裁好的地毯卷起编号。
3) 固定：地毯沿墙边和柱边的固定方法：先在离踢脚板8mm处，用钢钉
（又称水泥钉）按中距300-400mm将倒刺板条钉在地面上。倒刺板用12000mm*24mm*4mm-6mm的三夹板条，板上钉两排斜铁钉。外门口或地毯与其他材的相接处，则采用铝合金“”型倒刺条、锑条或其他铝压条，将地毯端边固定和收口。
4) 缝合：纯毛地毯缝合，有两种方法：其一，在地毯背面对齐接缝，用
直针缝线缝合结实，再在缝合处涂刷5-6cm宽的一道白胶，粘贴牛皮纸或白布条。也可用塑料胶纸带粘贴保护接缝。正面铺平用弯针在接缝处做绒毛密实的缝合，表面不显拼缝。其二，粘结接缝。一般用于有麻布衬底的化纤地毯。先在地面上弹一条直线，沿线铺一条麻布带，在带上涂刷一层地毯胶粘剂，然后将地毯接缝对好粘平。亦可用胶带粘结，但段熨烫，用扁铲在接缝处辗压平实。此种方式适用于化纤地毯。
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5) 铺设：铺设方法：其一，地毯就位后，先固定一边，将大撑子承脚顶
住对面墙或柱，用大撑子扒齿抓住地毯，接装连接管，通过撑头杠杆伸缩，将地毯张拉平整。连接管可任意接装。亦可采用特种张紧器铺平。其二，先将地毯的一条长边固定在沿墙的倒刺板条上，将地毯毯边塞入踢脚板下面空隙内。然后，用小地毯撑子置于地毯上用手压住撑子，再用膝盖顶住撑子胶垫，从一个方向向另一边逐步推移，使地毯拉平拉直。多人同步作业，反复多次，直至拉平为止。最后将地毯固定在倒刺板上。多余部分应割除掉。
6) 修整、清洁：铺设完毕，修整后将收口条固定。之后，吸尘器清扫一
遍。
7) 此外，粘贴固定地毯是将地毯用胶粘剂粘结在地面上予以固定。因此，
地面一般不再铺垫层。
8) 刷胶采用满刷与部分刷胶两种。人流多的公共场所的地面，应采用满
刷胶液。 人流少且搁置器物较多的房间地面，可部分刷胶，胶粘剂应选用地板胶，用油刷将胶液涂刷在地面上，静停5-10min待胶液溶剂挥发后，即可铺设地毯。部分刷胶铺设地毯时，根据房间尺寸裁割地毯。先在房间中部地面涂一块胶，地毯铺设后，用撑子往墙边拉平，再在墙边刷两条胶带将地毯压平，并将地毯毛边塞入踢脚板下。需拼接的地毯，在接缝处刮一层胶拼合密实。走廊可顺一个方向铺设。
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9) 所有地毯在交工前用吸尘器再吸一遍，保持鲜明干净。
10) 修整、清洁：铺设完毕，修整后将收口条固定。之后，吸尘器清扫一
遍。
2、 不固定式施工工艺流程：
施工准备——基层处理——弹线——裁割地毯——接缝缝合——铺设——修正清洁——验收
1) 不固定式地毯铺设，当采用卷材地毯时，其裁割、接缝缝合与固定式
相同。地毯拼成整块后，直接干铺在洁净的地面上，不与地面粘结。铺设沿踢脚板下的地毯应塞边压平。
2) 对于不同材质的地面交接处，应选用合适的收口条收口。如同一标高
的地面，可采用铜条或不锈钢条衔接收口。如两种地面有高差时，则选用“L”型铝合金收口条收口等。
3) 小方块地毯，一般本身较重，铺设时应在地面上弹出方格线，从房间
开始铺设，块与块之间只要相互挤紧服贴，不会卷起。 4) 修整、清洁：铺设完毕，修整后将收口条固定。之后，吸尘器清扫一
遍。
5) 所有地毯在交工前用吸尘器再吸一遍，保持鲜明干净。 十五、防静电地板
防静电地板是由面板、龙骨、可调整支架等组合拼装而成，具有重
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量轻、强度大、表面平整、尺寸稳定、面层质感好及装饰效果佳等优点。
l、施工工艺流程：
施工准备→基层处理→弹线→安装支座和横梁→隐蔽验收→铺设静电地板→验收
2、施工要点：
（1）防静电地板铺前，室内各项工程必须完工，超过地板承载力的设备已进入房间预定位置，不得与其它工种交叉施工。
（2）防静电地板在施工前，其混凝土基层必须清扫干净，表面平整、无灰尘，并在基层表面涂刷清漆一遍。
（3）根据防静电地板的规格尺寸和房间平面尺寸，选择板块铺设方向。
若平面尺寸符合地板的规格尺寸，宜由里向外铺设，若不符合，则直由外向里铺设。
（4）根据设计标高，首先在室内四周的墙面上划出标高控制位置，并按选定的铺设方向和顺序设基准点，在基层表面上接板块尺寸弹线形成方格网，标出地板的安装位置和高度。
（5）按标出的位置，在方格网交点处放支座和横梁，转动支座螺杆，用水平尺调整每个支座的高度至全室等高，待所有支座柱和横梁构成框架后，则用水平仪找平。支座与基层面之间，采用膨胀螺丝栓连接牢固，
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横梁上铺放的缓冲胶条，采用乳胶液与横梁粘合。
（6）支架安装完成后，即通知业主进行管线敷设工程的施工，待管线工程完全竣工后，方可进行防静电地板的铺设。
（7）在铺设防静电板时，必须调整水平度保证四角接触处平整、严密，不得采用加垫的方法。
（8）防静电板面层应排列整齐，行走无声响，无摆动。 十六、五金工程
1、所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置五金件时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。
2、凡装配五金，有需要使用样板，以便准备装置时，施工人员应随时提供该样板可用金属或木制，使用应经业主认可。
3、门铰链----铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘十五公分，下面一片的底缘应距完成地面二十五公分；如有三片铰链时，中间一片应装配于上下二片间距的。
4、门锁----除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面一公尺。
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第八章 技术先进性与机械设备适用性
一、技术先进性与机械设备适用性
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则： （1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
（3）优先配备工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大、作业条件差的机械设备。
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以确保质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
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（1）技术先进性：机械设备技术性能优越、生产力高。
（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。
（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维护和维修。
（4）运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 （5）经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
（6）适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 （7）其它方面：成套性、节能性、灵活性等。 二、计划投入的机械设备表（附表）
我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则： 1、充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。
2、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。
3、充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的利用能力，根据施工场地、材料、工艺的具体变化的需求，合理调整装备结构。
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4、加强设备的维护保养，保证现场设备机具的完好状态，对有故障和坏损设备机具，通过现场维修不能恢复的，要立即予以调换，保证现场设备机具满足施工的要求，而不是摆设。
5、根据现场条件，和为了减少占用施工场地，减少施工噪声和施工污染，采取场外预制和场内施工相结合的方法，在设备和机具配置上，也采取场外和场内相结合的原则。
6、人、机结合的原则，先进的机具仍需人的操作，对专用机具，配备经过培训考核上岗的专业操作工，对一般机具，对使用者应在使用前进行现场培训，能够正确使用机具设备。
另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素： （1）技术先进性。机具设备技术性能优越、生产率高。
（2）使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
（3）便于维修性。机具设备要便于检查、维护和修理。
（4）运行安全性。机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 （5）经济实惠性。机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
（6）适应性。机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 （7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
