作为他的上司，你可以指出他的不足之处，同时给予适当的奖励，以提高他对你的尊重。对于他工作能力不强却不知进取这一点，无需过于担忧，因为这种情况并不罕见。你需要努力发现他的优点，并加以利用。毕竟，没有人是完美的。
在管理这样的下属时，首先要明确你的期望。与其关注他的缺点，不如专注于他的优点。如果他有沟通能力或团队合作精神，那么这些都可以成为他的强项。你可以利用这些优点来帮助他完成工作任务。
其次，要与他进行良好的沟通。了解他的想法和感受，让他知道你的期望，并鼓励他提出自己的意见。这样可以建立一个开放和信任的工作环境，从而提高他的工作效率。
此外，还可以考虑提供一些培训或指导，帮助他提高工作能力。通过这种方式，你可以帮助他更好地完成工作任务，同时也能提高他的自信心。
最后，要保持耐心和理解。每个人都有自己的优点和缺点，你需要给予他足够的支持和鼓励，让他有信心克服自己的不足。只有这样，他才能在工作中取得更好的成绩。
