您好,欢迎来到步遥情感网。
搜索
您的当前位置:首页工程行业年度工作总结(4篇)

工程行业年度工作总结(4篇)

来源:步遥情感网

工程行业年度工作总结

  各位领导、各位同事:

  大家好!在紧张忙碌中20xx年即将过去,新的一年将要开始,站在岁末年初,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给予帮助指导。

  第一部分 20xx年工作总结

  一、各项指标完成情况。

  (一)开工工作面指标。

  根据项目部20xx年生产经营计划,由于保利西海岸1#楼基础钻孔桩施工滞后实际情况,我工区1#楼主体施工28层结束,填充墙砌筑层结束,2#楼主体顺利封顶,填充墙砌筑、外墙抹灰工作基本结束。

  (二)工程质量控制。

  20xx年已开工项目工程质量水平一般,1#、2#楼钢筋绑扎不规范,剪力墙门窗口胀模现象较严重,已成通病。

  (三)安全文明施工。

  20xx年未出现严重安全生产事故。

  (四)成本管理。

  做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理;结算时通过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要求,做到结算合理。

  (五)部门内部建设。

  根据工作任务需要合理调整过程中组织构架;建立了定期培训制度,通过培训提高员工素质;建立了工程检查制度,定期对在建项目组织一次检查,及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。特别在下半年,工程部员工的工作热情和积极性有了很大的'提高。

  二、存在主要问题。

  (一)项目管理水平有待提高。

  1、质量控制方法手段需要改进。

  质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;没能充分调动合作单位的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。

  2、进度控制需要提前谋划。

  20xx年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。

  3、成本控制过程监督不严。

  成本控制重视不够,特别在施工过程中的成本意识不够成熟,给成本控制工作带来很多的麻烦。

  4、安全文明施工控制。

  安全文明施工是企业的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工做的比较好,尤其是在5月份的迎接保利集团公司领导检查工作中严抓安全文明施工,得到了各位领导专家的一致好评,但同时我们也应该看到自身的不足及缺点,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。

  5、协调管理能力应加强。

  管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目工程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

  (二)工程部管理职能应加强。

  1、制度及规范化管理推进水平不高。

  20xx年工程部组织了一系列工程制度培训,但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是最近新进公司的员工较多,更需要加强公司制度的培训工作;同时公司制度还存在很多空白的地方,这需要工程部结合项目部的实际情况制定作业指导书,用统一的标准指导各项工作。

  2、监督检查、指导力度需要提高。

  在保利西海岸1#、2#楼的施工过程中,工程部对该工点的施工检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致质量控制、进度控制、合同管理遗留了很多问题。这需要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的力度,及时发现问题及时解决。

  第二部分 20xx年工作计划

  一、主要工作思路。

  在20xx年的工作中工程部将“以公司管理目标位向导,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

  二、主要经营管理指标。

  (一)经营指标。

  确保项目部20xx年年度开工作业面、竣工点的实现,不出现因工程原因影响项目部指标实现的事件。

  (二)管理指标。

  1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过局指及业主要求。

  2、进度控制目标,关键点按时完成率95%以上,竣工目标实现率100%。

  3、安全文明施工目标,现场达到部级文明施工工地标准。成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上。

  4、技术交底目标,技术交底100%,技术交底供方评价100%。

  5、部员培训目标,不低于2次/人/月;公司制度员工培训率100%;工程部联合检查不少于1次/工点/月、过程检查不少于3次/工点/月。

  三、确保年度目标实现的措施。

  (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制。

  1、加强质量控制。

  质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要求严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作:

  第一、工程部及项目部管理人员参与作业指导书的编制及评审,通过作业指导书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议。

  第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决。

  第三、做好项目施工方案编制,要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标机控制重点。

  第四、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案的针对性。

  第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用。

  第六、推行分部工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开。

  第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的工程给予奖励、对于差的工程给予处罚,通过评比调动施工队的积极性。

  第八、严格工程竣工验收,工程部验收不通过,不允许向业主单位移交。

  第九、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工队针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

  2、强化进度管理。

  以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工队上报施工月计划、周计划,并严格监督施工情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时遇见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工队及时处理,确保进度控制计划的实现。

  3、做好安全文明施工管理。

  安全文明施工时管理水平的体现,20xx年要求已开工项目达到市级安全文明工地标准。要求工程部每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工队必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,对好的施工班组给予奖励,对于达不到要求或排名落后的施工班组给予处罚。

  4、严把成本控制关。

  对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知计划部到现场察看;在竣工验收时要组织计划部人员参加,认真核对工程量。

  5、做好信息管理。

  对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台账和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和刚才实体同步,每周定期检查施工资料。

  6、做好沟通协调工作。

  项目建设过程中,要与业主、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题及时提醒施工单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

  (二)加强工程部职能建设、提高工程部部员素质及管理水平。

  1、合理调整组织构架、明确岗位职责及工作目标。

  结合项目的情况及时调整工程部组织构架,并明确各个岗位职责,并对项目工程主管签订业绩责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

  2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。

  根据员工情况结合工程进展,对新进的员工要求知道必须全部培训一遍;老员工组织不少于2次/人/月的管理制度和专业知识的培训,使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。

  3、通过定期检查、提高工程部执行力度。

  20xx年工程部讲定期组织对项目的检查,并对检查结果组织各个分部评比,作为员工晋升或者升降级的依据。过程检查不少于3次/分部/周;工程联查不少于1次/月/分部。

  20xx年的给了我们很多教训,20xx年对于我们项目部来说是关键的一年,大连保利西海岸项目要全面竣工,工期紧、任务重。要求工程部全体部员以项目管理为重点,严把工程质量关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。

  最后顺祝各位领导及同事工作顺利!