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序机械或设备名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 载重汽车 交流弧焊极 木工本刨机 木工压刨机 园盘锯 空压机 台钻 砂轮切割机 石材切割机 型号 产地 规格 3T 南京 数量 （台） 1 4 5 2 3 8 3 3 4 10 5 2 4 7 15 3 出厂 日期 01.2 02.5 03.4 02.6 03.4 04.1 02.2 03.3 01.5 03.1 03.2 02.2 02.8 使用 性能 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 B*1300F 上海 MB504 良明 MT104 杭州 日本 日本 V-0.08/7 日本 Q20 TIG-2D LG110 上海 上海 韩国 10 电锤 11 磨光机 12 曲线机 13 开孔机 14 修边机 15 射钉机 16 码钉机 21-MH22 日本 SIM125A 上海 CBK 上海 GG3230 上海 原野-2 W-993 FX430 浙江 日本 德国 02.10 良好 03.10 良好 03.2 良好 苏州苏明装饰有限公司
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17 电钻 18 经纬仪 19 水准仪 20 轻型手电钻 21 电动喷 22 电动螺钉钻 23 吸尘器 3、机械设备和工具管理
CB-2 LMC 6C 上海 上海 上海 上海 6 1 3 8 1 15 1 01.10 良好 02.6 03.7 良好 良好 03.12 良好 04.1 02.7 02.7 良好 良好 良好 AS-1030 本日 TA-4050 广州 春花 苏州 机械设备管理的内容包括：选择机械设备；合理使用机械设备；加强机械设备的维护和保养；适时地进行检查和修理，直至报废。总之，应对机械设备运动的全过程进行完善的管理。
（1）机械设备的使用管理。机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。
①机械设备的正确选择。不同的施工对象，其结构形式、工程特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同，对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。机械设备选择不当，就不能满足工
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程的需要。施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的可能性，并要考虑不同机械设备的配套使用问题，使各种机械在配合使用中都能充分发挥作用。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。
在施工方案允许的范围内，选择机械设备应考虑以下因素： ａ．机械设备的生产效率。即指它在单位时间内完成工程量的多少。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。
ｂ．机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。
ｃ．机械设备适应施工要求的可能性要强，可选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。
ｄ．机械设备的能源耗费要少，可用单位工程量耗能指标来进行比较选择。
ｅ．机械设备对环境的影响要小。机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。
ｆ．机械设备维修的难易程度。选择机械设备除性能应满足要求之外，其维修、保养、检修的难易程度也是一个重要问题。
②合理地组合使用机械设备。采用机械设备进行施工，一方面要注意
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发近单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发近近组的作用。回此，在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，必须有严密的计划、合理的安排。要做到机械设备的合理组合使用，必须做好人机固定岗位责任制对各种机械应按其特性制定使用、维修、保养、检修等责任制，配备专职机化组人员使用，各负其责，把降低消耗，提高效率与个人的经济益相联系。这样职责分明，才能调动机组专职人员的积极性和责任感。机组责任制要求各个环节相互协调，齐心协力，提高工作质量，降低能耗，爱护机械设备，保证机械设备时刻处于良好的运转状态。
（1）工具与周转材料的管理。工具一般包括起重、焊接及测试用仪表与千斤顶、滑车、划线尺、手推车、灰桶、台秤、量具、刃具等。周转材料包括模板、脚手架、操作平台、外挂架子、升降架等。这些工具和周转材料，直接影响到工程质量的好坏和成本费用的高低及施工能否顺利进行。
工具与周转材料管理的主要任务是：按质按量、及时地供应施工现场的需要；及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失，增加周转次数和延长使用时间。在施工现场，必须设专人管理，负责发放并监督使用、回收、检验，组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。 三、技术保证措施 1、技术措施
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（1）本工程在项目经理领导下，按合格标准，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。
（2）成立质量体系管理网络，确保施工全工程质量体系正常运行。
（3）加强图纸会审工作，由项目部负责组织图纸会审小组，主要熟悉质量形式、标高、轴线、特殊部位的构造处理、新型材料使用等。 2、测量施工：
室内标高以各层地坪为准，控制吊顶的标高，并与窗相互校准。 3、吊顶工程
（1）吊顶内的一切空调、消防、照明、用电、电讯设备必须架设。 （2）原建筑物天棚有壳裂、裂缝处，必须经修补后方可进行吊顶安装。 4、内墙涂料工程
（1）控制好涂层厚度、稠度以及打磨力度，防止出现透底。
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项目经理、项目副经理 施工员、质量员、材料员 施工操作班组 XX新区外商投资服务中心内装饰工程（三标段）施工组织设计
（2）一层一遍涂料一次刷完，减少施工层隙，防止出现明显的接搓。 （3）所有内墙涂料必须一次配备，并保证有足够的数量，防止色差。 （4）施涂时注意窗和窗台的成品保护，防止交叉污染。
5、装饰严格按操作规程进行。根据装饰图，制定详细的工艺卡，上道主序经验收合格后，方可进行下一道工序操作，保证一次成优。 6、做好装饰成品保护工作，保证降低成本。
7、坚持各工种交验收制度，道道工序把关，消除隐患，对各项隐蔽项目严格执行工程验收制度，加强各分部分项工程质量的检查、实测，做好质量评定。
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第九章 劳动力安排及材料进场计划
一、劳动力安排计划 （一）劳动力安排
根据本工程施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力分配上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，保证不因劳动力不足而延误工期。 （二）劳动力管理
劳动力管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2、正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动潜力。 3、贯彻按劳分配原则，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。我公司将投入的劳动力、工种主要为测
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量员、场外技术员、吊顶工、瓦工、木工、油漆工、配合工。附主要劳动力配置一览表： 序号 1 2 3 4 5 6 7 工 种 管理员 测量员 吊顶工 瓦工 木工 油漆工 配合工 现场施工管理 放线、看仪器、作记录、打标记 吊挂件安装、调整，吊顶面板安装及隔断墙施工 墙地面石材安装、墙地砖安装 墙、柱及门窗木制作，装饰板粘贴及地毯的铺设等 饰面清理、批嵌腻子、上漆、磨光、表面清理抛光打蜡等 现场清理、材料搬运等 工 作 内 容 4、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
5、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
6、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
7、编制劳动计划。确定计划期内劳动力的需要量；随着施工过程的进展合理地调整各种劳动力；保证劳动力的协调和合理使用。
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（三）提高劳动生产率的措施
1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步，提高机械化程度，采用先进的生产技术、施工工艺和操作方法，采用和研制新型材料。
