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质量管理个人工作总结范文(4篇)

来源:步遥情感网

质量管理个人工作总结范文

  如果说企业管理出效益,那么教育管理就是教育“生产力”。基于这一认识,我们在学校管理评价中,提出了“以改革为动力,以质量求生存,以管理评价促发展”的工作思路。我们的管理策略是:常规教学经常抓,创新性教学重点抓,学科整体推进全面抓。划学年,分兵把守,责任层层分解,目标层层落实。班主任包全班,科任教师包学科,学年初确定教学质量目标,明确各年级的平均分、及格率和优秀率。质量检测既看单科合格率,又看全科合格率。既横比看自己所在同学年同学科位置,又纵比看自己的提高幅度。

  教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。因此,抓好课堂教学的形成性过程管理与评价,是大面积提高教育教学质量的关键环节。学校要求各年级、各学科根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。制定了课堂教学考核细则,组织开展了课堂教学展示月活动,组织教师讲三课和研讨课,从而进一步提高了课堂教学质量。

  第一,抓备课。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。我们要求教师要认真钻研教材,合作开发课程资源。备课组要集体讨论,备教学目标、备教学情景的创设、备问题的提出时机、备可能出现的教学中的意外情况、备学法指导、备板书设计。

  第二,抓课堂教学。教师和学生在教学过程中有如力和场的关系。教师可比作磁场源,学生是磁场中的物体,要被场源磁化,就要调整场源和物体之间的位置,即调整教师、学生在课堂教学中的位置,使主导和主体两者有机地结合,进而产生强力作用。这股力量可以推动学生主动学、爱学、会学。我们要求教师每堂课尽可能做到优质高效。

  教学有法,但无定法。要根据学科特点、课的内容、教师个人教学风格、学生原有的知识水平和经验,怎么有效就怎么上。比如,在教学语文《过零丁洋》,让学生想象意境时,一位教师运用多媒体辅助教学,让学生口头描述诗的意境;另一位教师未使用课件,而是让学生根据自己对全词的理解,以画配诗。第三位教师既未让学生描述,也没让学生配画,而是让学生根据自己对词的理解,将其改写成白话文。这三种教法可以说各有特色,但我们更青睐于后者,因为这给学生以更广阔的想象时空。但有几点原则是必须遵守的:

  (1)必须明确本堂课教学目标;

  (2)必须让学生积极参与教学活动;

  (3)必须当堂检查、反馈和巩固。

  我们对课堂教学质量的管理办法是:

  (1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

  (2)每周安排公开课,全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

  (3)凡检查性听课,均要进行课堂教学效果检测,纳入教师课堂教学能力考核中。

质量管理个人工作总结范文

  为进一步加强护理质量管理工作,提高护理服务水平,不断完善护理管理体系,推行护理质量管理委员会领导下的三级护理质控体系,优化护理服务流程,强化服务意识,提高蒙中医特色护理服务质量

  一)优质护理服务病房覆盖率100%,医院领导高度重视,从人力、设备、后勤保障等各方面给予了大力支持。20xx年至今新增护士人,逐渐满足了临床需要;消毒供应室开展包括传统治疗用火罐、止血带、各种无菌物品的下收下送。后勤物资按科室上报领物申请单下送至病房。客户及临床服务中心24小时免费为患者陪检,为科室送标本、取药等,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

  二)各临床科室从细节入手,开展具有专科特色的蒙中医护理服务。蒙医风湿病科开展蒙药骨汤、蒙药茶和酥油按摩等蒙医传统护理。骨科为患者制作中药热奄包,并为手术患者赠送祝福温馨卡。外妇科制作中药敷脐袋改善患者便秘,为心电监护患者设计“背心式盖被”,温暖又保洁。开展多种形式的健康教育,各病区制作各种疾病健康教育处方,糖肾科、脾胃科开展的“健康知识讲堂”,深受患者的喜爱和好评。

  三)着力建立有利于护理服务质量持续改进、护理事业持续发展的长效机制。从激发广大护士爱岗敬业、争当先进的热情入手,每年在全院范围内评选优秀护士、优秀护士长。积极推进护理绩效考核。开展多种形式的活动,如传统疗法护理操作技能展示、护理教学能手竞赛、优质护理服务征文等,积极开展应急预案演练,提高护理人员的综合素质,充分调动广大护理工作者的积极性。

  四)以护理信息化建设为抓手,积极推进护理质量安全建设。经过参观考察及院内论证,拟于年内完成移动护理、护理质量管理、门诊输液系统建设,基于二维码扫描完成对医嘱全周期的监控和质量追溯。目前系统正在招标中。

质量管理个人工作总结范文

  在这一个月以来,我们一起经历了发动,学习阶段,问题自查阶段,整改阶段,到现在是总结的时候了,仿佛不知道从何处入手!下笔,但是仔细想想,经过这一个月的历练,确实收获很多!