工程行业年度工作总结

  有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。过去的20xx年,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在县局、公司领导和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下:

  一.抓安全传输,保信号畅通

  去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“xx大”召开重要播出保证期”的传输安全,使党和的声音安全、畅通地传送到千家万户。

  二.抓优质服务,诚实做人,树行业形象。

  作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的。具体负责日常维修和收费工作,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及面广,直接用户达1000余户,我负债的有线电视总长度达20多公里。所经路途地形复杂,既有以架空为主的线路,过河的线路,受人为或自然破坏的情况较为严重。各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向站里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性,在我们的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过我们站全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户42户,用户报修147起(次),受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障38起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障21起(次);夜间维修线路3次,除安装任务外,完成了公司下达的其它各项任务。

  存 在 不 足

  一.深入第一线不够

  对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少,使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。

  二.工作方式、方法比较简单

  这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事、用户的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

  三.工作热情有所下降

  应该说,本人工作热情比较高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热情有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性、主动性,创造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

  四、今后打算

  针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护力度,确保党和的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路维修真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我最根本的追求目标和努力方向。为此,我将持续“树立新形象,满意广电网、保畅通”,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得广大用户的理解和信任。

工程行业年度工作总结

  时间过的很快,转眼间来公司已经一年半了。伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着,因为我知道只有不断的学习,不断的完善自己的水平,才能从公司脱颖而出,成为一名合格的运行人员。这一年里在公司的领导下、同事们的支持和帮助下,我认真学习专业知识、总结工作经验,积极完成自己岗位的各项工作。综合自己一年来的工作,作出如下总结

  一、培训学习及取证

  培训是每位员工提升技能的核心任务,学以致用才是我们最终的效果,所以我们今年增加了培训学习的力度。在这一年里我们认真学习了每日早班会值长布置的安规、运规知识,每日以提问的形式进行考问、讲解,这样日复一日的学习下去,我对安规和运规有了很大的提高并受到了每个人学习积极性的感染和值长的督促,为日后的工作奠定了基础。在公司的组织下,今年的5月份和11月份我参加了值长证和电工进网许可证培训学习,这两次的培训机会来之不易,在学习期间,我们都是按时上课,认真听讲,顺利取得了证件。

  二、安全与消防工作

  在上半年,我统计了安全工器具的种类及数量并重新规划了摆放位置,每个柜子都制作了标示牌,使得这些工器具有序不乱。按照安全工器具的管理要求我做了清单并统计了检验到期时间,做到心中有数。作为班组的安全员,我以身作则,把安全放在第一位,安全生产-1-是重中之重,在设备停送电时我都认真填写操作票以及其他相关记录,在操作时做到监护到位,保证人身和设备的安全。6月份的安全月我们运行人员对220kV变电站站区设备重点区域进行隐患排查、缺陷消除,以保证设备的正常运行。配合值长对所有消防系统检查、试验,消防器材及设施检查,消缺,严格执行消防安全制度,完善消防安全台账,并对消防泵房进行卫生清理。而且我们在每台主变和磁控电抗器及油库添置了消防沙箱并填满沙子,加强了消防的力度。

  三、值班及部门日常工作

  值班是我们运行人员的主要职责,在值班期间我认真填写各项记录,及时查看监控系统报文,做到出现设备异常情况及时汇报,风机出现故障及时通知维护人员处理,使站内设备和风机保持状态,保证当值期间能完成更多的发电量。

  也掌握了各项值班制度及操作规范和注意事项,为以后的工作奠定了扎实的基础。在值守期间,我跟着检修组到站外进行箱变和线路的巡视和消缺工作,从中也学习了很多的知识,增加了知识面。为了规范继电保护定值的管理,我编写了电子版继电保护定值单,为了以后的定值核对,保护装置校验等工作带来了方便。

  四、春检工作

  今年的6月份,我参加了每年定期的春检预试工作,检修期为3天,我负责的是继电保护自动装置调试工作。在此期间我配合调试单位试验人员顺利完成了#1、#2、#3主变保护装置和测控装置,251长兴线、252牛长线线路保护装置和测控装置,主变和线路故障录波器-2-以及35kV高压开关保护装置等所有继电保护试验,由于停电时间短,试验项目多,我们每天加班加点、保质保量完成当天布置的任务。在试验过程中,我们发现了几处缺陷并及时处理,消除了危及设备正常运行的安全隐患。部分设备带电后的试验工作更为重要,我们认真分析运行方式并考虑可能出现人为的误操作事故,做了相应的安全措施,确保万无一失。短短的三天时间,虽然我们很累,但是我们学到了很多来之不易的知识。看到试验师傅们的熟练操作,我感觉到我差之甚远,继电保护是一个变电站的核心,想完全掌握继电保护知识还得更加努力。