2、提高管理水平，科学的组织生产。改革，采用先进的管理方法和手段，以适应现代化生产的需要。
3、合理制定定额，贯彻按劳分配原则。根据实际情况和现有的技术条件制定先进合理的定额标准，并加强定额管理。
4、改善劳动组织。建立相应的劳动组织，形成有利于各人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
5、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 （四）劳动纪律
劳动纪律是任何集体生产过程中不可缺少的基本条件。做到以下几点 1、遵守组织纪律，明确分工和领导与被领导的关系。 2、遵守一切规章制度，以及规程、规范等的要求。 3、严格进行考勤。
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4、奖惩分明。 二、主要材料的安排 （一）材料管理
1、材料供应计划是施工队伍生产计划、工程进度计划和财务计划的重要组成部分，是保证工程施工的重要条件，也是材料采购、订货、运输、储存、管理和使用的依据。
工程施工材料供应计划的制定，是根据工程施工进度、工程特征及工程量计算出材料需要量，在同一时期对不同分部工程所需要的相同材料应进行迭加，然后根据货源及交通运输情况确定材料的储备天数，根据现场的需要和可能提出供应计划。
编制材料计划实质上就是确定材料需要量、材料储备和申请供应量。材料供应计划应根据工程进度，按工程的材料预算分项用料分析表进行编制。编制好材料供应计划，就要开始组织货源、计划采购，确定供应方式和运输方式，通缉运输，设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工，进行现场管理等项工作。只有抓好这些环节的工作，才能保证材料供应计划的实施。
2、材料的现场管理。工程施工对材料管理的要求主要在于材料的现场管理。它包括按供应计划组织材料进场、堆放、保管、供应和监督使用等各项工作。在不同的施工阶段，现场材料管理的内容和要求也不相同。
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①施工准备阶段的材料现场管理。现场材料仓库的位置是根据施工组织设计中的施工总平面图进行安排的，但可根据现场情况、运输条件及工程进度的安排变化适当地调整仓库位置。进场材料必须先经过验收，检验其品种规格、质量、数量是否符合要求。对大多材料，则必须抽样验收，清点数量。
现场保管不仅要管存，还要管供、管用，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。此外，要注意现场材料的清理工作，及时清场回收，加速材料周转或重复使用，减少材料现场文明施工，做到工完场清。组织运输供应，可连续小批量供应，也可间断性大批量运输，总之，能保证工程开工后连续进行施工的需要。 ②施工过程中的现场材料管理：
a．材料进场必须坚持检查、验收制度，进料的数量应能满足工程进度计划的需要，保证进料、计划与消耗的平衡。
b．坚持限额领料，并根据工程进度发放，监督合理用料，不允许大材小用、优质劣用，了解现场用料情况并及时盘点准备材料。
c．清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到工程完工后现场无剩料，对周转使用次数，加快周转速度，做到节约用料，保持现场文明施工
掌握库存，防止竣工后仓库仍有剩③工程完成竣工后现场材料管理。
料，及时拆除临时设施，做到工完场清，并及时进行材料核算。
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（二）材料质量管理
1、按要求选用材料，积极协助建设方、设计方选用材料
（1）根据招标文件及业主确定的小样选择合适的材料，了解各种材料的需求时间、数量、质量要求，确保按时供应合格材料。
（2）合理安排材料进场，做好现场材料验收，掌握施工进度变化及设计变更要求，及时调整材料供应计划。
（3）对由业主指定的主材，主动向业主提供供货渠道、信息，协助业主采购质优价廉的材料，供应商送到现场的材料，积极协助业主做好验收工作，防止出现质量问题而影响工期或浪费损失。
2、材料采购运输保管质量控制
（1）工程主要材料均按招标文件要求采购甲方指定的生产厂家、品牌、单价的材料，辅助材料需送样品及合格证、质保书，供业主、监理公司选择，认可签字后封样，样品和资料一式四份，一份送业主，一份送监理公司，一份质检部保管，作为材料验收的依据，一份送材料员采购。
（2）所有材料有书面的质量保证书，防火材料有消防产品生产销售许可证。
（3）材料进场后，及时报请业主，监理公司验收，如业主、监理验收不合格，不合格材料立即退回，并接受业主、监理公司的处罚。
（4）对易碎、易变形的材料要分类运输及堆放，防止损坏。损坏、
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过期、变形材料一律不准进场，一经发现立即退货，并追究采购部门经办人的责任。
（5）竣工后组织多余材料退库，总结施工材料的消耗水平及管理效果。
（三）半成品、成品保护措施
1、原材料保护
（1）所有原辅材料经验收合格后，须由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。
（2）所有材料储存时均应有保护措施，存放时底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。
（3）工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。
（4）材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。
（5）加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。
（6）每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。
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（7）当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。
（8）只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。
（9）材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。
2、包装及运输过程中保护
（1）型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。 （2）玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。
（3）所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。
（4）玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。
（5）以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分 ，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。
（6）材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物
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划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净
（7）用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染 （8）提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。
3、完工前的清理
（1）我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。
（2）各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。
（3）在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计要求。
（4）施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。
（5）零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。 （6）每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。
（7）运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动
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可能造成的损坏。
（8）应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。
（9）押车员应随时注意检查材料包装及摁扎状况，发现问题应立即停车整理。
（10）材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。
（11）验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。
4、施工过程中的保护
