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工程管理制度范本(4篇)

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工程管理制度范本

  1.编制目的

  用于指导工程管理人员对通风与空调安装工程进行全面质量控制,确保通风与空调安装工程施工全过程处于受控状态。

  2.适用范围

  适用于通风与空调安装工程施工过程各阶段的质量控制。

  3.职责

  3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

  3.2项目部负责本规程的具体实施。

  4.管理流程

  5.管理过程

  5.1事前控制

  5.1.1图纸及图纸会审

  5.1.1.1熟悉施工图纸、相关技术资料,理解设计意图。

  5.1.1.2组织施工、监理和设计单位进行施工图技术交底,并形成会议纪要。

  5.1.2协调安装单位与土建总包单位之间的配合工作,在安装工作开工前明确配合工作和费用,并签定书面协议。

  5.1.3提供设备部件安放场地,临时工具房,临时施工用电、施工用水等配套工作,并要求安装单位对准备工作进行验收确认。

  5.1.4对施工单位的施工组织设计进行审批,将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上,以书面形式反馈给安装单位,对组织设计中不合理及错误之处,必须要求安装单位及时组织修改,并重新报审。

  5.1.5确定大型设备吊装就位移动路线。

  5.1.6了解施工单位人员的素质和施工经验,审查施工单位质量保证体系。工程中使用新材料,新工艺时,施工人员须进行必要的培训后才能上岗操作。不能满足要求时,立即通知施工单位进行整改。

  5.1.7审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,不符合要求时通知监理单位进行整改。

  5.1.8会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

  5.1.9要求安装单位上报所用规范清单,审查其有效性,并在《施工组织设计审批表》上注明审查结果。

  5.2事中控制

  5.2.1预埋、预留及土建配合

  5.2.1.1预埋件位置、数量、规格应正确,预埋牢固可靠。

  5.2.1.2预留孔(洞)位置、尺寸大小应正确。

  5.2.1.3在混凝土浇筑过程中,应随时检查预埋件、预留孔(洞)情况,发现问题及时整改。

  5.2.1.4与通风和空调系统有关的土建工程完毕后应与监理、设计、施工单位共同会检。

  5.2.2风管制作、安装及验收

  5.2.2.1风管制作过程中,检查风管的尺寸、咬口、焊口施工正确。

  5.2.2.2检查风管、部件的接口是否正确,安装位置应符合设计要求,吊、支架的'位置、间距、安装是否符合规定,法兰的垫料是否符合设计要求或规定。

  5.2.2.3根据工程进度,对通风与空调的暗配管道等安装部位进行隐蔽工程检查验收,并检查《隐蔽工程检查记录》。

  5.2.3设备安装及单机试运行

  5.2.3.1检查设备合格证、随机文件;

  5.2.3.2核对设备型号、规格、数量,检查设备外观;

  5.2.3.3设备就位前对设备基础进行验收;

  5.2.3.4检查设备安装位置、方向、水平度;

  5.2.3.5检查设备与基础的连接,支、吊、托架的安装情况,并作出相应的调整;

  5.2.3.6检查设备转动部分安装是否转动灵活,风机叶轮是否碰壳;

  5.2.3.7检查设备与风管、水管的连接密封情况,应作漏风量测试的设备,检验其漏风量是否符合要求;

  5.2.3.8单机试运行是否运转平稳,符合设备技术文件规定,风机、电机旋转正确。隐蔽的单机应在隐蔽前进行单机试运行;

  5.2.3.9检查风管、水管、设备的反腐及保温措施是否符合规范要求。

  5.3系统试运行及调试

  5.3.1系统试运行应在通风及空调设备单机试运行以及风管漏风量测定合格后进行。

  5.3.2测定系统试运行各项技术数据是否符合设计要求和有关技术文件规定,并作好记录。

  5.3.3施工完毕后,对各系统作外观检查和无生产负荷的联合试运行测定及调试。

  5.3.4工程投入试运行后,应作生产负荷条件下的综合效能试验的测定与调整。

  5.4事后控制

  5.4.1设备安装完工后,及时督促相关单位做好成品保护工作。

  5.4.2及时做好验收交付工作。

  6.编制依据

  6.1通风与空调工程施工质量验收规范(gb50243-20xx)

