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建设项目支出绩效自评报告

来源:步遥情感网

  一、项目概况

  (一)立项情况

  1.根据市《关于公布xx年度市重点项目名单的通知》(明政〔〕1号)要求,本委下达了《关于印发xx年度市重点项目分级分类管理名单和工作目标及责任单位的通知》(明发改重点〔〕36号),立足我市工作实际,创新推进方式,强化项目带动,不断加大重点建设推进力度,深入开展项目推进工作;精心组织、狠抓落实,确保我市今年470个市重点项目在建设进度、质量、安全运行平稳等方面保持良好的发展态势,着力确保重点建设项目进度、质量和效益的有机统一。

  2.根据省、重点办下达《福建省xx年度省重点项目分级分类管理名单和工作目标》(闽发改〔〕26号)要求,积极支持省重点项目建设,主动做好跟踪服务,强化保障,破除障碍,及时协调解决省重点项目建设推进过程中存在的问题和困难,优先安排、重点保障省重点项目建设所需的要素指标,合理推进省重点项目实施,确保我市今年183个省重点项目全面完成年度目标任务。

  3.为落实福建省《关于进一步建立健全项目常态化管理工作机制的意见》(闽政〔〕14号)要求,加快形成“谋划一批、签约一批、开工一批、投产一批、增资一批”的滚动发展态势,结合我市实际制订了《关于进一步建立健全三明市项目常态化管理工作机制实施方案》(明政〔〕14号),立足我市工作实际,创新推进方式,深入开展项目策划开发工作、跟踪推进、协调服务;精心组织、狠抓落实,确保我市“五个一批”项目在建设进度、质量、安全运行平稳等方面保持良好的发展态势,着力确保项目建设进度、质量和效益的有机统一。

  4.根据6.18省、市组委会工作安排,围绕实施创新驱动发展战略和推动产业转型升级,加强与央企、国内外科研院校合作和项目对接,建立一批行业(产业)共性技术支撑平台,促进科研单位的项目、技术、人才落户我市,实现我市相关重点产业共性与关键技术的突破。

  5.根据、市工作安排,深化央企对接,继续加强与中航工业集团、中化集团、中石化、中国国旅等央企对接。

  (二)资金安排情况

  项目前期工作经费起止时间 xx年1月至xx年12月。项目资金申请总金额1500万元。主要包括以下费用:

  1.市重点项目跟踪管理和协调、项目督查和日常工作经费等费用

  2.列入省重点项目跟踪管理和协调、项目督查、设备添置及项目月度协调会经费和日常工作经费

  3.“五个一批”项目跟踪管理和协调、项目督查、设备添置及项目月度协调会经费和日常工作经费

  4.6.1目成果交易会展馆设计、装修、布置及项目成果对接、会务等费用

  5.央企对接前期考察、调研、对接活动经费

  (三)主要绩效目标

  1.确保全面完成、市下达的年度工作目标任务。

  2.确保全面完成省、重点办下达的年度工作目标任务。

  3.确保全面完成6.18省、市组委会下达的年度工作目标任务。

  二、评价过程及绩效分析

  评价指标有三项,分别是投入、产出、效益。设定xx年投入、产出、效益三项评价指标的绩效内容,通过xx年底实际完成情况与xx年三项指标完成情况进行纵向比较。

  三、存在问题

  财政资金总体偏少,与重点项目建设管理所需经费相差较大。

  四、有关建议

  1.统筹安排省、市重点项目的扶持、新业态培育等专项资金使用计划。

  2.统筹安排重点项目考核资金。

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