读《王鼎钧回忆录》有感_读后感_模板

读《王鼎钧回忆录》有感_读后感_模板 读《王鼎钧回忆录》有感 裴裴

王鼎钧，当代著名华文文学大师，山东省临沂市兰陵县兰陵镇人，生于北伐之前，经历过抗战离乱，青年时代名震文坛，人到中年又移居纽约，一路写到了今天。一生，

阅历不少，读书不多，文思不俗，勤奋不懈。诗歌、散文、小说、剧本、杂文无一不通。被

评价为一部充满文学意趣的活历史。

“得到”APP上罗胖力荐，购买了《王鼎钧回忆录.四部曲》，才翻开“小序”，已然被吸引，今天先随王老先生序中所言，遐想着漫谈。

一名、利与情、义

王老先生的回忆录共有四部，分别是《昨天的云》、《怒目少年》、《关山夺路》、《文学江湖》，我所说小序，来自第一部《昨天的云》。

序中说到乾隆的一个典故，乾隆当年站在黄鹤楼上，望江心帆船往来，问左右“船上装的是什么东西”，一臣子回奏曰“只有两样东西，一样是名，一样是利”。而王老先生以为，该答案不周全，除了名利之外，还有两样，即为情和义。

据《史记》记载，“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”。普罗大众生活在俗世之中，为了利益可蜂拥而至，也可瞬间各奔东西。追名逐利并不可怕，可怕的是欲动，则心动，烦

恼自然紧随其后。当欲望来临，内心如何掌控，我想王老先生所说之情与义，应为化解烦恼

之良药。

君不见，夫妻分离者，忘却了当日姻缘，狭路相逢时如陌路一般；家庭纷争者，记不起

同住母腹，血肉相连的记忆在利益面前不见；朋友反目者，扔下了曾经温暖眼前世界的情义，只为了淹没于霾中隐隐浮现一点点机遇的光线。

过程中，或许也会承受太多不堪与不甘，当拼劲全力、背弃情义让名利在手中紧攥，可

会感觉那一刻，虚脱的内心，已与开心走散？人生在世，从情义中来，亦应随情义而去，但

过程中不回避追逐名利，满足俗世所需但不为俗世所累，这样既了自己，亦不亏欠他人。在纠结、焦虑、困惑之时，学会放下也是一种智慧，“求之既不可得，却之亦不可免”，放下了世界，烦恼自然就放开了你。

二历史的白与黑

有人说：历史是个小姑娘，任人打扮。王老先生说：“我并不是写历史，历史如江河，

我的书只是江河外侧的池泊。”或许吧，历史的面目，在每个人的眼中、脑中都是不同的，

历史书上的记载只是凝固的历史，流传在坊间、流淌在人心的才是活的历史，任由大家为他擦脂抹粉，她却一贯亭亭玉立、或盈盈不语。

王老先生在序中说：一般大人物才写回忆录，但人物太大反而没法留下自述；而小人物可以从心所欲地写，但苍生默默，无人言语。历史的尴尬，或许就是横亘在大、小人物角色

分配的巨大差异之上吧。但无论人物大小，落脚在同一个客观世界，因为角度不同，结论必

然相差万里。如戏院一样，台下看见的，台上看不见，人生也一样，同一个人换个不同的位

置，他前后看到的也必然不一样。

历史如云，今日之云与昨日并无实质性差异。“穷在闹市无人问，富在深山有远亲”，君不见今日之光景，层层簇拥者不正如旧时之情形，永远不变的是同一幅嘴脸，变换的只是支撑嘴脸的不同的人。当

