物业管理安全护卫实施方案

物业管理项目安全护卫实施方案目的维护营销中心、办公楼内的正常工作秩序,阻止外来闲杂人员的进入,进行车辆的有序停放,降低区域内的案件发生率,为区内人员提供一个安静、安全的工作环境。范围办公大楼、车辆停放、楼外庭院、区内大门等。职责

1.负责巡视、检查,并作好记录;

2. 进行区域内的24小时值班、巡逻制;

3．负责进入区内车辆的有序停放;

4. 阻止或谢绝外来闲杂人员的进入;

5. 大件物品的搬出的盘查确认,登记放行;

6. 护卫员着装整齐、形象规范,对进入的拜访人员进行礼貌的询问,并帮助其解决疑难;

7. 作好交、交记录、巡逻记录等;

8. 发现安全隐患应及时汇报,并协助解决;

9. 工作时必须严格遵守总公司的保安制度和__集团江北计划发展中心的相关制度。内容、程序及标准:

1.内容:区域内的日常巡逻、检查、车辆、闲散人员等的管理。

2. 程序及周期:

(1) 、实行24小时值班、巡逻制度;

(2) 、对进入区域内的人员进行礼貌的询问,待确定后,作好登记并给予处理或安排(无周期);

⑶ 、每班严格按照值班时间进行交接,严禁脱班;(周期依据公司保安制度);

(4) 、对进入的车辆有礼貌的劝其按照规定停放(无周期);

(5) 、对有安全隐患的,应及时汇报,并作好记录。

3．标准:

(1) 、护卫人员形象规范、着装整洁、语言规范文明;

(2) 、各类记录健全、填写全面;

⑶ 、车辆停放有序;

(4) 、区域内无闲杂人员出入;

(5) 、区域内日常工作秩序正常;

(6) 、治安案件降低或无产生。应急措施:

1.接到报警后,巡逻人员第一时间内赶往事发现场,并作好记录;

2. 对于紧急事件(如:火灾,详见《紧急事件处理方案》);

3．协助相关部门进行调查。注意事项:

1.严格遵照公司〈〈保安作业指导书〉〉;

2. 在事件发生后,注意保护现场;

3．在处理事件时,主动避免各类冲突。检查、考核:

1.项目部定期(每周一次)检查各类记录表单;

2. 总公司、__集团江北计划发展中心、项目部等不定期的对其进行抽检;

3．必要时,可以进行演练检查、考核;

4. 作好各类检查、考核记录。