选矿厂生产技术管理

选矿厂生产技术管理

选矿是从采矿到冶炼之间不可缺少的生产环节，它是矿山加工处理矿石的主要生产部门。加强选矿生产技术管理，提高选矿回收率，搞好综合回收和利用工作，提高资源利用率，有很重要的意义。其基本任务是：在保证产品质量的前提下，努力提高选矿回收率，减少金属流失，同时综合回收矿石中的其它有用成份，合理地利用国家资源；积极推广使用各种新型高效的选矿药剂和先进设备，努力降低选矿成本，搞好试验研究工作，及时改进和完善工艺流程。

选矿生产技术管理工作，必须符合经济合理的原则，要求在生产技术上以最少的矿石、材料和水电及劳动力的消耗，取得最好的技术经济效益。因此，选矿管理人员必须加强计划、设备、流程和金属平衡管理工作，积极培训生产工人，提高技术操作水平，同时要严格技术监督、建立和健全各种技术经济责任制。通过上述管理工作，使选矿的一切技术活动都要纳入科学化、条理化、制度化的范畴，以期获得优质、低耗、高效率的经济效益。

搞好选矿生产技术管理工作，必须充分发挥技术人员的作用，同时要广泛征求和吸收工人们的意见，把他们丰富的生产实践经验与科学试验研究成果相结合，采取必要的措施，充分挖掘现有选矿生产的潜力。

为了有效地开展生产技术管理工作，必须建立和健全各种规章制度和责任制。从事选矿生产技术管理人员的职责是：

一、积极研究和解决选矿生产中的技术问题，提高技术管理水平，保证国家计划和各项技术经济指标的全面完成。

二、经常深入现场，对生产中发现的问题及时提出解决办法。

三、制定选矿生产技术操作规程，技术操作卡片和岗位责任制等制度，参与各项技术经济指标和材料消耗定额的制定。

四、经常掌握选矿生产的发展动向，积极开展技术革新、改造和挖潜活动，进行技术改造的设计，施工技术指导等工作。

五、积极开展矿内外的技术交流活动，组织技术人员进行有针对性的技术考查。

六、努力掌握先进的生产技术知识，总结推广生产技术中的先进经验，加强工人培训，组织工人业余文化学习