2、定量化目标:在设定个人绩效目标时,尽量将目标量化,以确保其具体可衡量。例如,制定明确的产能目标、销售目标、客户满意度目标等,以此来评估自己在这些方面的表现。
3、合理安排目标时间:在设定个人绩效目标时,需要根据具体工作情况和时间情况,合理安排目标的完成时间,确保目标合理可行,而又能激励自己持续进步。
4、根据公司战略调整目标:需要考虑公司的发展战略,突出对公司发展的贡献,充分考虑公司的现状和未来,设置能够产生实际效益的目标。
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