  7.相关/支持性文件

  7.1工程管理过程控制程序

  7.2监视和测量控制程序

  7.3工程质量管理工作依据

  7.4工程材料管理工作规程

  8.质量记录

  8.1工程管理日记(gt/qr15-10)

  8.2分部工程质量评定表(gt/qr23-02)

  8.3分部工程现场检查记录表(gt/qr23-03)

  8.4隐蔽工程验收记录

工程管理制度范本

  1、对技工素质的控制体系

  2、对技工素质的控制措施

  2.1我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

  2.2以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的'工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度。

  2.3为工人提供良好的住宿伙食条件。

  2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人外衣统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。

  2.5提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

  2.6对进场的施工人员进行严格的资格审查。

  2.7对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充的随意抽调,以确保分包队队伍的素质和人员相对稳定。

  2.8找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理。

  2.9所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。

  3、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

  3.1花岗石地面铺设专业施工班组负责花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的福建籍专业工人,在上海、西安有多处大型工程施工经验。福建籍工人是石材施工界最有实力的,本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作,确保达到最佳效果。同时施行激励措施,达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励10元/

工程管理制度范本

  公务车司机岗位职责

  一、领导用车和有关部门及工作人员用车。

  二、自觉遵守交通法规,为领导用车做到周到、优质服务,确保行车安全。

  三、坚持爱车例保,做好一日二检(出车前、收车后),遇有故障及时排除或送修,确保领导和部门用车。

  四、为领导和部门做好随时出车准备,做到车在人在,不远离岗位。

  五、完成领导交办的`其他任务。

工程管理制度范本

  一、承包与发包的安全管理要求

  1、严格审核承包人的资质是否符合要求,承包人不得以肢解的方式将承包的全部工程对外分包,也不得将承包的工程转包。

  2、可根据实际情况进行劳务分包,劳务分包要求分包方必须具备相关资质。

  3、严格对分包方安全资质审查,营业执照和施工资质证书及安全生产许可证齐全,且不得过期。

  4、加强合同的管理,必须签订施工合同,除应符合国家有关法律、法规和有关规定外,还必须签订安全生产责任书。

  5、实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将公路水运建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自在安全生产方面的职责、权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。

  二、发包人的安全管理要求

  (1)严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行承包合同中有关安全要求;

  (2)按照“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比;

  (3)重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则,即同时设计、审批,同时施工,同时验收,投入使用;

  (4)定期召开安全生产调度会,及时传达与地方安全生产的精神;

  (5)组织对承包人施工现场进行安全生产检查,监督承包人及时处理发现的各种安全隐患。

  三、承包人的安全管理要求

  (1)严格遵守《中华人民共和国全生产法》、《建设工程安全生产条例》等国家有关安全生产的法律法规、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路筑养路机械操作规程》等有关安全生产的规定,认真执行工程施工合同中的有关安全要求;

  (2)坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导的开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本合同的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比;

  (3)建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到到生产工人(包括临时请的雇工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底、一环不漏,各只能部门、安全人员的生产责任制做到横向到边、人人有责;项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构,应按《公路水运工程安全生产监督管理办法》规定的最低数量和资质条件配备专职安全生产管理人员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作和预防事故的发生。安全机构人员有权按照有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生;

  (4)承包人在任何时候都应该采取各种合理的预防措施,防止员工发生任何违法、违禁、暴力和妨碍治安的行为;

  (5)承包人必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产考核证书,参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑超高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。施工现场如出现特殊作业无证操作的现象,项目经理必须承担管理责任;

  (6)对于易燃易爆的材料除应妥善专门保管之外,还应配备有足够的消防设施,所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;承包人不得将任何种类的爆炸物给与、易货或以其他方式转让给任何其他人,或允许、忍让上述同样行为;

  (7)操作人员上岗,必须按照规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗;

  (8)所有施工机具设备和高空作业的设备要定期检查,并有安全员的签字记录,保证其经常处于完好状态,不合格的机具、设备和劳动防护用品严禁使用;

  (9)施工中采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须制定相应的安全技术措施,施工现场必须具有相应的安全标志牌;

  (10)承包人必须按照本工程项目特点,组织制定本工程实施中生产安全事故应急救援预案,如果发生安全事故,应该按照《关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其他有关规定,及时上报有关部门,并坚持“四不放过“原则,严肃处理有关责任人;

  (11)安全生产费用按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》的相关规定使用和管理。

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