大树倒下、当光环褪尽，不说门可罗雀，那也是相当冷清。当各种表

情飘过，我只是旁观冷眼；当人潮退去，历史如霞光，余晖映照，此时的心境，是否还能想

起“落霞与孤鹜齐飞”的美景？

白云苍狗，世事变幻，历史就在那里，她的黑白，在每个人心里。 喜欢王老先生的文字，虽然才开始阅读，但已经有了感受。心有所想，有感而发，当为

写文字者之快乐所在。以后此类读后杂感，将是本公号的一部分内容，以此勉励自己多读书、多读好书，记录心得，与人分享。

寻找价值的蓝海--《蓝海战略》读后感

【作者：李宁，字厚朴，北京凤凰石咨询有限公司总经理，清华大学经济管理学院创业

创新战略系博士，蒲公英国际青年创业驿站创业导师，曾就职中国电信、华为等公司，曾编译出版《商业计划指南》等书籍。】

该文是多年前看过《蓝海战略》后的一篇读后感，最近和创业兄弟会的兄弟们谈到创业

战略，又回顾了自己的这篇读后感，感觉还可以拿出来分享一下，供大家讨论。

一、反思《蓝海战略》

在06年岁末的繁忙工作之余，终于认认真真读完了《蓝海战略》。通读全篇文章后，好像也没有感觉到太多新观点。书中所谈的很多道理，我们都似曾熟悉。《蓝海战略》展现给

我们的也是博弈中策略空间的选择问题，给定了对手的策略后，我们要采取的最佳策略就是

我们的蓝海，同时，博弈的整个过程也是动态的，需要根据对手的变化和环境的变化，来随时调整蓝海战略。对于擅长进行策略性思考的东方人，我们对蓝海的思想应该非常熟悉。如：古代”围魏救赵”的故事，就是避免正面恶性竞争，找到战略引爆点的典型蓝海战略；孙子兵

法中也提到”上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”的思

想，其实质也是避免零和博弈，从双方价值出发，找到结合点，创造竞争的蓝海。

虽然，蓝海战略并没有带给我们思想上的冲击，但是，我感觉这本书最大的价值是它为

我们思考和设计蓝海战略提供了一套切实可行的工具，使战略设计尽量成为一种系统化的工作，而不是停留在直觉行为或是一种需要”悟”的艺术。从这个意义上，蓝海战略一书确实是

一本值得认真研读的书。同时，蓝海战略的方法也不仅可以用来设计企业的战略，而且可以用来设计个人的职业生涯，甚至用来思考如何建立国家的发展战略。

蓝海战略的核心思想可以归结为四个字：价值创新。其中，价值是蓝海战略的立足点，

是事物规律性的体现，而创新是灵活性和发展观的体现。只有将两个方面进行结合，才能塑造出企业的蓝海，并使企业有能力在竞争中保持长期领先。书中多次谈到技术创新与价值创

新的区别，并从结构再造理论对技术的作用进行了分析，得出的结论是技术在价值创新方面

几乎起不到太大作用。在这一点上，我持反对意见。如果宏观一些，从哲学的角度看，生产

力决定生产关系，生产关系对生产力有能动作用。我认为，在整个人类社会的发展过程中，

技术进步扮演着生产力的主要方面，也做过”科学技术就是第一生产力”的判断。案例中列举的汽车、计算机、影院这些东西，无不是技术进步的产物，性的技术进步使我们

的生活天翻地覆。而结构再造理论体现的更多的是在一定的生产力水平阶段，通过对资源合

也就是生产关系的调

理配置达到价值创新的效果，正如书中所说”是生产方式的重新组合”，

整。这种生产关系的调整对价值创新具有能动性，但它不是矛盾

的主要方面，也不起决定性作用。因此，应该说技术创新是根本性的价值创新，是企业实现量变到质变的主要手段。比

如，书中提到汽车对马车的替代。但由于在历史的进程中，性的技术突破还是很少，企

业在较长时间内面临的主要问题或者说能够有所作为的倒是对生产方式（如：资源配置、经营策略、战略方向等）进行调整，因此，造成了对问题本质理解的偏差。

二、浅谈网络经济与蓝海战略

我在电信行业工作多年。期间，经历了两次电信行业分拆、重组，目睹了互联网产业的

兴衰，亲身参与了部分电信新业务开发。反思这段切身经历，我发现电信行业成功的运营商、

运营模式和新业务，无一不是在技术和客户需求方面进行了紧密结合，从而开拓了产业的蓝海，比如：移动、互联网和宽带用户爆发性的增长，短信、彩铃、WAP、IPTV等业务的兴