  五、工作、学习中存在的不足

  在这一年的工作中,我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点

  自认为学习积极性不够高,动手少;和同事、领导沟通及交流经验少;学习专业知识不彻底。我相信我还欠缺实际经验和锻炼,但我会努力提高自身的专业技能,为公司作出更多的贡献。在新的一年里,对我来说也是一个新的起点,我要继续努力完善自己,做好自己的本职工作,为我们公司的不断发展壮大贡献自己的力量。

  回顾这一年来,我进步了很多,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对领导和同志们表示衷心的感谢!往后我会更加努力,茁壮成长,回报公司,尽职尽责做好每一件事。我相信在以后的工作中,我能更熟练的完成本职工作,为了我们公司的发展,我会一直向前看,踏踏实实工作,一步一个脚印去努力、进步,实现在岗位上的自身价值。-3-以上是我这一年来思想、工作情况的总结,有不足的地方,请领导和同事们批评、指正。谢谢!六、20xx年个人工作计划

  希望在新的一年里从思想认识和工作能力上有新的提高和进一步的完善。更为了做好20xx年工作,做出入下计划

  严格执行我们公司及运行部门20xx年工作计划,履行岗位职责,做好本职工作,积极配合同事们完成各项任务。认真学习部门团队建设内容,加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效率。

  第一季度工作计划

  1、完成自己的本职工作,认真值班,填写好各项值班记录;做好站内设备巡视及消缺工作。

  2、配合检修组做好箱变和线路巡视及消缺工作。

  3、完善电子版继电保护定值单,每月进行一次继电保护定值核对。

  4、编写班组培训制度、培训管理员职责和培训计划。

  5、对全体运行人员进行电气一次设备进行基础知识培训。

  6、对安规知识的学习和培训并进行一次考试。

  第二季度工作计划

  1、完成自己的本职工作,认真值班,填写好各项值班记录;做好站内设备巡视及消缺工作。

  2、配合检修组做好箱变和线路巡视及消缺工作。

  3、每月进行一次继电保护定值核对。

  4、对全体运行人员进行电气二次设备进行基础知识培训。-4-5、对安规知识的学习和培训并进行一次考试。

  6、做好安全月安全生产工作。

  第三季度工作计划

  1、完成自己的本职工作,认真值班,填写好各项值班记录;做好站内设备巡视及消缺工作。

  2、配合检修组做好箱变和线路巡视及消缺工作。

  3、每月进行一次继电保护定值核对。

  4、对全体运行人员进行箱变和线路进行基础知识培训。

  第四季度工作计划

  1、完成自己的本职工作,认真值班,填写好各项值班记录;做好站内设备巡视及消缺工作。

  2、配合检修组做好箱变和线路巡视及消缺工作。

  3、每月进行一次继电保护定值核对。

  4、对全体运行人员进行反渗透系统、消防系统进行基础知识培训。

  5、对安规知识的学习和培训并进行一次考试。

  6、做好防寒防冻工作,重点检查电暖气是否良好。

  7、对一年的培训工作进行总结、考核。

工程行业年度工作总结

  本人于20xx年11月应聘到支队工作,现系美兰大队交通协警员,协助民警开展道路交通管理工作。一年来,我一直恪守工作纪律,严格要求自己,在各级领导和同事们的帮助指导下,比较地完成了自己所承担的各项工作任务,并通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高。现汇报如下:

  思想上,加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟。我认真学习了党的会议精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,认真领会的五条禁令,牢固树立人民利益高于一切的思想。学习上,我认真学习了《道路交通安全法》等专业知识,不断提高自己的理论水平,时刻保持清醒的头脑,以健康良好的状态投身于本职工作。 工作上,我严格遵守队里的各项规章制度和纪律,服从命令,听从指挥。在工作中勤勤恳恳,不论天气如何恶劣我都能按时上班,认真站好每一班岗,保质保量完成上级下达的任务,努力协助民警维护好自己辖区内的交通秩序。认真做好电动车排查工作,协助民警开展电动车超标、逆行、不按规定车道行驶等专项整治工作,不怕苦不怕累,发扬连续作战的精神,与同志们一起确保道路畅通。

  回顾一年来的工作,我在思想上、工作上、学习上取得了很多的进步,但我也认识到自己的不足之处,比如理论水平还不够高,遇到疑难杂症还缺乏实际处理经验等,今后,我一定认真克服缺点,自觉把自己置于组织和群众的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,再接再厉,做一名合格的交通协警员,认真协助民警做好交通管理工作,在自己的岗位上为和谐社会贡献一份力量!

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- obuygou.com 版权所有 赣ICP备2024042798号-5

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务