（1）材料员须按当天施工任务准好材料，并做出好材料出库手续，同时检查材料质量善，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。
（2）搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。
（3）避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。
（4）避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触而涂上一层沥青涂漆或以经
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认可的保护胶条取行分隔。
（5）不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。
5、成品保护措施
制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。
（1）制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。
（2）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。
（3）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。
（4）对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。
（5）成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。
（6）成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。
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（7）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。 （8）加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。
（9）地面成品保护：
①施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋 ②施工延续阶段，地面需及时铺设保护用的塑料薄膜、地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。
③其他后续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。
（10）墙面成品的保护
①本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。
②施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。
③施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。
（11）不锈钢制品需待工程全部完工后方可去其保护层。
（12）对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。
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第十章 质量保证措施
一、质量目标
我方郑重承诺：确保本工程质量等级标准达到国家施工验收规范规定的合格标准。 二、质量控制计划
1、 加强技术交底制度，根据施工组织设计的要求，做好逐级技术交
底工作，切实贯彻设计意图，严格按照设计图纸的要求采购符合装饰要求的材料并进行进货检验，须在满足施工质量和效果的前提下，才考虑零星材料的调剂使用，凡设计或甲方定的材料样品，均按原样采购使用，并加强施工机械设备的定期检修，完善作业条件的准备工作。
2、 建立质保体系强化施工检验，建立有效的质量管理体系，进行施
工的技术交底和监督。按照设计图。规范施工。强调操作工人认真落实“三检制”工作，同时加强专职质量员的预检工作，以确保及时发现问题并得到有效处理。同时，公司本部也将不定期地进行抽查。
3、 加强验收制度，前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员
的认可，切实做到谁做谁负责。每道工序施工完毕必须在业主认
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可后，方可开始下道工序的施工。坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案，接受质监部门和甲方各有关部门现场的监督，凡发现问题及时返工，直至达到质量要求。
4、 严格执行国家施工验收规范和操作规程，及时做好分部、分项工
程质量评定工作，凡属于国家尚无明确施工规范和验收标准的项目，我们充分尊重业主和设计师的意见或意向，随时接受他们的检查，并做到一旦发现质量问题，立即加以纠正。
5、 坚持按图纸施工，如有变更必须征得甲方同意，或经现场设计师
授权委托。
6、 切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。 7、 本装饰部分与墙接触的防腐处理按有关规定执行。 8、 实行保修制度，按国家有关标准执行。 三、质量保证管理体系
项目副经理 项目经理 公司质管部 公司主管经理
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设计 师工程师 施工负责人质量负责人安全负责人材料负责人计划管理员预算员
各施工班组
四、质量保证措施 （一）质量管理制度
1、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。
2、进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全
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员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
3、确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
5、成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。
6、每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
7、每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。
（二）、材料及半成品检验制度
材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质
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量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制定如下制度：
1、严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。
2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。
3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。
4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。
5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。 6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。
7、对石材、钢材、木材等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。 五、操作工人“三检”制度
1、操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组
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工人进行“三检”。
2、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。
3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。
4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。 六、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度
1、隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工员、施工班组长，业主、监理单位代表共同进行。
2、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。
3、隐蔽工程检查验收，应由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。 4、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。 5、隐蔽工程主要检查项目有：