起。我们也看到很多技术/产品推出没几年就可能成为昨日黄花，比如寻呼机、模拟制式手

机、EDI（电子数据交换）。在电信行业这个战场上，技术推动特点明显，技术变革之快超

乎想象，企业只有不断开创蓝海才能生存和发展。

技术和需求两个方面的力量在电信行业如此突出的原因，其根本原因在于网络经济具备

的独特经济规律。网络经济不同与传统经济的主要特点就是边际成本会非常低，而其外部规模性确非常之强，而传统经济主要特点是边际成本稳定，而内部规模性较强。比如：传统制

造业往往要追求一定的生产规模，只有到达一定规模，企业的固定投资成本才能充分摊薄，

满足盈亏平衡的需求。同时，传统的经济符合边际利润递减的特点，当边际利润为零时达到

企业最佳的生产规模。而网络信息经济时代，我们看到外部规模

性发挥的作用远远超过了内

部规模性的作用。我们可以举电话网的例子来说明：电话网络给人带来的价值是实现与他人

远距离沟通，因此，电话网内的能够进行通话的用户数直接决定了电话对某个用户的价值，

而不是一部电话值多少钱，同时，在网络具备一定规模时增加一个用户的成本对于网络来讲

也是微不足道的。所以，一个电话网络的价值可用一个简单数学公式描述：N*（N-1）。其中，N是用户节点数，整个公式计算的就是两两连线的数量。当N很大时，该公式约等于N 的平方。于是，我们发现不是网络的规模而是网络中存在的用户数决定了这个网络的价值，

而且网络价值与用户数成指数规律。这就是梅特卡夫理论模型所描述的网络外部经济性特

点。理解了这个特点，我们就理解了为什么固定电话、移动电话、互联网用户在达到一定用

户规模后，会经历雪崩式的增长。也就理解了电信行业的战略设计往往符合蓝海战略设计的

特点，它会首先从用户出发考虑需求，会从产业链出发设计商业模式。同时，在强烈的外部

规模性经济特点之下，信息技术的力量也找到了杠杆的支点，技术的力量被极大的放大（注意！这里的技术必须与需求密切结合）。于是，我们看到网络经济中出现了快鱼吃慢鱼、小

鱼吃大鱼的现象。

理解了网络经济的特点，我们就会发现，网络经济好像天生就要符合蓝海战略的主要原

则：

（一）关于产业边界重建

我们看到，国家十一五规划中明确提出的三网融合（即电信网、广电网、计算机网）、四大电信运营商提出的业务转型战略（包括：

电信和网通向综合信息服务提供商转型；移动提出要做移动信息专家的战略；电信业务向ICT转型；电信服务的娱乐化趋势）、电信业务网络的融合（如：电路交换与分组交换的融合；固网与移动网络的融合；人机网络的融合）、终端的融合（如：手机终端与娱乐终端的融合；固话终端与电脑的融合；手机银行卡化趋势

等），所有这些趋势都是对原有产业/业务边界的突破和重建。 （二）关于战略定价

由于网络经济的低边际成本，高外部效应，使得信息行业的定价往往会从用户出发，通过设计较为合理的价格，使用户规模能够迅速达到一定规模，促成业务发展的正反馈效应的

出现，从而保障企业拥有巩固的市场地位，利于不败之地。比如，中国移动通过早期的发展，

积累了强大的用户群规模，因此，作为后进入者，由于客户群规模处于劣势，联通很难撼动移动的强势地位。又比如《蓝海战略》中提到的软件行业，软件行业初期研发投入很高，但

软件后期的生产成本（拷贝）非常之低，因此很多软件厂商在销售初期往往采取免费赠送的

策略来吸引用户使用，以扩大用户规模。比如微软的OFFICE软件在初期拓展中国市场的过

程中实质上是默许了盗版的行为，当用户达到规模，形成群体使用的网络特性后，用户发现再也离不开OFFICE的时候，微软就在实质上形成了对市场的垄断，于是在积极打击盗版之后，微软的OFFICE软件组件在中国零售价格可以超过千元，形成了丰厚的利润。这就是网络外部性特点出现正反馈效应后，造成了信息行业强者恒强的经济现象，而使正反馈出现的