  以前一直很希望把自己的工作搞得有声有色,只是苦于找不到非常科学有效的方法,有时候付出了很大的努力,但结果并不十分理想,更有甚者还南辕北辙.

  经过这一个月的锻炼,感悟还挺深的,发现其中是有套路的,是有章可寻的!其实我们从事的维修工作也是非常重要的角色,我们的工作质量直接影响设备的运行状态,间接影响产品的质量和产量,设备运行的优劣程度我们负有不可推卸的责任!就像面对一场战争一样,我们肯定有一支高素质的后勤保障力量,我们的歼击机,航母舰队以及地面装甲和导弹才能驰骋与祖国的蓝天大海和我们幅员辽阔的疆土!否则的话我们损失的不仅仅是武器装备,更甚的是我们会失去国家繁荣稳定,领土的完整,我们子弟兵还会付出血的代价!言归正传,虽然说质量管理月结束了,但是抓质量提升品牌价值的系统工作才刚刚开始,现将我们维修的近一段的

  目标总结如下:

  1.态度、当今维修以不同与以往,它属于服务性的工作范畴,我们需要和气,认真,敬业的态度。

  2.水平的提高、随着科技的发展,设备的科技含量不断提高,我们必须紧跟时代脉搏,掌握最前沿的科学技术,才能够跟得上时代服务与生产。

  3.设备的优化改造、我们还需要审时度势,纵观从配料到分容的整条生产线,要善于发现设备中的缺陷和不合理的地方予以改进,让设备更加稳定可靠、长久的运行。

  4.默契的配合、要完成一项工程或者是任务,并不是谁的水平高就能摆平所有的问题,一个人再能也不可能当两个人用,我们需要优势互补取长补短,默契的配合,才能把这项工作干的有色彩。

  5.追求完美、在工作之中千万不要敷衍了事,尽自己最大的可能,学会挑战过去,自我突破,以实现自己的人生价值而奋斗!不当之处还望大家给予指正为感!

  维修:齐胜伟

  20xx年xx月xx日

质量管理个人工作总结范文

  首先,对各位领导、专家到我院检查评审产科质量表示诚挚的欢迎!

  产科医疗保健是临床工作的重要组成部分,产科质量的好坏直接关系到母亲和婴儿的健康,同时也是影响到一个医疗保健机构能否得以生存、发展的重要因素。因此,如何搞好产科建设,不断提高产科质量,进一步降低孕产妇和婴儿死亡率,更有效地保护母亲和婴儿的健康,是医疗保健机构的一项重要工作。

  为加强我院产科建设,按照《江苏省助产技术服务机构产科质量标准及评审方案》,加强组织建设,制定有关制度,完善有关操作规程,强化质量管理,配备必备设施,充实医疗技术力量,加强医德医风教育,经充分的准备工作,在分管院领导的直接领导下,我科认真自查,现具体汇报如下:

  一、医院的基本情况

  邳州市人民医院是徐州地区规模较大的一家二级综合医院。20xx年5月被省厅评定为三级综合医院。我院于1995年8月顺利通过爱婴医院评审,获“爱婴医院”称号,一直是徐州医学院教学医院,现在是徐州医学院附属医院集团医院,正在申报附属医院。我们相信,在上级领导的关心,各位专家的指导,全院职工的辛勤努力下,我院将会有更好的发展前景。

  二、产科基本情况

  我科创建成立于1978年,34年的变迁,特别是创造爱婴医院以来,我院把科学、系统、规范的管理体系引入医院管理,产科取得了飞速的发展,并成为一个综合性科室,内设产科,危产妇监护室、抢救室,为整个邳州地区的妇女保健及产科疾病的预防、保健、医疗工作作出贡献,改造后的产科,从技术标准建筑规模,人员编制、科室设置、仪器设备各方面均基本符合徐州市产科质量标准,并拟定了一系列的规章制度,规范了医院保健机构的爱婴服务,成功地保护和支持了母乳喂养。院内母乳喂养率达90%以上。

