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物资管理工作总结最新

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  一、工作目标

  1、保证生产建设所需物资的及时供应,不耽误修保时间。

  2、努力降低采购成本,为公司节约资金。

  3、注重节约挖潜,坚决完成控制指标和管理指标。

  4、每周一召开安全例会,进行安全教育,总结部署安全工作。确保无交通事故,无厂区事故。坚决实现《安全环保责任书》中确定的责任目标。

  5、加强稳定工作,确保稳定大局,实现《维护稳定责任书》中确定的责任目标。

  6、监督检查储备定额、材料消耗的执行情况,保持库存周转正常。

  二、工作标准

  1、负责贯彻执行国家、上级主管部门和运输二公司的有关物资管理的'规定。

  2、负责物资日常管理工作。

  3、负责物资供应业务管理、组织、督办、检查、考核工作。

  4、督促检查仓库建设和管理,提高科学管理水平,优秀达到95%,一类达到100%。

  5、制定工作目标和发展规划,全面完成上级下达的各项供应任务指标,努力节约管理费用。

  6、负责物资管理安全工作。

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