关键因素就是合适的价格策略杠杆。 （三）关于引领需求

由于信息技术往往要领先于用户需求的反应，因此，电信运营商在拓展新业务时，往往要采取拉动措施。这时，你就会发现，为了引领大众的电信消费，运营商往往需要将重点放

在一些极端的客户群上：即那些对时尚消费、流行趋势有非凡影响力的人物、行为和活动。

比如：中国移动通过周杰伦作为形象代言建立动感地带（M_ZONE）品牌形象，吸引时尚

青年和学生使用梦网业务，随着这些动感地带用户的逐渐成熟，移动的增值业务就会通过这

些用户网络辐射到更加广阔的用户群体。通过把营销重点放在关键影响者或主脑人物身上，

中国移动就能够以低成本迅速实现战略转型。 （四）关于电信产业的未来

随着传统电信业务竞争进一步加剧，利润空间持续下滑，同时，信息技术不断突破，用户消费行为的行业界限模糊，进行业务转型、开发新业务和新的增长点、建立新商业模式成为传统电信运营商未来发展的必然选择。全球各地，电信运营商都在有意识地进行着各类新

是将是构建企业长期竞争力的关键。 业务、新需求的探索。找到运营的”蓝海”， 《遇见未知的自己》读后感

经一个李姓朋友的介绍，我用了一下午及半个晚上读了一本书《遇见未知的自己》。她告诉我想要学会感性的认知周边，这本书或许能帮我找到答案。于是我采纳了她的建议，试着在书里找寻答案。这本书教我们如何将自己与内在的真我连结，同时阐明了一个道理：“我们是在用言语来表达言语不能表达的东西，亦老子说的『道可道，非常道』，外面没有别人，所有的外在事物都是你内在投射出来的结果。”原本按作者的要求，每天只看几章节，然后

静静回想或者与朋友来探讨彼此对于潜意识中的真我的理解。可惜鄙人时间有限，只能匆匆一览。其中的真谛恐怕是不得要领。在这里我就把我的读后感与大家一起分享。

书中讲解我们人类一生所追求的东西，也不过五个字就可以表达，那就是爱！喜悦！和平！为什么我们这么努力还追求不到自己想要的幸福？真我和爱，喜悦，和平之间又有什么样的关系？为什么我们会

远离真我呢？我们每个人不都是天天在演戏？扮演各种角色，然而在戏份中，有多少是我们心甘情愿演出的？为了演好这些人生大戏的不同角色，我们每个人都要因地因时地戴上一些面具，难道这就是我们看不见真我的原因之一？我想是，我也认同这样的观点。

所有的人事物都是你内在的投射，就像镜子一样的反映你的内在，当外境有任何东西触动你的时候，记得要往内看，看看自己哪个方又被触碰了，看看自己有哪些阴影还没有整理好。不要浪费能量在那些外在的，不可改变，不可抗拒的东西上。先在内在层面做一个调和

整理，然后再集中精力去应会付外在可以改变的部分。因为我们人所有受苦的根源就是来自

于不清楚自己是谁，而盲目地去攀附、追求那些不能代表我们的东西！”快乐是取决于外在的东西，那么一旦那个令你快乐的情境或事物不存在了以后，你的快乐也随之消失了。而喜悦不同，它是由内向外的绽放，从你内心深处油然而生的。所以一旦你拥有了它，外界是夺不走的。所以如果一个人充满了快樂、正面的思想，那么好的人、事、物都会和他起共鸣，

而且会被他吸过来。同样的，如果一个人老带着悲观、愤世嫉俗的思想频率，那么难怪这个

人常有倒霉的事发生在他身上了！这大概就是书中提到的臭味相投、物以类聚的道理！

书中提到的另外一个观点：“爱，罪恶假汝之名！”“为亲人担心，其实是一种不负责任

的加害行为！”乍读不能理解，然则细想后觉得道理很简单，只是我们不想承认而已。”书中举例说明了有些事出发点一切因为“爱”，实则就是担心自己受牵连。对没看过这书的人，或

