中医科上半年工作总结

针对上半年的工作完成情况，工程部认真做出以下总结：一是所有工作有要有预见性、超前性和计划性，在开展日常工作中做到“三性工作法”使得各项工作效率得到明显提高；二是所有工作要坚持“快”字当头，“快”中取胜，牢固树立“争分夺秒、与时间赛跑”的思想不动摇，确保整个工程进度得以按时完成。

六、20__年下半年工作计划

下半年，公司的工作重心将放在二期竣工验收及三期工程和地下车库开工的工作上。

（一）加强施工建设，确保完成全年施工任务

施工管理的科学化、规范化、有序化是建设正常运作和发展的基本条件，为了使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作，工程部计划在今后的施工建设中，与监理单位和施工单位达成协议，严格遵照以下几点执行：1、鼓励科技创新、提高劳动生产率。定期进行先进个人评选、做到以点带面。只有调动工人的积极性，才能提高工作效率。在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工人，让每个工人都认识到自己在上的地位和职责，全心全意为服务。

2、进一步完善工序交接制度、责任到人。坚决执行质量例会制度，工序交接检制度，质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度等。使施工现场每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。

3、强化成本管理、严把材料关。完善工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用，完全按公司制度进行，杜绝出现因材料不合格出现事故的现象。而且对建筑施工垃圾和废料处理上也制定相关条例，确保现场文明施工和品质。

（二）加大地下车库及三期图纸的优化力度及出图速度、质量

由于三期设计院的更换，导致在工程进度计划安排上出现了很大的偏差。下半年的工作重点之一，就是优化三期及地下车库图纸的出图质量及时间，保证全年施工任务的正常完成。

上半年已结束，下半年的工作已经开始。工程部全体人员在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。下半年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。相信在公司的正确领导下，在工程部全体人员的共同努力下，我们将会取得更大的成果！

磴槽·弘园工程部

20__年_月_日