① 吊顶上有固定件、层架钢结构（焊接情况，平整度）、龙骨。 ② 地面的基层、垫层、卫生间防水。 ③ 墙（柱）面金属固定层架结构、固定件。 ④ 木门套夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料。
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七、竣工后质量保证措施 （一）工程质量验收及验收资料
严格按国家颁布的施工操作规范和施工图进行施工，工程完成后，我公司质安部先自行预收合格后，提请现场监理进行初步验收，现场监理经初步验收后如认可可完工，并在竣工验收报告上签署确认意见，再请业主和质监站正式验收，按照国家现行有关建筑装饰规范和标准等评定标准及设计要求验收。 （二）质量保证措施
本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：
1、竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。
2、实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。
3、认真履行合同及有关规定。保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属且他原因造成的质量问题，我们认定也将向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。
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、对大型、复杂的工程将展开多种形式的质量跟踪活动。
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第十一章 安全生产施工措施
一、目标
确立本工程安全目标为：“安全生产无重大伤亡事故”。 二、安全生产管理制度
1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。
2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。
3、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。
4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。
5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。
6、所有施工现场需动用明火，风电焊，均需有安全监督人员在场，
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严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。
7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。
8、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。
9、施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。 三、施工现场安全管理
1、在施工现场入口处设七牌一图：安全生产纪律、十项安全生产技术措施牌、防火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质量优良和施工现场标化管理、安全生产天数记数、施工现场平面布置图，标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。
2、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等劳防用品，以确保施工人员的人身安全。
3、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”，领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。 四、安全保证措施
1、施工用电
配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加
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滴水弯。室外线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60ｗ的灯泡。电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。
2、施工机械
（1）机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。
（2）工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。
（3）工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。 （4）机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。
（5）机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。
（6）装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。
3、吊顶工程
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施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。 4、玻璃安装
手动玻璃吸盘应检验其吸附玻璃的重量和吸附时间，合格者方可使用。
5、焊接工程
焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。
6、成立工地项目经理为组长的安全小组，设专职安全主任一名，各班组设兼职安全员，严格管理。
7、严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场时、上岗前、专业工种）未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。
8、特殊工种（电工、焊工、机械工）必须持证上岗。
9、夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36ｖ低压防爆工作灯。
10、高空作业必须严格按安全操作规程要求设置安全护栏及其它安全设施。
11、切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、脚手架及其它作业行为，一律先停止作业，纠正后再按安全规程进行操作。
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12、成立电工组，专司施工用电，办公设施、仓库用电管理，并对电动设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必要的惩处。
13、现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。
14、按规范要求，安置消防器械、消防设施醒目方便，材料推放处，仓库安放足量的灭火器，易燃品另设铁皮仓库堆放。
15、对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。 五、安全教育制度
（1）安全教育
进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。
（2）有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。
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（3）安全技术交底
班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。
安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。
安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。
（4）特殊工种的安全操作
架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。
安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。
电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。 （5）施工管理人员安全考核
施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及
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格者，给补考机会或调换工作岗位。这们做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。 六、消防管理制度和措施
1、义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥； 2、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；
3、义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充； 4、消防器材安放处必须有明显的标记；
