一、背景
二、环境分析
(一)外部环境(自然环境、人口环境、经济环境、法律环境、科技环境、社会环境等)
(二)内部环境(企业文化、供应商、公众、竞争者等)
三、SWOT分析
(一)优势
(二)劣势
(三)机会
(四)威胁
四、STP战略
(一)市场细分
1、细分标准
2、子市场(容量/特点/评价)
(二)目标市场选择
1、目标市场
2、目标市场分析
(1)需求特点
(2)心理特征
(三)市场定位
1、企业定位
2、产品定位
五、竞争战略(任选一项,并标明理由)
(一)成本领先战略(生产/管理/销售)
(二)差异化战略
(三)集中化战略
(四)成本领先下的差异化
六、市场营销目标
(一)市场份额目标
(二)销售收入目标
(三)利润目标
(四)产品知名度、美誉度目标
七、4P’S组合
(一)产品策略
1、产品
(1)核心层次(功能)
(2)形式层次(性能/品牌策略/包装/特色/样式)
(3)延伸层次(附加功能)
2、组合
(1)产品线
(2)规格
3、开发(全新/改良/仿制/新产品定价)
(二)价格策略
1、方法
2、价格(出厂价/指导零售价/批发价)
(三)渠道策略
1、分销渠道(直销或分销)
2、渠道长度
3、渠道广度
4、中间商管理
(1)中间商评价与选择
(2)中间商激励
(四)促销策略
1、推销
(1)培训
(2)激励
2、营业推广
(1)何时
(2)何种情况
3、广告
(1)广告类型
(2)诉求要求
(3)广告效果调查与评价
4、公共关系(如无,可省略)
(1)公共管理类型
(2)诉求要求
(3)效果调查与评价
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