1、组织编制公司年、季、月度销售计划，完成公司下达的销售任务;
2、制定销售费用预算，并监督实施;
3、对下属人员进行业务指导和工作考核。
4、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收帐款的催收工作;
5、制订本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
6、负责公司展厅的工作安排、新车订单的处理以及新车售后工作安排协调
7、负责公司与主机厂的联系、沟通
8、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍;
9、完成直属上级或总经理交办的其他工作。
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