5、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；
6、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法；
7、仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件；
8、漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源；
9、施工现场严禁吸烟，禁止带入火种。
10、施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清； 11、进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到总承包方办理操作使用证。
12、施工现场使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭；
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13、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告；
14、对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理；
七、对意外情况的处理措施
1、触电：通常所说的触电事故基本上对电击而言，绝大部分触电死亡事故都是电击造成。电击造成的伤害表现为全身电休克所致的假死和局部电灼伤。
触电急救的要点是：动作迅速，救护得法，不惊慌失措和束手无策。 2、火灾：火灾具有极大的破坏性，它可以使人们辛勤劳动的胜利成果毁于一旦，甚至夺取人们的宝贵生命，进而破坏社会的秩序安宁。施工中产生火灾主要是焊接作业中造成的火灾，因此，在焊接施工时，一定要遵守施工现场的规章制度。 扑灭火灾的基本方法有：
（1）冷却法：用水灭火，既方便又便宜；
（2）窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布，沾水的被子、麻袋或砂子等不燃或难燃烧的物质覆盖在燃烧物上，使空气和其它氧化剂与燃烧物隔开，使燃烧空间中的空气中的含氧量降到１０％以下，火就熄灭。
（3）隔离法：将着火的物体附近的能燃烧的东西撤离到远离火源的
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地方，把火源在最小的范围内，阻断火势的蔓延，使火势由大变小，直至熄灭。
3、高处坠落：凡在高度基准面２米以上的架子上、屋顶上、窗口上的操作者，因故跌落下来称高处坠落。在施工过程中，一定要穿戴整齐，扎住裤脚，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋，系好安全带，施工前要进行安全教育，严禁冒险作业。一旦发生坠落事故，要及时送往医院进行抢救，根据伤者的具体情况，也可在现场做一般救护。即使坠落者看上去外表没有伤者什么，也应该去医院进行检查，防止内出血。
4、对以上三点及类似情况，我公司主要重点是杜绝发生，一旦发生后，要采取积极补救及处理措施，并向有关主管部门汇报，绝不隐瞒、遮盖所发生的意外事实。
5、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。
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第十二章 文明施工保证措施
一、文明施工及工地标准化管理计划
本工程将按文明工地验评标准要求和行业标准文明生产要求组织施工。每月由标化领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安全文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目 “标化”工作达到文明工地的要求。 二、建设标准化施工现场的措施
开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签订防火协议书，对施工队伍人员加强法制教育。加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
1、外部环境
（1）施工现场正门悬挂本单位全称（单字20*20ｃｍ），设置不低于2米的临时墙维护，工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。主要干道夜间要亮化，应有足够的稳定性。
（2）标牌证照齐全，现场大门内翼侧醒目的地方悬挂统一规格的“六
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牌二图”：工程概况牌、安全记录牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌及现场平面图、文明卫生包干责任图。要求规格统一，字迹端正，表示明确，悬挂在大门的显眼处。
（3）现场应具备安全许可证和施工许可证。
（4）临街建筑脚手架和临时设施，实行全封闭防护，不得产生有碍市容的现象。
（5）施工现场进出口采用砼地面并保持整齐清洁，设有车辆冲洗台，进出车辆必须冲洗干净，不得抛、撒、滴、漏。
（6）搞好“场前三包”（环境、绿化、社会秩序）做到经常清扫，爱护花草树木，保持环境整洁。
2、场容场貌
（1）现场设门卫室，对进出人员进行严格管理。加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
（2）施工现场需编制实施分阶段的施工平面图。施工区域和办公区域互相分割，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。
（3）办公室保持整齐清洁，悬挂规格统一的各级安全卫生生产责任制度，安全文明管理网络等。
（4）实行硬地坪施工，保证场内道路畅通、平坦、整洁、排水良好。
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（5）建筑材料严格按布置图分类堆放，对所进场的材料应分类、分规格，有明显标记。 三、文明施工保证措施
1、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。
2、全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。
3、开展整齐、清洁、方便、安全、标准的“5ｓ”活动，对施工现场的各生产要素所处的状态不断的调整，改变“习惯就是标准”的做法，杜绝“脏、乱、差”，到处“跑、冒、滴、漏”和野蛮施工。
4、公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象；
5、全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地；
6、制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒； 7、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运；
8、工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的
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部位，不得随意挪动； 四、文明施工检查程序
1、检查内容 （1）自检
①施工现场作业环境，安全防火设施，安全用电，施工机械等是否按规范标准规格等执行，指定落实情况。
②现场防火制度的落实。 ③现场文明施工的落实情况。 （2）联检
①施工现场按部颁七项标准对整个现场逐项检查。 ②对现场的消防工作进行检查。 ③对现场文明施工进行检查。 ④对重点部位进行重点检查. （3）专业检查
①施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等是否按标准规范等执行。
②对现场隐患是否及时整改。 ③对三违行为是否严肃处理。 ④现场消防制度的落实
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⑤现场文明施工情况 2、检查要求 （1）自检
①按上级规定认真检查。 ②对三违行为及时纠正。 ③对隐患及时整改。 ④班组施行每日检查。 （2）联检
①对查出的问题隐患限期整改。 ②对三违行为及时纠正并视情节作出处理 ③对专业队重点部位随时检查。 ④由专业队负责每周检查 （3）专业检查
①对查出的问题、隐患提出整改意见，限期整改。 ②对三违行为严肃处理。 ③对重点部位进行监控。 ④由项目部领导组织进行月检。 五、环境保护措施
环境保护是我国的基本国策，按照国家的法规和行业的要求，采取措
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施控制施工现场的各种粉尘、固体废物、噪音、震动等环境污染的危害，也是文明施工的一项主要内容。
在施工中坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等规范、规定，实施工地标化，规范化管理。
项目经理作为环境保护工作的第一责任人，应监控施工现场的环保工作，从公司到项目部做好环保自我监控。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染，欢迎各职能部门监督检查，凡能解决和克服的必须立即解决，一时不能解决的，说明情况，并限期解决。严格执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。
1、粉尘控制与噪音控制措施