  三、产科质量管理工作情况

  (一)健全组织领导

  我院为进一步加强产科质量管理工作,重新调整充实医院产科质量管理小组,由业务副院长孙华北担任组长,全面负责产科质量管理工作。健全的领导体系,对加强产科质量管理,搞好邳州市妇女的医疗保健工作,提供了可靠的组织保证,另参加所在地围产保健协作组活动,我院自20xx年起开展新生儿两病筛查工作,至今已筛查数千例,筛查出新生儿甲减及新生儿苯丙酮尿症疑似病例,已得到及时的复诊治疗。我院自1995年创建爱婴医院以来一直按相关规定进行相应的工作,一是坚持把“三个十条”母乳喂养相关内容按规范张贴上墙;二是针对新进产科工作的人员进行母乳喂养相关知识培训,考试合格后方可上岗;三是坚持对孕产妇进行母乳喂养相关知识的宣传,首次产前检查时发放母乳喂养宣教手册,对从未进行产前检查的孕妇入院时及时补发同时进行相关知识的宣教。

  (二)科室设置

  严格按照《医疗保健机构产科质量检查》标准,开设产科门诊、产科病房、高危产妇监护室、抢救室,科室设置及设备均达到标准要求。设产科病床40张(其中温馨病房1间),温馨病房配空调、彩电、电磁炉、衣柜。各科别均有相应工作制度、诊疗常规和抢救药品。分娩床2张,隔离产房1间,待产床5张,配有空调,为孕产妇提供舒适温馨的住院及分娩环境。

  (三)人员编制

  产科主任是妇产科主任医师,高、中、初级医师比1:2.5:4,副主任护师1人,主管护师6人,护师3人,护士6人,助产主管医师5人,助产士5人,基本满足产科日常工作。且新生儿科医师每天派人到产科查房,主任医师定期巡视,参与产房、母婴同室对新生儿的诊治管理。

  (四)产科门诊

  设普通门诊、高危门诊、宣教室。由徐善荣高年资主治医师专上门诊,配助产士(主管护师)上门诊,主治医师以

  上级别医师轮流门诊。认真做好围产期保健工作,及时完整填写围产期保健手册,建立高危登记制度,做好高危孕妇的接诊、复诊并提出指导性意见,门诊还开展宣教工作,内容广泛、形式多样。

  (五)病房

  产科病房是护理单元,环境整洁、安静、舒适、安全、工作有序,严格区分清洁区和污染区,设有抢救室,按规定配备抢救设备,完好无损,护士长是赵娟(主管护师)。

  (六)产房

  由主管护师负责。由外向内设非区、半区及区,产房内设备完好率100%,所有助产技术人员均具有中专以上学历,取得助产士以上职称,考试考核合格,取得《母婴保健技术合格证书》,另产房基本设备均齐全。

  (七)质量管理

  门诊及病房认真执行首诊医师负责制、三级医师查房制、会诊制度及急危重病例讨论、死亡病例讨论制度、病历书写规范制度,及时完整填写分娩记录及出院前记录,收卡率100%。常规应用产程图,阿氏评分,严格掌握剖宫产手术指征,科室有产科出血、产科感染、转产道损失、中重妇高征、新生儿窒息等诊疗常规。

  (八)质量指标

  (1)院内无可避免性孕产妇死亡

  (2)院内无可避免性围产儿死亡及新生儿死亡

  (3)子痫发生率为零(入院8小时内)

  (4)会阴Ⅲ裂伤发生率为0

  (5)产后出血发生率<3%

  (6)产褥感染发生率<0.5%

  (7)滞产发生率为0

  (8)无子宫破裂(住院病人)

  (9)无新生儿破伤风发生

  (10)新生儿重度窒息<3%

  (11)产科尿瘘发生率为0

  (九)健康教育

  门诊及住院病区每季度有围产期保健知识及母孔喂养宣传栏。

  (十)医德医风

  加强医德医务建设,贯彻《医务人员医德规范及实施办法》建立健全廉政行医措施,坚决抵制不正之风,无医疗事故的发生。

  (十一)建立健全院内感染控制的质量标准及操作规范,开展新技术、母儿血型不合产前作ABO或RH溶血的筛查,新生儿溶血病检查等,妊娠期糖尿病筛查等,积极开展科研,撰写论文,目前产科工作人员在核心期刊发表省级文章数篇。

  四、存在的问题

  剖宫产率39%>25%。

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