许还没明白我在说什么！好，举个例子吧！书中提到对有小孩的家庭来说，小孩的调皮是天性，但是大人就要求小孩必须按他们的意愿去做事，一旦违反甚至就施以“酷刑”，口口声声的说为了他们好，实际就是担心小孩贪玩造成的后果会给大人自己带来麻烦。小孩受伤了，

大人要抽时间去照顾，耽误自己的事情。小孩惹祸了，大人还得去善后。就是说大人们怕这

些事情给自己带来麻烦，故要求小孩时都是说“我是为你好！”说到这点，为小孩还是为自己？

各人去想吧！

我们产生了很多的信念、价值观、态度、标准，来约束自己，也来衡量、批判他人。这

些就是我们每日思想的基础，可是我们从来不去检测我们思想的正确性。当你对某一类的人或是他们的行为，待别有意见、特别看不顺眼的时候，就是一种自我的投射行为，也是一种逃避策略，所以又一个观点产生了：“外面没有别人，所有的外在事物都是你内在投射出来

的结果。”没有任何的事情可以造成心理上的痛苦。痛苦是来自于你对事情的解释。痛苦是

你创造出来的，因为那个是你对事情的解释。来看看一个逻辑推理的公式吧：A（事件）→Ｂ（信念、想法）→Ｃ（结果），A永远是中立的，因为同样的A，发生在不同人的身上会有

不同的C出现。所以让我们心理上受苦的，不是事情本身，而是我们对事件的想法，和围

绕着这个事件所编造的故事而已。

我也是粗枝大叶般爵嚼了这本书，不过读了之后让我受益颇多，以前我总是说自己的心

态有多么的好，其不然，我的心态没有自己想的那么好，我会为外界的事或喜或悲的，而且有些事情我没有真正的看开，也没有学会放下，对思想方面，更是不会考虑，对于已发生的

事情不会学着接受，更别得谈身心合一！在昨晚看完这本书时意犹未尽，本想趁夜写写感悟。无奈“拿人钱财替人消灾”，还得起早上班。不过今天上午也算好，忙里偷闲的完成了自己的

这篇读后感。藉此机会，感谢推荐这本书给我的好朋友，感谢这些年一直在我身边支持我的人。也请原谅我以前的理性给大家造成了

伤害。我的理性让你们觉得像“刺猬”，越是亲近的人越被我伤害的深。在此说声对不起！

《小英雄雨来》读后感400字 沙市区实验小学四（4）班李高峰

在暑假期间，我看了一本书——《小英雄雨来》。它描写了对视死如归、聪明、勇敢，对敌人永不屈服的人。

在这本书里，我最喜欢雨来他那种永不屈服的精神。记得书中有这样一个片段：雨来为了掩护李大叔不被敌人发现，自己却被敌人发现，他面对敌人和百般诱惑，丝毫没有屈服的意思，这可把扁鼻子军官气坏了，他立刻伸手将雨来打得两眼直冒金星，鼻里还流着血。可

雨来仍然不肯说出李大叔身藏何处。扁鼻子军官无法忍受将也拉出毙了。人们听到了声，以为雨来死了，都在夸奖雨来。躲在洞里的李大叔听到了暗号，从洞里出来，却没有看见雨

来，以为他死了。这时苇丛中有个小脑袋，是雨来，他没死，人们都欢呼起来。

小英雄雨来只是一个的代表，其实有很多像雨来这样的英雄，我们要感谢我们，这是他们的努力才有今天的繁荣昌盛和国泰民安。

幸福的日子容易使人忘记什么是英勇、坚贞。安逸的生活，美好的享受，使人淡忘了血

与火的历史，也使人麻痹了精神。我感谢那些英雄，他为我们树立了榜样，他使我的生命有

价值，他将使我成为一个永不屈服的人。 指导老师：吴娟