（1）严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，声源上选用低噪声电动工具,电动空压机、电锯等，对噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度以免周边环境。
（2）运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，
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运输车辆不得带泥沙出入现场。
（3）在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。
（4）粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。
（5）各施工班组做好清洁工作，随做随清，保持施工现场清洁，物尽其用。施工产生的建筑垃圾，用垃圾袋装，运至指定地点，集中堆放及时安排车辆运出。
（6）在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨。
（7）如必须连续作业，在施工前三天向业主及当地有关部门申请，在征得同意后进行施工，并制定相应的施工措施。
2、材料采购中有害物验证的规定
目的：为了预防和控制建筑装饰材料产生的室内环境污染，从材料的采购和使用过程中进行有效鉴别、检验和控制，使本公司承建的建筑装饰工程符合新颁布的国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的要求。
（1）采购建筑主体材料、装饰材料时，应根据材料使用范围，对照限量标准、查看检验报告和产品标识，并将有关内容记录在“评审表单”
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中。
（2）按“有害物验证→质量验证→清点数量”进行验证，并记录在“物资验收单”中。
①材料有害物的限量是否符合使用范围。 ②检验报告和产品标记是否符合国标的规定。
检验报告的有效期为１年（生产日期应在检验报告的有效期之内）。 产品标识按各分类材料要求。
有疑问时，应将材料送有资格的部门进行检测。
按抽样规定，对材料进行质量验收，符合规范的方可点数入库（报业主或监理抽检）使用。
③对检验不合格、不符合设计要求或国家标准规定的材料，不得入库使用。
3、对挥发性有机化合物的严格控制
甲醛、氨对人体有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都能产生一定的影响；游离甲苯二异氰酸会引起肺损伤；氡、氨等挥发性化合物中的多种成分都有一定的致癌性，因此，对以上有害物质必须严格控制。
（1）严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”等10项标准，加快技术进步和创新，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，
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确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。
（2）严禁使用苯、工业苯、重质苯及混苯作为室内装饰的稀释剂和溶剂。
（3）涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内，不在室内用溶剂清洗工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。
（4）在进行饰面人造板拼接施工中，为防止芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。
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第十三章 成本控制与节约措施
一、成本控制原则
成本控制是以最低的总成本可靠地实现用户要求的产品的必要质量标准和功能，它是评价建筑产品技术经济效果的一项科学管理技术。工程进度过程中成本核算的控制与现场管理、节约措施是密切相联的。 二、成本控制措施
1、材料控制：
（1）施工材料支出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料的堆放，准确使用工作是减少浪费，实施节约的关键。
（2）材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不必要的中间，坚持按最低价采购。
（3）在材料的现场管理上，严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记，备案，审批过程，申请还需写明材料的规格型号，数量及用处。现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合，以便合理的利用。
（4）在材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的破损、毁坏。
2、劳动力的管理：
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劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误工现象。
3、本次工程，施工内容繁杂，经仔细周密的现场勘察，制定出详细的施工进度计划，加强与其他工种的协调，合理调配工人，最大效率地使用机械设备，减少工地窝工现象，提高整体效率，节约工地开支。
4、加强工地临时用电用水的管理，杜绝“常流水、常明灯”的现象。加强工地治安管理，杜绝偷盗行为的出现。 三、工地施工节约措施
1、施工材料支出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料的堆入，准确使用是减少浪费，实施节约的关键。
①根据工程施工图纸及现场尺寸，制定详细的材料计划单，准确统计出各种材料的数量、规格，并以此为根据选购材料，此阶段工作为整个材料节约措施的重点。准确进料，即可避免因多进料而造成的浪费，也可避免因少进料而支付的二次采购、运输费用。
②工地所需材料数量大而且比较贵重，用ABC法加强工地材料的堆放管理，堆放地点，不得影响施工进行和出现反复搬迁，避开损材费工。
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③根据图纸的尺寸及样式，合理布板，精确下料，严格按施工标准程序组织施工，对已取得的施工成果，要注意成品保护，杜绝因施工不当而造成的损耗。
④第一次下料所产生的余料，要分类堆放，不能再使用的，立即清理出场地，能使用的，要在保证不影响装饰效果及标准的前提下，合理使用，达到材料最大利用率。
⑤能批量进货的材料，尽量从货源处进口，如夹板、石材等。当地采购的要货比三家，这样可减少环节，既确保质量，又可降低材料成本。
2、本次工程经过仔细周密的现场勘察，制定详细的施工进度计划，合理调配工人，最大效率地使用机械设备减少工地窝工现象，提高整体效率，节约工地开支。
3、在保证工程质量及满足使用功能的前提下，尽量缩短工期，收尾阶段要干净利落，防止拖尾巴工程。
4、加强工地治安管理，杜绝偷盗行为的出现。 四、资金管理计划
1、科学合理地安排工程资金，使工程资金专款专用，由专人负责管理，保证工程的顺利进行。
2、开工前计算材料及人工所需资金，做出材料供应的资金计划，分析研究降低成本的措施，进行材料成本控制、生产设备成本控制、施工机
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具成本控制、劳务费成本控制、临时工程费成本控制、管理费用成本控制，进行科学、合理的成本核算与分析。
3、由工程技术部门派专人进行核算工程所需各项费用，财务部控制每一项费用的支出，监督工程资金的使用情况，做好盈亏预测，指导工程实施。
4、材料的购置必须先把计划交给财务部门，每一批材料的资金必须先经项目经理审批，再交财务人员审核，才能支付。
5、财务人员根据工程进度的情况，分析收支的情况，调整资金流动，保证工程资金的合理动作。
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目 录
第一章 施工组织设计编制说明 ................................ 1 一、综合说明 .............................................. 1 二、执行的规范、规程及规定 ................................ 3 三、编制说明 .............................................. 4 第二章 工程概况 ............................................ 5 一、工程概况 .............................................. 5 二、工程特点 .............................................. 5 三、工程施工原则 .......................................... 6 四、协调与合作 ............................................ 7 五、施工范围、方法 ........................................ 7 第三章 施工步骤 ............................................ 9 一、施工步骤 .............................................. 9 二、施工步骤网络图 ....................................... 10 第四章 施工部署 ........................................... 12 一、施工部署 ............................................. 12 二、施工组织 ............................................. 12 三、业主、承包方协调工作 ................................. 13 四、施工人员的确定 ....................................... 14 五、机械配备 ............................................. 14 六、施工现场管理 ......................................... 15 第五章 施工准备与现场平面布置 ............................. 23 一、施工条件 ............................................. 23 二、施工技术准备 ......................................... 23
