生产车间主任年终总结 11

　　时光荏苒，岁月如梭。转眼间，一年的时间已经过去，回首过去的一年，作为生产车间主任，我深感责任重大，任务艰巨。在这一年中，我们车间在公司的正确领导下，全体员工共同努力，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在此，我对过去一年的工作进行总结，以期在未来的工作中更好地发挥作用。

　　一、工作成绩

　　在过去的一年中，我们车间紧紧围绕公司的生产计划，不断提高生产效率，确保产品质量。具体来说，我们主要取得了以下成绩：

　　1、产量稳步提高。通过优化生产流程，提高设备利用率，我们成功实现了产量的稳步增长。与去年同期相比，今年的产量增长了xx%，超额完成了公司的生产任务。

　　2、产品质量显著提升。我们始终坚持“质量第一”的原则，通过加强质量管理，完善检测手段，确保产品质量稳定可靠。今年，我们的产品合格率达到了xx%以上，得到了客户的一致好评。

　　3、成本控制有效。面对原材料价格波动等不利因素，我们积极采取措施，通过降低能耗、减少浪费等方式，有效控制了生产成本。与去年同期相比，今年的生产成本降低了xx%，为公司的盈利做出了积极贡献。

　　二、存在问题与不足

　　虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：

　　1、员工素质参差不齐。部分员工缺乏专业技能和职业素养，影响了生产效率和产品质量。我们需要加强员工培训，提高员工的综合素质。

　　2、设备老化问题严重。部分生产设备已经使用多年，存在老化、故障频繁等问题，影响了生产进度和产品质量。我们需要加大设备更新换代的力度，引进先进的生产设备。

　　3、安全生产意识不强。部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在违规操作等问题。我们需要加强安全生产教育，提高员工的安全意识。

　　三、未来工作计划

　　针对以上存在的问题和不足，我们制定了以下未来工作计划：

　　1、加强员工培训。我们将定期组织专业技能培训和职业素养培训，提高员工的综合素质和生产技能。同时，我们还将建立激励机制，鼓励员工自我提升和成长。

　　2、加大设备更新换代的力度。我们将积极向公司申请资金支持，引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。同时，我们还将加强对现有设备的维护和保养，延长设备使用寿命。

　　3、强化安全生产管理。我们将制定更加严格的.安全生产规章制度，加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识。同时，我们还将加强对生产现场的监管和检查，及时发现和消除安全隐患。

　　四、结语

　　作为生产车间主任，我深知自己肩负的责任和使命。在未来的工作中，我将继续努力，带领团队不断创新和进步，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望全体员工能够齐心协力、共同努力，共同创造更加美好的未来。