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负责人管理岗位职责

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  1贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准;全面开展三工序活动,样板引路,质量奖罚、质量分析,跟踪检查等质量措施。

  2负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施。

  3参与特殊分部、分项工程施工组织设计中的质量保证措施的编制,并监督与落实。

  4参与审核各分包队伍所制订的技术方案或技术措施,确定能否保证项目质量目标与质量计划的`实现。

  5组织每周质量例会与每月质量检查讲评,分析上周质量活动中存在的不足,并商讨解决质量问题应采取的措施。会后予以贯彻执行。并作为下次例会检查执行情况的依据。

  6实行项目质量奖惩制度,按照合同条款中的要求及质量目标严把施工过程关,行使质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段性质量目标的实现。

  7负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作。

  8参与质量事故调查分析,处理并跟踪检查,直至达到规定的要求。

  9协助总包部总工程师组织参与分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。

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