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三、施工现场用水、用电计划 ............................... 24 四、施工现场材料的堆放和垂直运输 ......................... 24 五、临时设施 ............................................. 25 六、现场布置作业指导 ..................................... 25 七、施工现场管理 ......................................... 26 八、现场平面布置说明 ..................................... 26 九、施工现场平面布置图 （附图） .......................... 28 第六章 施工步骤进度计划 ................................... 29 一、具体保证按期竣工措施 ................................. 29 二、施工进度计划的编制原则 ............................... 30 三、施工进度计划的编制依据 ............................... 31 四、编制说明 ............................................. 31 五、施工步骤及形象进度 ................................... 32 六、施工进度计划表（附表） ............................... 41 第七章 分项工程主要施工方案 ............................... 42 一、轻钢龙骨吊顶安装 ..................................... 42 二、纸面石膏板安装 ....................................... 43 三、木饰面工程 ........................................... 43 四、卷材地板铺贴 ......................................... 46 五、复合地板铺设 ......................................... 50 六、地砖工程 ............................................. 51 七、地面花岗石铺贴 ....................................... 53 八、涂料工程 ............................................. 55 九、木门安装 ............................................. 57 十、大理石干挂工程 ....................................... 60
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十一、墙纸工程 ........................................... 62 十二、墙面硬包工程 ....................................... 十三、油漆工程 ........................................... 66 十四、地毯工程 ........................................... 67 十五、防静电地板 ......................................... 70 十六、五金工程 ........................................... 72 第八章 技术先进性与机械设备适用性.......................... 73 一、技术先进性与机械设备适用性 ........................... 73 二、计划投入的机械设备表（附表） ......................... 74 三、技术保证措施 ......................................... 79 第九章 劳动力安排及材料进场计划 ........................... 82 一、劳动力安排计划 ....................................... 82 二、主要材料的安排 ....................................... 85 第十章 质量保证措施 ....................................... 94 一、质量目标 ............................................. 94 二、质量控制计划 ......................................... 94 三、质量保证管理体系 ..................................... 95 四、质量保证措施 ......................................... 96 五、操作工人“三检”制度 ................................. 98 六、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度 ........................... 99 七、竣工后质量保证措施 .................................. 100 第十一章 安全生产施工措施 ................................ 102 一、目标 ................................................ 102 二、安全生产管理制度 .................................... 102 三、施工现场安全管理 .................................... 103
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四、安全保证措施 ........................................ 103 五、安全教育制度 ........................................ 106 六、消防管理制度和措施 .................................. 108 七、对意外情况的处理措施 ................................ 109 第十二章 文明施工保证措施 ................................ 111 一、文明施工及工地标准化管理计划 ........................ 111 二、建设标准化施工现场的措施 ............................ 111 三、文明施工保证措施 .................................... 113 四、文明施工检查程序 .................................... 114 五、环境保护措施 ........................................ 115 第十三章 成本控制与节约措施 .............................. 120 一、成本控制原则 ........................................ 120 二、成本控制措施 ........................................ 120 三、工地施工节约措施 .................................... 121 四、资金管理计划 ........................................ 122
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