股权激励计划的目标设定应该具体到哪些方面？

股权激励计划的目标设定应该具体到以下几个方面：

激励目标：明确确定激励计划的目标，如提高员工绩效、激励员工创新、吸引和留住人才等。

绩效目标：设定与公期战略目标和短期经营目标相一致的绩效指标，确保激励计划与公司整体发展目标保持一致。

激励对象：确定参与激励计划的对象范围，包括高管、核心员工或全体员工，根据公司实际情况设定。

激励方式：选择合适的激励方式，如股票期权、股票奖励、股票购买计划等，确保激励方式能够有效激励员工，提升他们的积极性和忠诚度。

激励周期：确定激励计划的周期，可以是长期激励计划或短期激励计划，根据公司的需求和发展阶段来确定。

激励效果评估：设定激励计划的效果评估机制，包括定期评估激励计划对员工绩效、公司业绩等的影响，及时调整和优化激励计划。

在实际操作中，可以通过制定明确的激励目标与指标，设立阶段性的激励奖励机制，制定激励计划执行的具体步骤和时间表，以及建立有效的监督和评估机制等方式来具体落实股权激励计划的目标设定。